Transformation af finansfunktionen

Finansfunktionen oplever et stigende pres for at kunne holde trit med et hurtigt skiftende og komplekst forretningsmiljø. Hos KPMG mener vi, at virksomheder, der benytter en holistisk tilgang på tværs af deres interne supportfunktioner, vil realisere det største udbytte, men transformation af disse funktioner kræver præcision og ekspertise hos markedsledere i Global Business Services (GBS).

I CFO Advisory rådgiver vi kunder om transformation af deres finansfunktion og driftsmodel for at støtte virksomheden i processen med at transformere finansfunktionen og redefinere deres rolle til at blive en strategisk samarbejdspartner. Vores ydelser bidrager til at lette transformationsprocessen, herunder design og implementering af nye/optimerede finansielle driftsmodeller, samt i forhold til at nytænke og optimere økonomiprocesser.

Derudover hjælper vi kunder med at optimere, forbedre kvaliteten og reducere omkostninger ved at tilpasse en driftsmodel for business services med udgangspunkt i fælles processer og teknologi. Vores Global Business Services ydelser repræsenterer en fundamental transformationsrejse mod en mere integreret og effektiv GBS driftsmodel. Selvom der er generelle designprincipper, er der ingen 'one-size-fits-all'-model, og derfor står vores erfarne team klar til at hjælpe jer med at designe jeres business services og tilpasse dem til jeres strategiske prioriteter.

KPMG hjælper CFO'en med at formulere en klar vision og strategi for finansfunktionen samt analysere dens resultater. Vores metode inkluderer kortlægning og evaluering af den nuværende økonomifunktion for at komme med anbefalinger om, hvordan man kan omdanne denne til den fremtidige driftsmodel med vurdering af teknologier, digitale katalysatorer, kompetencer og governance.

Vores team har mange års erfaring indenfor best practice-procedurer og egenudviklede værktøjer samt benchmarks til at understøtte jeres transformationsrejse. I vores arbejde med strategi, sikrer vi grundlaget for, at strategien kan eksekveres i praksis og sætter et stærkt fokus på at udvikle strategier og løsninger, der kan implementeres.