Muchas grandes empresas presentan desafíos comunes en la cadena de suministro. Por ejemplo, retos que van desde el crecimiento hasta las iniciativas de reducción de costos, eficiencia y redes de suministro orientadas a la capacidad de respuesta. Todo esto se debe en gran parte a los retos que produce la disrupción digital. Los problemas varían de un sector a otro. Como resultado, la forma en que su modelo operativo necesita evolucionar requiere combinar una profunda experiencia operativa y sectorial.

Con KPMG, trabajaremos con colegas del sector que conocen a fondo su industria, identifican los problemas y las presiones con el mayor potencial de mejora. Con un conocimiento profundo del sector y las operaciones podemos compartir lo que se avecina: amenazas e interrupciones como oportunidades e innovaciones, además de poder ayudarlo en la toma de decisiones.

¿Cómo en KPMG podemos ayudarlo?

• Estrategia de operaciones
• Gestión de operaciones
• Transformación de operaciones
• Excelencia operacional