O KPMG

Baví nás být součástí úspěchu našich klientů. Jsme hrdí na značku KPMG i na to, kam jako firma směřujeme. Lidé v KPMG vytvořili jedinečnou firemní kulturu stojící na pevných hodnotách. Nebojíme se být jiní než ostatní, a proto si vážíme výjimečnosti svých lidí. Klíčová je pro nás důvěra veřejnosti. Chceme být jasnou volbou pro klienty i zaměstnance.

Chceme být atraktivním zaměstnavatelem, dělat skvělou práci pro klienty a stát se tak vyhledávaným partnerem, který dodává ty nejlepší služby v oboru.

Uvědomujeme si důležitost otázek udržitelnosti, proto hledáme způsoby, jak být co nejšetrnější k životnímu prostředí. Na cestě k udržitelnosti podporujeme občany České republiky i naše klienty. 

GRI  2-1 | 2-2

KPMG v České republice poskytuje služby v oblasti auditu, daní, poradenství a práva už 30 let. Mezi její klienty patří významné české i zahraniční firmy, veřejný sektor i neziskové organizace.

1990 – KPMG zakládají František Dostálek a Jan Žůrek. 

1991 – KPMG provádí v rámci privatizace první audity a zasazuje se o vznik daňových zákonů ve svobodném Československu. Firma se rychle rozrůstá. Kromě Prahy brzy vznikají pobočky také v Brně, Jablonci a Českých Budějovicích.

1996 – V KPMG pracuje už téměř 500 zaměstnanců.

2010 – Firma zakládá advokátní kancelář KPMG Legal

2015 – KPMG má 900 zaměstnanců a její tržby přesahují 1,4 miliardy korun.

2016 – Firma získává titul TOP Odpovědná firma 

2022 – Řídící partner KPMG Radek Halíček je zvolen předsedou a řídícím partnerem sítě KPMG ve střední a východní Evropě (CEE)

Ve fiskálním roce končícím 30. září 2023 poskytovala KPMG v České republice služby zákazníkům prostřednictvím tří provozních společností:

• KPMG Česká republika, s.r.o. (založena v roce 1990),
• KPMG Česká republika Audit, s.r.o. (založena v roce 1993),
• KPMG Legal s.r.o., advokátní kancelář (založena v roce 2010).

Sídlo všech společností KPMG v České republice je v Praze v Pobřežní ulici 648/1a. Společnosti KPMG ČR a KPMG ČR Audit mají kanceláře také v Brně, Českých Budějovicích a Ostravě (více zde).

GRI 201-1

V hospodářském roce končícím 30. září 2023 společnosti KPMG Česká republika, s.r.o., KPMG Česká republika Audit, s.r.o., a KPMG Legal s.r.o., advokátní kancelář, vykázaly po eliminaci vzájemných vztahů celkové tržby za poskytnuté služby ve výši 2 378 mil. Kč (minulý hospodářský rok – 2 150 mil. Kč) a celkový provozní zisk ve výši 293 mil. Kč (minulý hospodářský rok – 343 mil. Kč).

GRI 2-9 | 2-10 | 2-11 | 2-12 | 2-13 | 2-17 | 2-18

Řídící partner

Řídící partner odpovídá za vedení řídícího výboru. Zajišťuje, aby jeho členové dostávali přesné, včasné a jasné informace. Řídícím partnerem všech společností sítě KPMG v České republice je od fiskálního roku 2017 JUDr. Ing. Radek Halíček.

Řídící výbor (Management Committee)

Hlavním řídícím orgánem společností KPMG v České republice je řídící výbor (Management Committee), který je odpovědný za dlouhodobý udržitelný růst společnosti. Zajišťuje organizační vedení, stanovuje strategii společností a dohlíží na její implementaci. Porovnává skutečně dosažené výsledky s podnikatelským plánem.

Řídící výbor se skládá ze sedmi členů: řídícího partnera, partnera odpovědného za oblast kvality a řízení rizik a dalších pěti členů (zástupce CEO, COO a partnerů odpovědných za profesní funkce). Ve fiskálním roce 2023 jimi byli:

Řídící partner jmenuje jednotlivé členy řídícího výboru, kteří jsou odpovědní za specifické oblasti organizační struktury firem KPMG v České republice. Řídící výbor se schází minimálně jednou za měsíc a zabývá se zásadními otázkami týkajícími se činnosti firem, tj. provozní a finanční výkonnosti firem, ročními plány, novými obchodními aktivitami, otázkami rozvoje technologií, lidských zdrojů, marketingu, odměňováním, trvalou udržitelností a politikou řízení rizik. Řídící výbor pravidelně hodnotí své fungování a spolupráci s partnery. Pravidelně své působení komunikuje také s ostatními partnery. Jednou ročně se koná partnerské setkání, kde se hodnotí nejen ekonomická úspěšnost firmy, ale také efektivita jejího řízení.

Partneři

Partneři zodpovídají za každodenní implementaci strategie firmy a dohlíží na plnění cílů, které z ní vyplývají. Pravidelně přezkoumávají oblasti, které mají pro firmu zásadní význam. Patří mezi ně provozní a finanční výkonnost, roční obchodní plány a rozpočty, nové obchodní návrhy, marketing, vývoj nových technologií a metodik práce, odměňování lidí, trvalá udržitelnost nebo řízení rizik.

Odměňování všech partnerů společnosti podléhá principům odměňování partnerů KPMG ve střední a východní Evropě. Závisí na dosažení firemních a osobních cílů a výsledku hodnocení výkonnosti partnerů. Měřítka výkonnosti partnerů zahrnují zejména kvalitu prováděné práce, soulad s vnitřními předpisy a postupy, stupeň komplexnosti zakázek, ale i rozsah a kvalitu činností spojených s vedením lidí, vzděláváním a mírou odpovědnosti v rámci interní organizační struktury společnosti.

Nezávislost řídících orgánů je zajišťována prostřednictvím pravidel KPMG International. Bližší informace jsou uvedeny v globálním reportu transparentnosti.

Řízení odpovědného podnikání / CSR v KPMG v České republice

Odpovědnost za otázky udržitelnosti nesou tři oddělení. Zaměstnaneckým otázkám se věnuje oddělení People, Performance & Culture, které přímo reportuje partnerovi na pozici chief operating officer.

Podporu a vzdělávání neziskového sektoru a opatření přispívající ke zmírňování dopadu na životní prostředí spadají do kompetencí oddělení Společenské odpovědnosti (CSR), které vede Milan Bláha, partner odpovědný také za audit komerčních firem. Ten otázky udržitelnosti reportuje přímo řídícímu partnerovi. Head of CSR reportuje partnerovi odpovědnému za CSR a připravuje strategii odpovědného podnikání, kterou společně s partnerem předkládá ke schválení řídícímu výboru. Řídící výbor alespoň jednou ročně informuje o naplňování schválené strategie.

Každé odborné oddělení má i svého CSR koordinátora, který se pak podílí na řízení odpovědného podnikání, přináší zpětnou vazbu z jednotlivých oddělení a pomáhá propagovat a organizovat aktivity udržitelnosti napříč firmou.

Otázky udržitelnosti z oblasti governance spadají pod oddělení Řízení rizik a kvality.

GRI 2-6

Audit

Audit KPMG poskytuje důvěryhodnou a přehlednou zprávu o finančním stavu společnosti. Sektorově zaměřené týmy využívají detailní znalost průmyslových odvětví i datovou analýzu. Specializují se na finanční sektor, nemovitosti, energetiku, průmyslové podniky, retail, automobilový průmysl a telekomunikace. Audit KPMG disponuje know-how pojistných matematiků, daňových poradců, forenzních auditorů, oceňovatelů či pracovníků IT. 

Daňové poradenství

Náš tým daňových poradců sleduje legislativní vývoj, judikaturu i změny v přístupu finanční správy. Úzce spolupracuje s právníky a advokáty z naší advokátní kanceláře KPMG Legal. Díky rozsáhlým znalostem účetní a daňové legislativy a napojení na ostatní členské firmy celosvětové sítě KPMG poskytují naši daňoví specialisté komplexní poradenství včetně řady specializovaných služeb. 

Právní služby

Advokátní kancelář KPMG Legal se zaměřuje na korporátní právo, transakční poradenství, regulatorní problematiku, právo a technologie, pracovní právo, veřejné zakázky a PPP, rodinné firmy a nástupnictví, soudní a rozhodčí řízení a v neposlední řadě i na daňové litigace. Poskytuje služby českým i mezinárodním klientům ze všech odvětví. Vedle tradičních služeb nabízí i právní poradenství specializovaného charakteru, které se buď úzce váže na jiné služby, které advokátní kanceláře běžně neposkytují, nebo vyžaduje zvláštní odbornost, například v oblasti investičních fondů. 

Poradenské služby: Management Consulting

Naši konzultanti propojují znalosti, data a technologie. Nabízí měřitelné výsledky a přináší lokální zkušenosti s globálním rozhledem. Náš tým tvoří specialisté na finance, energetiku, telekomunikace, veřejný sektor, výrobní společnosti, sportovní poradenství a další oblasti. Technologický rozvoj mění zavedené obchodní modely a firmy čelí geopolitickým i makroekonomickým změnám. Musí získat konkurenční výhodu a zároveň se vypořádat s úspornými opatřeními. Náš tým poradců jim v tom pomáhá. 

Poradenské služby: Deals

Poradci v Deals uvažují jako investoři a aktivně hledají příležitosti pro nákup, prodej, partnerství, investice nebo zvýšení efektivity. U každého projektu zvažují všechny byznysové aspekty, využívají analytické nástroje a zohledňují specifika jednotlivých odvětví. Deals poskytuje nestranné a na zdrojích financování nezávislé poradenství a služby zkušených odborníků s hlubokou znalostí lokálního trhu. Využívá zázemí celosvětové sítě poradenských společností KPMG a know-how více než tisícovky expertů ve více než 50 zemích. 

Poradenské služby: Risk Consulting

Řízení rizik je strategickým a zásadním předpokladem pro úspěšné podnikání. V centru stále se zvyšujících geopolitických, reputačních a regulačních rizik stojí společnosti, které hrozbám musí čelit. Aby se firmy mohly s těmito riziky úspěšně vypořádat, potřebují implementovat efektivní procesy řízení rizik do rozhodovacího procesu. S tím jim pomůže tým více než stovky profesionálů. Najdete mezi nimi specialisty na regulatorní požadavky, řízení finančních, operačních a IT rizik, dále odborníky na interní audit, vyšetřování podvodů, pojistnou matematiku, ESG, udržitelnost a další oblasti. 

Vedení účetnictví a mzdové agendy

Oddělení účetnictví přizpůsobuje služby specifickým potřebám našich klientů a pomáhá jim tak snižovat náklady. Poradí, jak efektivně vést účetnictví a mzdovou agendu a lépe řídit podnikání. Oddělení poskytuje služby finančního účetnictví a manažerského reportingu. Formou outsourcingu může plně převzít mzdovou agendu, od výplaty čistých mezd až po vyřízení veškeré související administrativy. Zpracování mezd dokážou naši účetní flexibilně navázat na interní procesy klienta. Zajistí i administrativní podporu, například zpracování platebních příkazů, faktur, statistických výkazů nebo podkladů pro vyúčtování cestovních výloh.

V České republice se systematicky věnujeme těmto sektorům:

• finanční služby (bankovnictví, pojišťovnictví a investiční fondy),
• energetika,
• výrobní a průmyslové podniky,
• stavebnictví a nemovitosti,
• maloobchod a spotřební zboží,
• automobilový průmysl,
• doprava a logistika,
• rodinné firmy,
• telekomunikace,
• veřejná správa.

Důležitou roli sehrávají rovněž tzv. Foreign desks (German, Korean, Japanese a Chinese desks), v nichž kolegové z příslušných zemí pomáhají rozvíjet vztahy se zahraničními investory působícími v ČR.