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    Conseil Secteur Sport

    Financement, sponsoring, accueil des publics, organisation : découvrez l’offre d'accompagnement de KPMG en conseil sportif.

    Entre la Coupe du monde de rugby et l’organisation des Jeux olympiques et paralympiques 2024, la France place le sport en première ligne et fait de ses valeurs un moteur social, économique et culturel particulièrement engageant. Mais face aux mutations qui animent le secteur sportif, un grand nombre d’acteurs publics et privés doivent repenser leur manière de financer, de pratiquer, d’organiser et de supporter le sport français pour espérer ne pas rester sur la touche. 

    Transformation des modèles économiques, recherche d’investisseurs en France et à l’étranger, développement du sponsoring ou encore appréhension des enjeux de santé publique : KPMG accompagne les acteurs du sport français dans la mise en place de stratégies pertinentes, et ce à toutes les échelles de la chaîne de valeur.

    Besoin d'un service sur mesure  ? Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis.

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    État des lieux du marché du sport en France

    Qui d’autre que le sport peut à ce point rassembler les foules ? Activité universelle plébiscitée par tous les types de publics, le sport est vecteur de cohésion sociale et participe à l’équilibre des nations. Au-delà de ses valeurs de partage et de fair-play, le secteur sportif revêt une dimension économique, sociale et sociétale qui doit impérativement être prise en compte par les acteurs du marché souhaitant rester compétitifs.

    Gestion des transports publics, organisation des espaces d’attente, déploiement des dispositifs de sécurité : d’un point de vue logistique, l’organisation des grands événements sportifs est une tâche complexe qui peut parfois conduire à des tensions.

    Au-delà des aspects organisationnels, le vieillissement des infrastructures sportives en France pose de nouveaux défis aux acteurs du secteur, qui doivent alors repenser les espaces dédiés au sport pour les intégrer au mieux dans une politique d’urbanisme durable et cohérente.

    Face à l’augmentation des maladies cardio-vasculaires et de l’obésité, le sport devient une priorité pour les acteurs de la santé publique. Et tout le monde a un rôle à jouer dans la promotion de l’activité physique ! Les athlètes, les collectivités territoriales, les investisseurs et même les sponsors participent à la lutte contre la sédentarité et doivent intégrer cette dimension à leur manière de pratiquer, de vendre, de diffuser et d’accompagner le sport.

    L’avènement du digital a entièrement transformé notre manière de vivre et le secteur sportif n’échappe pas à cette règle. Les appareils de musculation connectés, les programmes d’entraînement sur les réseaux sociaux ou l’organisation de challenges sportifs en ligne constituent de nouvelles manières de pratiquer le sport et les acteurs du secteur doivent donc implémenter les technologies digitales à leurs process pour rester compétitifs.

    Le secteur sportif est le terrain de jeu de nombreux acteurs nationaux et internationaux qui y font régner une très forte concurrence. On compte parmi ces derniers des parties prenantes publiques et privées comme :

    • Les ligues et fédérations sportives ;
    • Les collectivités territoriales ;
    • Les sportifs et athlètes ;
    • Les supporters ;
    • Les organisateurs événementiels ;
    • Les pouvoirs publics ;
    • Les équipementiers ;
    • Les entrepreneurs et investisseurs.

    Quelles actions mettre en place pour rester compétitif dans le secteur du sport ?

    1. S’adapter pour mieux gagner

      Pour rester compétitif sur le marché du sport, il est essentiel de se montrer favorable au changement et de s’adapter aux nombreuses mutations du secteur. Pour ce faire, la première étape est tout d’abord de conscientiser les nouvelles prérogatives pour mieux les implémenter dans vos processus quotidiens et ainsi composer avec leurs enjeux. 

      Parce que garder un œil sur toutes les tendances sociales, culturelles et économiques peut s’avérer compliqué, de nombreuses institutions et entreprises font appel aux services d’un cabinet de conseil sportif comme KPMG Sports Advisory. 

    2. La question du financement dans le secteur du sport

      La place de l’argent dans le secteur sportif fait l’objet de bien des enjeux et des controverses, qui agitent régulièrement les médias et les clubs sportifs. Sur un marché aux transactions permanentes et aux sommes conséquentes, trouver des sources de financement et gérer correctement ses investissements peut être une mission complexe, mais elle n’en reste pas moins primordiale pour le succès de toute entreprise évoluant dans le secteur sportif. 

      Pour pallier les mutations du marché du sport, il est aujourd’hui nécessaire de repenser le modèle économique des clubs et de développer leurs revenus en faisant appel à des investisseurs publics et privés en France ou à l’étranger. 

    3. Repenser l'organisation interne

      Le succès des entreprises et des institutions du sport en France réside dans la réorganisation stratégique de leurs processus internes afin de faciliter les échanges et d’optimiser les coûts. 

      Il est possible de renforcer la compétitivité du sport français et de faire de ce dernier une référence à l’international : 

      • En encourageant la montée en compétences des organisations sportives  ;
      • En investissant dans les ressources humaines ;
      • En élaborant une stratégie financière pertinente en accord avec les tendances du marché.

    KPMG Sports Advisory : notre raison d’être

    Chez KPMG Sports Advisory, nous avons à cœur de défendre les valeurs du sport en accompagnant les entreprises et les organismes publics dans l’amélioration de leurs processus quotidiens. Notre raison d’être se résume à des missions simples : 

    • Préserver la symbiose, au sein du sport français, entre le monde amateur et le monde professionnel (qui se nourrissent mutuellement) ;
    • Œuvrer au développement de la pratique sportive licenciée ou libre avec tous les bénéfices qui en découlent (santé, sociabilité, épanouissement personnel, inclusion, égalité des chances, mixité);
    • Permettre une plus forte exposition des sports dits “mineurs” et une meilleure monétisation des sports dits “majeurs” ;
    • Accompagner l’exemplarité sociale, sociétale et environnementale que doivent incarner les acteurs de l’écosystème du sport auprès de tous les publics (sportifs, bénévoles, pratiquants, spectateurs, investisseurs) ;
    • Favoriser les investissements durables au sein des organisations sportives françaises et internationales. 

    L’accompagnement de KPMG

    1. KPMG Sports Advisory, une équipe dédiée aux professionnels du sport

      Spécialiste de l’audit sportif et partenaire des grands noms du sport français, KPMG Sports Advisory est le point de contact privilégié pour tous les professionnels du secteur qui souhaitent développer leur activité.

      Grâce à une équipe polyvalente officiant dans les domaines de la finance, du marketing, de l’administration générale ou encore du commissariat aux comptes, nous sommes en mesure d'identifier précisément les besoins opérationnels de nos clients pour leur proposer un accompagnement sur-mesure.

      Forts de notre implantation dans plus de 143 pays autour du monde, nous mobilisons des acteurs nationaux et internationaux dans la réalisation de nos projets d’audit sportif.

    2. Les spécificités du conseil sportif chez KPMG Sports Advisory

      L’excellence de KPMG Sports Advisory réside notre capacité à intervenir à toutes les échelles de la chaîne de valeur, que vos besoins concernent le financement, le sponsoring, la cession d’activité ou encore la mise en place de stratégies opérationnelles efficientes.

      Grâce à notre important réseau de partenaires en France et à l’international, nous sommes en mesure de mobiliser des investisseurs nationaux, mais aussi des investisseurs étrangers pour proposer à nos clients des sources de financement diversifiées.

    3. Les missions réalisées

      Dans le cadre de notre accompagnement sur mesure en audit sportif, nous intervenons sur les problématiques suivantes :

      • Cession, acquisition et ouverture de capital des clubs professionnels et des sociétés commerciales du sport ;
      • Levée de fonds pour les sociétés du sport et de l’e-sport ;
      • Évaluation financière des clubs professionnels, des sociétés commerciales du sport, des marques de sport et gestion des droits de marketing sportif ;
      • Ciblage stratégique et prospection qualifiée de sponsors pour les organisations sportives  ;
      • Conseil stratégique, opérationnel et financier aux organisations publiques et privées du sport.

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