Michael Birkebæk Jensen er partner for KPMG’s ESG Impact Hub, og er samtidig også en del af vores NewTech-serviceline, som han har været med til at starte op fra bunden. Han har en baggrund inden for teknologistrategi og blev færdiguddannet i 2008. I løbet af de næste mange år gjorde han karriere i konsulentbranchen, hvilket i 2017 førte til et skifte til KPMG og titlen som partner. 

En passion for at gøre en forskel

I løbet af de sidste fem år, har Michael været med til at vækste NewTech, og så er han partner for vores nyetablerede ESG Impact Hub, som er omdrejningspunktet for alle vores tjenester på bæredygtighedsområdet:

For mig er NewTech lidt en måde at tænke på. Min drøm har altid været at bruge det inden for ESG, fordi det er så givende at løse problemer, hvad end det er miljømæssigt, socialt eller noget helt tredje. Så da jeg blev tilbudt at arbejde mere med ESG i KPMG, som en del af Impact Hubben, var det den perfekte mulighed. Jeg er altid blevet opdraget med, at hvis du har muligheden for at forbedre noget, så har du også ansvaret.

De nye udfordringer, som har budt sig, er én af grundene til, at Michael er glad for at være i KPMG. Det er der dog også en helt anden og særlig grund til: 

- Her er god mulighed for at løbe nye ting i gang, og samtidig gør man det i et set up, hvor det ikke kan gå helt galt. Jeg ser det som et sted, hvor vi kan køre startups, men hvor du får en 'head start'. Der er et stort internationalt samarbejde om ESG, og der kommer meget viden og metode ud fra det internationale netværk, som er fedt, gør det lettere og løfter vores services til det næste niveau. Derudover er der mange servicelines i KPMG, der allerede arbejder med ESG, og det gør bare, at vi meget hurtigere får skala. Man har helt klart frihed under ansvar, og der er også lokal selvbestemmelse, selvom vi er en del af et stort netværk.

Arbejdet med bæredygtighed har også fået en hel anden betydning, efter Michael i efteråret blev far for første gang:

Det giver bestemt et andet perspektiv, når man står med et lille menneske og er ansvarlig for ham. Man kan ikke lade være med at tænke, hvad det er for en klode og et samfund, han skal vokse op i. Derfor vil jeg gerne gøre, hvad jeg kan for at sikre, at det bliver bedre. Det går jo ikke, at planeten brænder sammen.

Stiftelsen af sin egen NGO

Udover at beskæftige sig med ESG-agendaen til hverdag, så har Michael også en stor passion for at gøre en forskel gennem frivilligt arbejde. Selv mener han, at interessen stammer tilbage fra sine yngre dage, da han var frivillig på Roskilde Festival og arbejdede i den sociale forening på sit kollegie.

Interessen førte til, at han som nyuddannet stiftede NGO’en, For Good Advice. Inspirationen til denne kom fra en snak, han havde med medarbejderne på en socialøkonomisk bar i København: 

- Dem der drev baren var dygtige og passionerede, men kunne godt bruge mere viden om at optimere en forretning. Det gav os ideen til at starte For Good Advice, hvor vores mission var at hjælpe dem, der hjælper andre. Vi kom med en dyb forståelse for forretning og teknologi, som der typisk ikke var i en NGO. 

Michaels engagement i frivilligt arbejde stoppede ikke, da han i 2017 skiftede til KPMG. Lysten til at gøre en forskel var stadig intakt, og derfor grundlagde han sammen med to co-founders NGO’en, Next Gen Democracy, som fokuserer på, hvordan teknologi kan bruges til at styrke demokratiet. I dag er de omkring 10 frivillige, og derudover har de også en meet-up gruppe, hvori der er 450 medlemmer, som hjælper til og deltager i arrangementer.

For Michael er Next Gen Democracy noget af det vigtigste, han har gjort i sin karriere:

EU har et Datathon, som er en konkurrence i brug af EU data, og hvor fokus er på det europæiske demokrati. Det vandt vi i 2020, og det var virkelig stort. Det er sjældent, at man ser mig hoppe rundt, men det gjorde jeg der. Det er helt klart en af de bedrifter, jeg er mest stolt over. Mange af dem, som jeg arbejder sammen med i NGO’en er folk, jeg kender gennem mit arbejde, fordi jeg har shanghajet dem til at bruge deres weekender på det, og det gør det bare endnu sjovere.

Brugen af teknologi til at løse verdens problemer

Det var også til EU’s Datathon, at det gik op for Michael, at de med Next Gen Democracy har gang i noget helt specielt. Der var nemlig ingen af de andre deltagere, som for alvor havde tænkt kunstig intelligens ind i måden at arbejde på, og derfor var de et skridt foran:

Vi skal bruge de mest effektive værktøjer, som vi har til rådighed, til at løse verdens største problemer – og her er jeg overbevist om, at kunstig intelligens spiller en nøglerolle. Jeg tror, at vi kun er lige i starten af at se, hvad vi kan med det.

Michael understreger, at det ofte ikke er teknologien, som er den sværeste del af arbejdet. Det er i stedet, at få folk overbevist om, at teknologi kan have en positiv indvirkning, og at det er værd at bruge tid på:

- Det er en udfordring i sig selv at få folk med. Nogle er bange og andre misforstår teknologi. Ofte kan der også være mangel på tid i organisationer til at kigge op og gøre tingene anderledes og smartere. Det bliver ofte det letteste at sige, at det ikke kan lade sig gøre.

Vi glæder os til at følge Michaels videre rejse i KPMG og hans arbejde med Next Gen Democracy. Hvis du er nysgerrig, kan du læse mere om det her.