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      ¿Qué hacemos?

      Apoyamos a nuestros clientes a definir, rediseñar y optimizar su modelo de negocio, conectando estrategia, operación y personas para lograr resultados sostenibles.

      Desde la definición estratégica hasta la mejora operativa y la evolución organizacional, ayudamos a las organizaciones a tomar mejores decisiones, priorizar iniciativas y ejecutar cambios que generen impacto real en desempeño, costos y crecimiento.



      ¿Por qué KPMG Chile?

      • Enfoque integral que conecta estrategia, operación y personas.
      • Experiencia sectorial y entendimiento profundo del contexto local.
      • Metodologías probadas orientadas a resultados medibles.
      • Capacidad de articular consultoría con el resto del ecosistema KPMG.


      Nuestros principales servicios

      Acompañamos a las organizaciones en la integración de la privacidad y la protección de datos en su modelo de negocio, abordando estos desafíos desde una mirada estratégica y organizacional.

      Incluye:

      • Diseño y fortalecimiento de modelos de gobernanza de datos y privacidad.
      • Integración de privacidad en procesos de negocio y toma de decisiones.
      • Gestión del cambio y formación organizacional en protección de datos.
      • Gestión de riesgos asociados a terceros y tratamiento de datos.

      Apoyo a la alta dirección y al directorio en la gestión de la ciberseguridad como un riesgo de negocio, no solo tecnológico.

      Incluye:

      • Definición de estrategia y modelo de gobernanza en ciberseguridad.
      • Integración de ciberseguridad en la gestión de riesgos corporativos.
      • Modelos de roles, responsabilidades y toma de decisiones.
      • Alineamiento entre negocio, tecnología y cumplimiento regulatorio.

      Definición de estrategias corporativas y competitivas, evaluación de mercados, análisis de portafolio de negocios y rediseño del modelo operativo para apoyar crecimiento y rentabilidad.

      Optimización de procesos de negocio, eficiencia en costos y tiempos, estandarización operativa y mejora del desempeño a lo largo de la cadena de valor.

      Diseño de modelos de gestión, KPIs, cuadros de mando y sistemas de seguimiento para apoyar la toma de decisiones y la ejecución de la estrategia.

      Apoyo en la gestión del cambio, rediseño organizacional, definición de roles y responsabilidades, y alineamiento cultural para asegurar adopción y sostenibilidad del cambio.

      Evaluación y diseño de modelos de talento, capacidades y liderazgo alineados con la estrategia del negocio y los nuevos modelos de trabajo.

      La evolución de las sociedad y las empresas demandan nuevos desafíos en la selección, gestión y desarrollo de talentos.

      En KPMG Chile te asesoramos en la transformación de las funciones de la gestión de personas para transformar el desempeño financiero y el valor de mercado de una organización a través del talento.

      Te asesoramos en la resolución de problemáticas asociadas a las personas como: la capacidad, el compromiso, la transición, entre otros.



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      Por Erick Palencia Socio Consulting y Líder en Ciberseguridad de KPMG Chile.


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      Contacto

      Erick Palencia

      Socio de Consulting y Líder en Ciberseguridad

      KPMG Chile