Carve-outs er blevet populært blandt virksomheder med flere underliggende forretningsben. Virksomheder gennemfører carve-outs for at skabe et øget strategisk fokus på kerne-ydelsen, forbedre værdiansættelsen af virksomheden, eller skabe en anden kontrolstruktur og reducere bureaukrati. Derudover har markedsforholdene for carve-outs været favorable, hvilket har bidraget til den store aktivitet i M&A markedet i første halvdel af 2022.
Selvom der er mange rationaler for at gennemføre carve-outs, er det en kompleks proces. Samtidig er der nu en forhøjet risiko i Europa grundet energikrisen, den høje inflation, de stigende renter samt Ruslands krig mod Ukraine. Derfor er det vigtigere end nogensinde at have et separations ”blueprint” og en separations plan at følge mod Dag-1. I denne artikel beskriver vi således flere af de faldgruber man skal undgå i et carve-out samt hvilke handlinger man skal tage for at opnå succes.
Hos KPMG har vi stor erfaring med at rådgive vores kunder og bidrage til at skabe succesfulde separationer af virksomheder, både på nordisk og globalt plan. Hvis du vil høre mere, så tøv ikke med at række ud til en af vores eksperter.
Kontakt os, og læs flere indsigter her
Kathryn Alexis Jørgensen
Partner, Transaction Services
KPMG i Danmark