Υποστήριξη για στρατηγικές απασχόλησης χωρίς αποκλεισμούς - Πρωτοβουλία AdvantAge

Σήμερα στις Εταιρείες οι έννοιες της ποικιλομορφίας και της ενσωμάτωσης προσπαθούν να αποκτήσουν φωνή και ουσία. Όμως παρά τα σημαντικά αυτά βήματα στην προώθηση της πολυμορφίας, ο ηλικιακός ρατσισμός παραμένει ένα κυρίαρχο ζήτημα σε πολλούς χώρους εργασίας. Είναι παντού, στους θεσμούς μας, στις σχέσεις μας και στους εαυτούς μας και κανένας πολιτισμός δεν είναι απαλλαγμένος από την ηλικιακή προκατάληψη.

Η KPMG σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ελλάδας (ΣΔΑΔΕ) και με την υποστήριξη του Αμερικανικού Κολλεγίου Ελλάδος ξεκίνησαν την πρωτοβουλία με την επωνυμία AdvantAge που στόχο έχει να ευαισθητοποιήσει την επιχειρηματική κοινότητα και την κοινωνία ευρύτερα στο θέμα της ηλικιακής διάκρισης (ageism) με επίκεντρο στην παρούσα φάση τις ώριμες ηλικιακά ομάδες. Το πρώτο βήμα της πρωτοβουλίας ήταν η διεξαγωγή έρευνας με στόχο τη συγκέντρωση απόψεων σχετικά με το πώς αντιλαμβάνονται οι εργαζόμενοι το θέμα της ηλικιακής διάκρισης με επίκεντρο τις ώριμες ηλικιακά ομάδες αλλά και το πώς ανταποκρίνονται και προσαρμόζονται οι εταιρείες τους στο θέμα αυτό με σχετικές πολιτικές και διαδικασίες.

Τώρα το κίνημα AdvantAge άρχισε να παίρνει σάρκα και οστά με δράσεις όπως η  εκδήλωση Advantage Days και ο κ. Αλκιβιάδης Σιαράβας,  θα μας ταξιδέψει σε αυτό τον νέο προορισμό  δηλαδή την βαθύτερη κατανόηση του ηλικιακού ρατσισμού με στόχο να δημιουργήσουμε έναν πιο περιεκτικό και ποικιλόμορφο εργασιακό χώρο για όλες τις γενιές μέσω του ανοιχτού διαλόγου.

Απολαύστε τη συνέντευξη και αν σας εκφράζει κοινοποιείστε την, καθώς ΜΑΖΙ μπορούμε να αλλάξουμε τα στερεότυπα της ηλικιακής διάκρισης.

Θα θέλατε να μας πείτε ποια είναι το «ταξίδι» της πρωτοβουλίας AdvantAge; Tι ώθησε την ΚPMG να προβεί σε αυτή την ενέργεια;

Θα μου επιτρέψεις όμως Μάρθα μου να κάνω μια αναδρομή στο παρελθόν και να μιλήσω για το ταξίδι αυτής της πρωτοβουλίας, η οποία ζυμώθηκε μέσα στο χρόνο και επηρεάστηκε από τις συγκυρίες. Η πρωτοβουλία AdvantAge αποτελεί συνέχεια του προγράμματος «Εκτός Εργασίας εντός Ευκαιρίας» της KPMG, το οποίο υλοποιήθηκε το 2011, στην καρδιά της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα, με στόχο την υποστήριξη εργαζομένων στην αναζήτηση εργασίας. Και οι δύο πρωτοβουλίες Κοινωνικής Υπευθυνότητας της εταιρείας στηρίζονται στην πολυετή εμπειρία της KPMG στις υπηρεσίες Επαγγελματικής Αποκατάστασης που παρέχει στην Ελλάδα από το 1993. Η εμπειρία αυτή, σε συνδυασμό με την υποστήριξη στελεχών κατά τη διάρκεια της κρίσης, κατέδειξε την ύπαρξη δυσκολιών στην απορρόφηση ώριμων ηλικιακά εργαζομένων στην αγορά εργασίας. Η πανδημία ενέτεινε το φαινόμενο, καθώς οι επιχειρήσεις στράφηκαν προς εργαζόμενους με ψηφιακές δεξιότητες, θεωρώντας ότι οι νεότερες γενιές τις κατέχουν σε μεγαλύτερο βαθμό.

Παρότι τα τελευταία χρόνια υλοποιούνται διάφορες πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της απασχόλησης των νέων, λείπει μια αντίστοιχη προσπάθεια για τη διατήρηση της απασχολησιμότητας των ώριμων ηλικιακά εργαζομένων σε όλη τη διάρκεια του επαγγελματικού τους βίου. Στόχος του AdvantAge είναι να καλύψει αυτό το κενό, βοηθώντας τους ώριμους ηλικιακά επαγγελματίες να παραμείνουν ενεργοί και δραστήριοι στην αγορά εργασίας.

Για την ενίσχυση της πρωτοβουλίας, η KPMG συνεργάζεται με τον Σύνδεσμο Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Στελεχών Ελλάδας (ΣΔΑΔΕ) από την άνοιξη του 2022, ενώ τον τελευταίο χρόνο προσχώρησε και το Αμερικάνικο Κολλέγιο Ελλάδος, προσφέροντας υποστήριξη στη διαμόρφωση του brand, αλλά και υπηρεσίες επικοινωνιακού marketing. Η υπογραφή του AdvantAge «Πλεονέκτημα σε κάθε ηλικία» συνοψίζει την κουλτούρα και το στόχο του προγράμματος για την πάταξη των ηλικιακών διακρίσεων.
 

Ποια ήταν η ανταπόκριση του εταιρικού κοινού σε αυτή την πρωτοβουλία και ποια είναι τα κύρια συμπεράσματα που προέκυψαν από την έρευνα που πραγματοποιήσατε;

Οι εταιρείες ανταποκρίθηκαν και μάλιστα 166 εργοδότες και 588 εργαζόμενοι απάντησαν στο ερωτηματολόγιο μας το τελευταίο τρίμηνο του 2022. Η έρευνα, ανέδειξε αντιφατικά αποτελέσματα μεταξύ εργοδοτών και εργαζομένων. Ειδικότερα, θα στεκόμουν στα παρακάτω:

• Το 77% των εργοδοτών υποστηρίζει ότι δεν έχουν παρατηρηθεί περιστατικά ηλικιακής διάκρισης ενώ το 62% των εργαζομένων έχει παρατηρήσει σχετικά περιστατικά
• Το 41% των εργοδοτών έχει απορρίψει εργαζόμενους στο πρώτο στάδιο επιλογής λόγω ώριμης ηλικίας
• Το 41% των εργαζομένων από 50+ δεν αποδέχονται τις εκπαιδεύσεις που διοργανώνονται στον χώρο εργασίας τους
• Το 86% των εργοδοτών υποστηρίζει ότι δεν παρέχεται ενισχυτική εκπαίδευση στους ηλικιακά ώριμους εργαζομένους
• Το 81% των εργοδοτών υποστηρίζει ότι το ώριμο ηλικίας δεν αποτελεί κριτήριο αποχώρησης
• Το 89% των εργαζομένων απαντά ότι δεν δέχονται βοήθεια προετοιμασίας για τη συνταξιοδότηση

Είναι σαφές ότι, παρά τις βεβαιώσεις των εργοδοτών, η ηλικιακή διάκριση αποτελεί υπαρκτό φαινόμενο. Απαιτούνται δραστικές αλλαγές και στοχευμένες ενέργειες για την προώθηση της ίσης μεταχείρισης και της ενσωμάτωσης των εργαζομένων όλων των ηλικιών. Η εκπαίδευση για την καταπολέμηση των στερεοτύπων, η διαφάνεια στις διαδικασίες πρόσληψης, η υλοποίηση προγραμμάτων mentoring και η παροχή υποστήριξης για ομαλή μετάβαση στη συνταξιοδότηση, αποτελούν απαραίτητα βήματα προς την αντιμετώπιση της ηλικιακής διάκρισης και την δημιουργία ενός δίκαιου και συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος.

Ποια ήταν η ανταπόκριση του κοινού στα επιμορφωτικά σεμινάρια “Advantage Days” που διοργανώσατε και τι αποκόμισαν οι συμμετέχοντες και εσείς ως διοργανωτές;

Η διοργάνωση των “AdvantAge Days” στο Alba Graduate Business School στέφθηκε με απόλυτη επιτυχία, αγγίζοντας υψηλά επίπεδα συμμετοχής και απτών ωφελημάτων. Τολμώ να αναφέρω ότι ξεπέρασε τις προσωπικές μου προσδοκίες. Η εντυπωσιακή προσέλευση επαγγελματιών άνω των 50 ετών στα δωρεάν επιμορφωτικά σεμινάρια τόνισε την επιτακτική ανάγκη για ουσιαστικές δράσεις ενάντια στο φαινόμενο ageism στον εργασιακό χώρο.

Η ενεργή υποστήριξη του ΣΔΑΔΕ και του Αμερικανικού Κολλεγίου Ελλάδος, σε συνδυασμό με την πολύτιμη συμβολή των εθελοντών εκπαιδευτών, αποτέλεσαν καθοριστικούς παράγοντες για την επιτυχία της διοργάνωσης. Η ομαδική εργασία έφερε καρπούς, προσφέροντας στους συμμετέχοντες πολύτιμα εφόδια για την ενίσχυση των δεξιοτήτων και την τόνωση της αυτοπεποίθησής τους.

Εμείς ως διοργανωτές πήραμε θετικό feedback να συνεχίσουμε προς αυτήν την κατεύθυνση και βάλαμε ένα ακόμη «λιθαράκι» στην υποστήριξη των ώριμων ηλικιακά εργαζομένων. Μάλιστα, τα AdvantAge Days θα συνεχίσουν δυναμικά, με νέες θεματικές και δράσεις, με στόχο την οικοδόμηση ενός μέλλοντος χωρίς ηλικιακά εμπόδια στην απασχόληση.

Πως σκοπεύετε να συνεχίσετε τις δράσεις αυτές; Θα μπορούσαν να γίνουν συνέργειες και με άλλους θεσμικούς φορείς;

Όπως ανέφερα παραπάνω, το AdvantAge σκοπεύει στο μέλλον να διευρύνει τους ορίζοντές του, προσκαλώντας οργανισμούς που μοιράζονται το ίδιο όραμα, σε μια συλλογική προσπάθεια για την ενίσχυση του μηνύματος και την επίτευξη του μέγιστου δυνατού αντίκτυπου. Η συνεργασία με οργανισμούς που μοιράζονται αυτό το στόχο αποτελεί θεμέλιο λίθο για την υλοποίηση του οράματος του AdvantAge. Η συνένωση δυνάμεων και η ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών πολλαπλασιάζουν τον αντίκτυπο της πρωτοβουλίας, προωθώντας ουσιαστικά την ενσωμάτωση των εργαζομένων όλων των ηλικιών.

Αναφέρω συχνά ότι η υλοποίηση του στόχου αυτού θα ωφελήσει όχι μόνο τους εργαζόμενους, αλλά και τις επιχειρήσεις και την κοινωνία στο σύνολό της. Στην παρούσα φάση του προγράμματος εξετάζουμε πιθανές συνεργασίες.

Μπορείτε να μοιραστείτε μαζί μας την δική σας αντίληψη για τον ηλικιακό ρατσισμό και τις πιθανές επιπτώσεις του στον εργασιακό χώρο;

Ο ηλικιακός ρατσισμός, δηλαδή η άδικη μεταχείριση ατόμων στον εργασιακό χώρο βάσει της ηλικίας τους, αποτελεί ένα ανησυχητικό φαινόμενο με σοβαρές επιπτώσεις. Εκδηλώνεται με διάφορους τρόπους, όπως ο αποκλεισμός από προσλήψεις, η άνιση μεταχείριση στην εξέλιξη και αμοιβή, η απαξίωση δεξιοτήτων και εμπειρίας, και η άδικη απόλυση.

Πέρα από την αδικία που υφίστανται τα άτομα που βιώνουν ηλικιακό ρατσισμό, οι επιπτώσεις αγγίζουν και τις ίδιες τις επιχειρήσεις και την κοινωνία στο σύνολό της. Η απώλεια πολύτιμων δεξιοτήτων και εμπειρίας, η μείωση παραγωγικότητας και η διαιώνιση ανισοτήτων, είναι μόνο μερικές από τις συνέπειες.

Πιστεύω ακράδαντα ότι η αξία ενός εργαζομένου δεν ορίζεται από την ηλικία του. Αντιθέτως, η εμπειρία και η ωριμότητα φέρνουν μαζί τους πολύτιμα εφόδια, όπως η κριτική σκέψη, η επίλυση προβλημάτων, η ηγεσία, και η ομαδικότητα.

Όλοι έχουμε μερίδιο ευθύνης.

Από τις επιχειρήσεις απαιτείται η υιοθέτηση πολιτικών ίσων ευκαιριών, η αξιολόγηση των εργαζομένων με βάση δεξιότητες και εμπειρία, και η προσφορά ίσων ευκαιριών εξέλιξης και εκπαίδευσης σε όλους, ανεξαρτήτως ηλικίας.

Η κοινωνία οφείλει να πατάξει τα στερεότυπα και τις προκαταλήψεις που σχετίζονται με την ηλικία, υιοθετώντας πνεύμα ενσωμάτωσης και αξιοκρατίας.

Οι εργαζόμενοι καλούνται να διεκδικήσουν τα δικαιώματά τους, να αντιμετωπίσουν τις διακρίσεις και να μοιραστούν τις εμπειρίες τους, ενισχύοντας το μέτωπο ενάντια στην αδικία. Αλλά και να είναι ανοιχτοί στην εκπαίδευση και στην ανανέωση των δεξιοτήτων τους.

Πώς πιστεύετε ότι ο ηλικιακός ρατσισμός επηρεάζει το ηθικό των εργαζομένων, την παραγωγικότητα και τη συνολική δυναμική του χώρου εργασίας;

Ο ηλικιακός ρατσισμός βλάπτει το ηθικό, την παραγωγικότητα και τη δυναμική του εργασιακού περιβάλλοντος. Η καταπολέμησή του είναι απαραίτητη για ένα δίκαιο και συμπεριληπτικό περιβάλλον, για μια υγιή ανάπτυξη και για την αξιοποίηση της αξίας και των δεξιοτήτων των εργαζομένων κάθε ηλικίας.

Όπως έχουμε συζητήσει και μαζί, κάθε γενιά εργαζομένων φέρνει μοναδικά πλεονεκτήματα. Οι ώριμοι προσφέρουν εμπειρία, γνώση και κατανόηση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Οι νεότεροι υιοθετούν εύκολα νέες τεχνολογίες, φέρνοντας τον ενθουσιασμό και ικανότητα μάθησης. «Ισχύς εν τη ενώσει» ή αλλιώς, η δύναμη που κρύβει η συνεργασία των διαφορετικών γενεών είναι ευθύνη όλων να απελευθερωθεί.