Hvordan kan organisationer vokse med naturen?

Presset på vores naturlige miljø er steget markant over tid. At bevare naturen og dens evne til at bidrage til bæredygtig økonomisk vækst er en betydelig udfordring, der medfører betydelige risici for virksomheder og deres finansielle stabilitet – men det inkluderer også muligheder.

Alle virksomheder er afhængige af naturen og dens tjenester enten direkte eller gennem deres forsyningskæder, og de virksomheder, der er meget afhængige af naturen, anses for at være "mest udsatte" over for konsekvenserne af naturforringelse og tab af biodiversitet.

TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) har frigivet sit første prototypeframework og anbefalinger om, hvordan organisationer kan rapportere om deres eksponering over for naturrelaterede risici. Dette indebærer at integrere disse risici i deres strategier, operationer, risikostyring, målinger og mål.

På grund af opgavens kompleksitet anbefales det at handle tidligt. Selv før den endelige frigivelse af TNFD-frameworket i september 2023, er der skridt, organisationer kan tage for at give dem en fordel i målingen og håndteringen af naturrelateret risiko.
 

TNFD blev etableret som reaktion på den stigende erkendelse af, at naturen skal indgå i finansielle og forretningsmæssige beslutninger. TNFD er et globalt, markedsdrevet, videnskabsledet og regeringsstøttet initiativ, der sigter mod at:

• udvikle en praktisk og konsistent risikostyrings- og oplysningsramme, der gør det muligt for virksomheder og finansielle institutioner at vurdere, styre og rapportere om deres afhængighed af og påvirkning på naturen;
• hjælpe med at vurdere naturrelaterede risici og muligheder med det ultimative mål at
• støtte en omlægning af globale finansielle strømme væk fra aktiviteter, der skader naturen, og hen imod aktiviteter, der gavner naturen.

Naturens bidrag til den globale økonomi anslås at være 125 billioner dollars om året, mens over 50 procent af verdens BNP (44 billioner dollars) er moderat eller stærkt afhængig af naturen og dens tjenester. Alligevel undlader investorer, virksomheder og politiske beslutningstagere hele tiden at anerkende naturens sande værdi i deres beslutninger og praksis. Alle virksomheder er afhængige af naturen og dens tjenester enten direkte eller gennem deres forsyningskæder, og de virksomheder, der er meget afhængige af naturen, anses for at være "mest udsatte" for konsekvenserne af naturforringelse og tab af biodiversitet. Erhvervs- og investeringsaktiviteter kan direkte og indirekte føre til tab af natur, hvilket skaber risici - og muligheder - for erhvervslivet og samfundet. For fortsat at kunne overleve og trives er vi nødt til at beskytte og regenerere vores naturlige aktiver.

• Uddanne og planlægge: Opbyg intern kapacitet og kompetence. Vurder din organisations kapacitet til at vurdere, styre og rapportere om naturrelaterede risici og muligheder, og udvikl en klar plan for styring af disse risici og muligheder, herunder fastsættelse af mål.
• Evaluer jeres naturrelaterede påvirkninger og afhængigheder ved at begynde at teste og pilotteste TNFD-rammen og LEAP-processen. Prioritér din evaluering, og fokuser på specifikke aktiviteter eller forretningsområder, hvor naturrelaterede risici og muligheder er mest væsentlige.
• Gå i dialog: Indled et målrettet samarbejde med virksomheder, investeringsobjekter eller partnere i forsyningskæden for at forstå de naturrelaterede risici og muligheder i porteføljer og drift.