- La firma se adelanta al regreso a la mayor normalidad posible y despliega una batería de medidas de conciliación y bienestar, además de otros aspectos, para mejorar el día a día de sus profesionales.
- Impulsa un nuevo modelo de trabajo híbrido para que los profesionales puedan organizar su jornada de una manera flexible y autónoma, aunque siempre priorizando las necesidades de los clientes.
- KPMG en España apuesta por consolidarse como la firma que atrae al mejor talento y donde los mejores profesionales quieran desarrollar su carrera.
KPMG en España ha aprobado una batería de medidas de bienestar y conciliación, además de otros aspectos, para mejorar el día a día de sus profesionales y se adelanta así a una vuelta a la mayor normalidad posible. En concreto, la firma permitirá teletrabajar 4 semanas al año desde cualquier lugar de España en el marco de un nuevo modelo de trabajo híbrido para que los profesionales puedan organizar su jornada de una manera flexible y autónoma.
“Tenemos el firme compromiso de invertir en talento, una de las principales palancas de nuestra estrategia de crecimiento y de cuidar a nuestro mejor activo: las personas para continuar dando el mejor servicio a nuestros clientes. Es necesario adaptarse a las nuevas demandas de la sociedad y de las nuevas generaciones, sobre todo después de dos años de incertidumbres y volatilidades que han supuesto un alto desgaste”, afirma Juanjo Cano, presidente de KPMG en España.
De esta manera, la firma va más allá del trabajo en remoto, al cual pueden acogerse de forma voluntaria sus profesionales, en función de sus responsabilidades y áreas de actuación, siempre priorizando las necesidades de los clientes. “Tenemos claro que la forma de trabajar en el futuro es un equilibrio adecuado de recursos, espacios y tiempo”, añade Cano.
En el contexto actual, KPMG en España ha decidido adoptar medidas de corto, medio y largo plazo, donde también se contempla la flexibilidad de horario, opción de tener libre la tarde del cumpleaños y contar con dos tardes al mes sin reuniones internas para que los profesionales puedan realizar un mejor uso de su tiempo y optimizar su jornada, sobre todo en aquellos puestos de trabajo que requieren mayores niveles de concentración, lo que permite a su vez una mayor creatividad en todas las funciones.
Con este nuevo modelo de trabajo híbrido, que se enmarca bajo el eslogan KPMG Feeling, la firma apuesta por un modelo que potencia el desarrollo y la eficiencia, la optimización y la innovación dentro de un marco de sostenibilidad, flexibilidad y bienestar, donde la cultura de la firma se puede llevar a cabo más allá del espacio de trabajo.