在当今世界，气候危机和社会不平等已经成为关键问题，可持续的商业实践变得越来越重要。所以，ESG已经从一种理想的选择转变为在竞争中取得成功的基本战略。那些善于整合ESG原则的公司已经做好准备解锁新的机会，而那些还在犹豫不决的公司则暴露于业务生存能力的风险中。
毕马威的ESG战略服务指导客户制定和执行符合其增长目标的ESG战略，协调业务需求与环境、社会和利益相关者的考虑。我们与金融机构和不同行业的客户合作，受资本市场需求和股东期望的驱动，将ESG因素融入其核心业务战略中。
毕马威ESG战略专业人士提供以下服务：
- ESG成熟度和目标评估，包括根据行业框架和市场最佳实践进行差距评估，以及同行对标
- 重要性评估，以识别重大ESG风险和机遇
- 制定ESG战略，与公司战略和财务计划保持一致，并整合至公司战略和财务计划中
- ESG战略落地支持和项目管理办公室（PMO）服务
作为婴儿食品畅销品牌，我们的客户致力于生产纯净、天然的产品，在中国内地、香港特别行政区和英国运营。我们与英国的ESG战略团队合作，开启了重新定义他们ESG战略的旅程。这包括与行业最佳实践的基准比较，和关键利益相关者一起识别核心环境和社会问题，并定制ESG战略。
我们所制定的战略是一个全面的三年行动计划，其中包含了雄心勃勃的可持续发展目标，为婴儿食品行业树立了新标准，并巩固了客户对环境和社会责任的承诺。
