Når frasalg er en vej til værdiskabelse

I den globale verden, vi lever i, skal virksomheder være agile og have en høj konkurrenceevne for at sikre deres vedvarende eksistens. Det opnås bedst ved at have en fokuseret strategi. Derfor ser vi talrige eksempler på, at konglomerater frasælger ikke-kerne forretninger eller opdeler sig i mindre virksomheder for bedre at kunne fokusere deres indsats.

KPMG's research viser, at konglomerater, hvor de underliggende forretninger har finansielle forskelle, opnår en lavere værdiansættelse, da investorerne antager en sub-optimal ressourceallokering. Et frasalg af ikke-kerne aktiviteter kan altså bidrage til en højere overordnet værdiansættelse. Derudover kan frasalg også skabe en finansiel buffer, hvilket vil være fordelagtigt til at modstå den truende recession.

Frasalg og separation er en kompleks opgave, som kræver grundig planlægning, og hvor tidligere erfaring er meget værdifuldt. Hos KPMG hjælper vi vores kunder med at gennemføre succesfulde separationer af virksomheder, og vi har stor erfaring på både nordisk og globalt plan.

Du kan læse mere om frasalg i rapporten nedenfor, og hvis du vil høre mere, så tøv ikke med at række ud til en af vores eksperter.