Skip to main content

      I dagens økonomiske klima er der et stigende behov for robuste analyser når man gennemfører fusioner og opkøb (M&As). Investorer og långivere kigger mod at optimere gennemsigtigheden i deres beslutningstagen og gennemførslen af transaktioner. Due diligence og rettidig professionel rådgivning forstærker kvaliteten af de beslutninger, der skal tages af købere og sælgere. 

      Vi tilbyder services inden for due diligence – både fra et køber- og sælgerperspektiv – for at I kan realisere de resultater, I og jeres interessenter forventer. Dette gør vi med en fremtidsorienteret tilgang til transaktionsplanlægning, gennemførelse og integration. 

      Konceptet bag vores due diligence proces er en detaljeret og systematisk analyse af data fra opkøbsmålet, der hjælper med at skabe et overordnet billede af virksomheden i forbindelse med transaktionen. Vi fokuserer især på identifikation og vurderingen af risici og muligheder ved analyse af target-virksomhedens aktiver, passiver, finansielle position og resultater.

      Dale Treloggen
      Dale Treloggen

      Partner, Transaction Services

      KPMG in Denmark

      Vi kan hjælpe jer med

      Konceptet bag vores due diligence proces – hvorvidt det er fra et køber- eller sælgerperspektiv – er en detaljeret og systematisk analyse af data fra opkøbsmålet, der hjælper med at skabe et overordnet billede af virksomheden i forbindelse med transaktionen. Vi fokuserer især på identifikation og vurderingen af risici og muligheder ved analyse af target-virksomhedens aktiver, passiver, finansielle position og resultater.

      Det er blevet mere udbredt, at sælger initierer en finansiel due diligence-undersøgelse (vendor due diligence eller VDD) af virksomheden som en del af forberedelserne til salgsprocessen. Når sælger præsenterer VDD-rapporten til køber, skal køber kun i begrænset omfang gennemføre yderligere due diligence-undersøgelser. Dette optimerer værdien for sælger og forbedrer kvaliteten og udførelsen af salgsprocessen. 

      Kontakt os for transaktionsrådgivning inden for håndteringen af risici, bedre udnyttelse af potentielle muligheder og hvordan du opnår dine ønskede resultater.

      Vores Tech M&A-services understøtter kapitalfonde og virksomheder gennem hele transaktionens livscyklus i Norden med direkte adgang til KPMG’s europæiske netværk af eksperter inden for transaktioner, brancher og teknologi. Vi leverer et klart og transaktionsdrevet perspektiv på, hvordan teknologi og IT påvirker værdi, risiko og eksekvering, og understøtter dermed investeringsbeslutninger, justeringer af købsprisen og solide SPA-forhandlinger.

      Vi leverer Technology Due Diligence, IT Due Diligence, Cyber Security Due Diligence og AI Due Diligence på både køber- og sælgersiden, tilpasset transaktioner for både kapitalfonde og virksomheder. Vores tilgang omsætter tekniske fund til kommercielle konsekvenser, justeringer af købsprisen, input til CP’er, representations & warranties, W&I-forsikring samt et faktabaseret grundlag for værdiskabelse efter transaktionen.

      Vores værdiskabende tilgang fokuserer på at identificere prisrelevante risici og muligheder på tværs af teknologiplatforme, AI-understøttelse, IT-drift, cyberrobusthed, omkostnings- og investeringsforudsætninger samt skalerbarhed – altid med udgangspunkt i investeringstesen og den konkrete transaktionskontekst.

      Potentielle elementer i vores Tech og IT Due Diligence omfatter:

      • Vurdering af teknologiprodukters robusthed, skalerbarhed og kvalitet, herunder arkitektur, tech stack, AI-kapabiliteter, infrastruktur, IT-landskab og cybersikkerhed
      • Kortlægning af teknisk gæld og IT-risici
      • Identifikation af vækst- og skaleringspotentiale samt faktorer, der kan begrænse dette

      ESG er kommet øverst på dagsordenen - lovgivere, forbrugere, investorer og medarbejdere har i stigende grad et centralt fokus på ESG, hvilket påvirker virksomheder over hele verden. Tilsvarende er ESG ved at blive et kritisk aspekt i M&A-processer på tværs af sektorer, og M&A-transaktioner påvirkes i stigende grad af ESG-aspekter.

      Vigtige grunde til at inkludere en ESG-due diligence i din næste M&A-proces inkluderer:

      • Den vurderer opkøbsmålets overensstemmelse med køberens ESG-strategi og -tilgang

      • Den identificerer og vurderer de direkte konsekvenser for værdien af transaktionen (f.eks. EV og nettogæld-justeringer) eller ESG-emner, der skal adresseres i SPA’en. 

      • Identificerer og evaluerer sektor- eller aktivspecifikke ESG-muligheder hos opkøbsmålet for at drive fremtidig værdiskabelse

      Ræk ud til os

      Andre relevante services

      Vores integrerede team af specialister guider dig gennem processen med at optimere din kapitalstruktur i overensstemmelse med din forretningsstrategi.
      Læs mere

      Vi ønsker, at I skal lykkes med at gøre risiko til en fordel – og tage netop så meget god risiko, som I føler jer trygge ved.
      Læs mere

      Vi hjælper vores kunder med at integrere eller adskille økonomifunktioner i forbindelse med M&A-aktiviteter og sikrer en effektiv proces samt realisering af gevinster.
      Læs mere

      Udforsk vores indsigter

      Din one-stop destination for indsigter, events og services, der alle omhandler transaktioner.

      Læs mere
      Abstract escalator in door 3D worker