Navrhneme strategii rozvoje byznysu s ohledem na zákaznickou i zaměstnaneckou zkušenost.
Ukážeme vám cestu mimo zaběhnuté metody a postupy.
Společnosti, kterým jsme úspěšně pomohli, nejčastěji řešily tyto otázky a výzvy
Jak umíme pomoci
Mapování potřeb trhu
✓ Výzkum a benchmark trhu
✓ Zákaznický výzkum
Příprava strategie založené na datech
✓ Strategické mapování podnikání
✓ Návrh aktivní strategie pro inovaci
✓ Definice vize
Definice příležitostí k růstu
✓ Mapování příležitostí
✓ Identifikování příležitostí s největším dopadem na byznys
✓ Příprava „ideálního“ scénáře růstu
Ověření byznysového nápadu
✓ Definování problému a cílové skupiny
✓ Průzkum trhu
✓ Zákaznický výzkum
✓ Tvorba prototypu
Tvorba a definice přidané hodnoty (Value proposition)
✓ Návrh a vyhodnocení přidané hodnoty
✓ Segmentace zákazníků
✓ Tvorba portfolia
✓ Design budoucího stavu
Reference
Příprava strategie tvorby a rozvoje
Pomohli jsme nastavit strategii tvorby a rozvoje zahraniční platformy pro digitální startup ekonomiku, která přináší inovace v celém regionu.
Rozvoj a testování byznysových nápadů
Pomáháme rozvíjet a testovat nové byznysové nápady v jedné z velkých českých bank tak, aby přinášely nové pohledy na finanční trh.
Marketingová komunikace a dlouhodobá podpora s důrazem na zlepšení EX
Mezinárodnímu letišti jsme pomohli s rozvojem marketingové komunikace a dlouhodobou podporou, včetně návrhu modelu řízení změn a zlepšení zaměstnanecké zkušenosti (EX) pro navýšení efektivity a spokojenosti pracovníků.
