Fokus på fremtidens økonomifunktion
Operationel assistance med et digitalt mindset
CFO Service hjælper virksomheder med at optimere og forbedre deres økonomifunktion, så den bliver mere effektiv og produktiv – med fokus på dine behov.
Vi leverer operationel assistance inden for en bred vifte af opgaver i økonomifunktionen samt interim-assistance på både medarbejder- og ledelsesniveau.
Vi mener, det er vigtigt at tænke opgaverne ind i en sammenhæng med den digitale udvikling, herunder digitalisering af manuelle processer, f.eks. Power BI og Power Apps, robotautomatisering, datamodellering og analytics samt ERP-optimering mv.
Vores konsulenter vil indgå i virksomheden på lige fod med de faste medarbejdere og kan arbejde målrettet med én specifik eller flere opgaver i samarbejde med den eksisterende organisation.
Vi løser opgaverne sammen med kunden, og vi kan fungere som koordinator og bindeled mellem kunden og vores specialistområder i KPMG.
Kontakt os
Kontakt os, hvis du vil vide mere omkring vores ydelser og services.
Operationel Assistance
Vi leverer operationel assistance i en kortere og længere periode inden for en bred vifte af opgaver i økonomifunktionen:
- Specialviden på bestemte fagområder
- Håndtering af oparbejdede arbejdspukler
- Udvikling og implementering af projekter
Interim Roller
Vi leverer interim-assistance på både medarbejder-og ledelsesniveau
- CFO
- Regnskabschef
- Financial og business controller
- Finance manager/Business partner
Digital Finance
Vi kan hjælpe med digitalisering og automatisering af finansfunktionen.
- Power BI og Power Apps
- Robotic process automation
- Datamodellering og analytics
- ERP-optimering
ESG data og compliance
Nye regler inden for ESG-rapportering er med til at stille større krav til din virksomhed. I KPMG kan vi hjælpe jer på en række punkter i relation til ESG:
- Klarhed over krav og rapportering.
- Overblik over hvilke data, der skal indhentes.
- Proces, herunder hvordan data indhentes, og hvem der er ansvarlig.
- Compliance og interne kontroller, der sikrer kvaliteten af data.
Operationel assistance
Operationel assistance med et digitalt mindset - sammen med jer
Vi oplever et stigende behov hos vores kunder for at styrke deres finansfunktion med kort varsel i en midlertidig periode. Kunderne ønsker konsulenter, som kan levere en effektiv operationel assistance inden for en bred vifte af opgaver.
Derfor tilbyder KPMG konsulenter, der matcher de specifikke behov. Det sker altid i en tæt dialog med kunden, hvor krav til opgaver, kompetencer og erfaring drøftes forud for opstart.
Hjælp til procesoptimering?
Vi kan hjælpe med udvikling af værktøjer, modeller og processer, som sikrer en optimering af økonomifunktionen.
Akut brug for ressourcer?
Vi kan hjælpe med ekstra ressourcer i spidsbelastningsperioder, eller hvis I har oparbejdet en større pukkel af opgaver.
Hjælp til projekter?
Vi kan hjælpe med at sikre dit igangværende projekt ved at tilføre de rette kompetencer og ressourcer.
Brug for specifikke færdigheder?
Vi kan hjælpe med specialister i kortere eller længere perioder.
Interne kontroller og processer
Identificering og implementering af kontroller og processer. Mapping af høj risici-processer og monitorering af disse.
Dataoptimering
Datavalidering, datamodning, opsætning af datastruktur og datamapping.
Digitalisering
Digitalisering af manuelle processer, Power BI og Power Apps, robotautomatisering, datamodellering og analytics samt ERP-optimering.
Rapportering
Dynamiske rapporter på alle ledelsesniveauer med de rette kontroller og datastruktur.
Analyser
Forecast og opfølgning på budgetter, analyser af produktionsdata og omkostninger.
Modeller og Excel
Udvikling eller opdatering af Excel-modeller, f.eks. konsolideringsmodeller, datamodeller og kontrolmodeller.
Interim-roller
Virksomheder oplever fra tid til anden at miste nøglemedarbejdere i forbindelse med for eksempel omstruktureringer og opsigelser.
Derfor tilbyder KPMG, konsulenter der med kort varsel kan indgå i nøgleroller, som matcher de specifikke behov. Det sker altid i en tæt dialog med kunden, hvor krav til opgaver, kompetencer og erfaring drøftes forud for opstart.
Vi yder assistance inden for:
Business controlling
Budgettering, forecast og rapportering samt risikostyring og analyser. Overordnet set skal business controlleren overvåge den økonomiske og forretningsmæssige udvikling.
Financial controlling
Finansiel styring, regnskabsmæssig rapportering, vedligeholdelse af kontoplan og validering af data. Den finansielle controller vil typisk være driver på månedsafslutningen.
Bogholderi
Kreditor- og debitorbilag, stamdata, rejseafregninger, hensættelser, periodiseringer og moms samt diverse afregninger.
Kontakt os
Kristian Isaksen
Partner
KPMG i Danmark
Jakob West
Director
KPMG i Danmark