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      Creando valor a través de la personalización

      Los líderes universitarios indican que la personalización se está convirtiendo cada vez más en una capacidad clave de la institución moderna. Sin embargo, ofrecer la personalización a gran escala requiere algo más que una inversión: exige tomar decisiones deliberadas sobre dónde aporta más valor y cómo integrarla en todo el ciclo de vida del estudiante.

      En este informe podrás conocer las principales conclusiones de nuestra encuesta global a más de 400 líderes universitarios y estudiantes, y descubrir cómo las instituciones están avanzando en su nivel de madurez en personalización.


      La personalización mejora la experiencia y multiplica por cuatro el impacto en los resultados de los estudiantes

      Los estudiantes de universidades que poseen un mayor avance en personalización tienen hasta cuatro veces más de probabilidades de percibir mejoras en su bienestar, además de avances relevantes en compromiso y satisfacción. Esto refleja el impacto que puede generar una personalización bien diseñada e integrada. 



      La personalización ya no es solo una mejora de los servicios, sino una capacidad clave para la universidad moderna. La verdadera pregunta para los líderes es si su institución está desarrollando la capacidad de ofrecerla de forma responsable y a escala.

      Cándido Pérez Serrano

      Socio Responsable de Infraestructuras, Transporte, Gobierno y Sanidad

      KPMG en España

      5 conclusiones clave sobre personalización y ciclo de vida del estudiante


      • Tratar la personalización como una estrategia de toda la universidad

        Debe abarcar el diseño académico, los servicios, los datos y la gobernanza, y no quedar limitada a una única función.

      • Centrarse en resultados, no en actividad

        Las universidades líderes orientan sus inversiones hacia resultados tangibles para los estudiantes y para la institución.

      • Utilizar la IA para reforzar el criterio humano

        La IA ayuda a tomar mejores decisiones a escala, pero su valor depende de cómo complemente el criterio de las personas.

      • Decidir de forma deliberada dónde personalizar

        Conviene priorizar los momentos clave en el ciclo de vida del estudiante, en lugar de intentar personalizarlo todo.

      • Abordar la cultura, no solo las capacidades

        La gobernanza, los incentivos y las formas de trabajo suelen ser las principales barreras para escalar la personalización.

      Personalizando la experiencia del estudiante

      Personalizando la experiencia del estudiante

      Cómo los líderes universitarios crean valor a partir de la personalización.

      Cómo puede ayudar KPMG

      La red global de educación de KPMG trabaja con universidades para diseñar y ofrecer experiencias personalizadas para los estudiantes a escala. Ayudamos a las instituciones a definir su estrategia, alinear sus modelos operativos, aprovechar el valor de los datos y la IA, e integrar la gobernanza y las capacidades necesarias para generar un impacto sostenible.

      Contacta con nosotros para conocer cómo podemos ayudar a tu institución a avanzar en su camino hacia la personalización.

      Cándido Pérez Serrano

      Socio Responsable de Infraestructuras, Transporte, Gobierno y Sanidad

      KPMG en España

      Natán Díaz

      Socio responsable de Sector Público, Infraestructuras y Transportes para Consulting Corporates

      KPMG en España

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