Generationsskifte og exitstrategi

Generationsskifte
Når det drejer sig om at lede en virksomhed, kan en af de sværeste beslutninger vedrøre et generationsskifte. Som ejere og/eller ledere af virksomheden vil I gerne tage de rigtige beslutninger for både jeres virksomhed og for jeres familie. Det er derfor afgørende at begynde i god tid for at sikre en ukompliceret overgang. Ved at deltage aktivt i beslutningsprocesserne og udarbejde en tidsplan for overgangen kan I undgå konflikter samt opbygge den interne og eksterne støtte og accept, som jeres efterfølger har brug for.

KPMG kan hjælpe jer med at håndtere de følsomme emner, der kan følge med et generationsskifte, samt sørge for fortrolig rådgivning vedrørende mulige implikationer af de beslutninger, jeres familie måtte tage. Når tiden kommer, kan vi ligeledes hjælpe jeres efterfølger med at påtage sig sin nye rolle.

Exitstrategi
I de tilfælde, hvor der ikke er familiemedlemmer fra den næste generation, der er parate, villige eller i stand til at overtage virksomheden, er der mere brug for en exitstrategi end en generationsskifteplan. Salget af jeres virksomhed er ofte noget, der kun sker én gang i livet, og der er således kun en enkelt mulighed for at gøre det rigtigt. Der er mange aspekter, der skal overvejes, når man påtænker at forlade en familievirksomhed. Vores rådgivere med speciale i familievirksomheder kan hjælpe jer med at undersøge de muligheder, der er, samt assistere med selve transaktionen.

Kontakt jeres lokale KPMG-partner herunder for at høre mere.

Kontakt os, hvis du vil vide mere omkring vores ydelser og services.