Eine Karriere bei KPMG bietet Studierenden und Absolventen den idealen Karriereeinstieg. Was dich erwartet? Unzählige Möglichkeiten und die Chance, dein volles Potenzial zu entfalten.
Bist du bereit, durchzustarten? Bei KPMG arbeitest du an spannenden Projekten, knüpfst wichtige Kontakte und hast vielfältige Aufstiegschancen. Und das alles in einem Top-Unternehmen, das zu den beliebtesten Arbeitgebern der Schweiz gehört. Klingt spannend?
Bist du mitten im Studium und möchtest gleichzeitig wertvolle Berufserfahrung sammeln? Bei KPMG bieten wir Jobs auf Teilzeitbasis im Stundenlohn oder mit einem konkreten Pensum.
Unsere beliebten Internships bieten dir die ideale Gelegenheit, in unsere Unternehmenswelt hineinzuschnuppern. Du sammelst wichtige Berufserfahrung und baust dir ein professionelles Netzwerk für deine Karrierelaufbahn oder einen potenziellen Karriereeinstieg bei KPMG auf. Dare to gain for life!
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Du weisst genau, wohin du möchtest? Perfekt! Was immer dein Background ist, wir freuen uns, dich in einem unserer Teams begrüssen zu dürfen. Dare to join!
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Unsere Graduate Programme bieten den perfekten Start für deine Karrierelaufbahn. Bevor du dich auf ein Fachgebiet spezialisierst, hast du die Möglichkeit, verschiedene Teams und Tätigkeitsbereiche kennenzulernen.
Graduate Program Audit & Advisory
Graduate Program Global Mobility Services
Graduate Program Digital Business Technology Cyber Career Booster Program
Unser Risk Consulting Team bietet Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen für Versicherungsunternehmen und Banken.
Wir beraten Kunden zu einer Vielzahl von Themen, die auf der Agenda der Chief Risk Officer stehen. Dabei liegt der Fokus auf der Modellierung und dem Management finanzieller Risiken wie Markt-, Kredit- und Liquiditätsrisiken sowie auf nichtfinanziellen Risiken wie dem Betriebsrisiko. So begleitet das Team Kunden bei ihrer Risk Function Transformation. Zudem führt das Team im Rahmen von Prüfmandaten Analysen von aufsichtsrechtlichen Anforderungen (Basel/FINMA usw.) durch und bewertet die Compliance in den Bereichen Risikomessung, Risikomanagement und Reporting sowie hinsichtlich der Kapitaladäquanz.
Von der Regulierung bis zur Digitalisierung stehen Unternehmen vor immer größeren Herausforderungen. Unsere Experten sind in der Lage, Unternehmen dabei zu helfen, neue Strategien und Optionen für die Transformation zu identifizieren und anzuwenden, um ihre Geschäftsmodelle und -abläufe anzupassen und geeignete Initiativen zur Steigerung des Wachstums oder zur Kostensenkung zu ergreifen.
Unser Business-Consulting-Team berät Kunden bei strategischen Initiativen wie Business & Operating Model Transformation, Digital Client Life Cycle Management und ESG (Environmental Social Governance). Das Team hat eine starke Erfolgsbilanz bei der Transformation von Bankplattformen und unterstützt sowohl große als auch mittelgroße Banken auf ihrem anspruchsvollen Weg, der geschäftliche, operative, technische, finanzielle, regulatorische und ökologische Aspekte umfasst.
Unser Technology Risk Team kümmert sich um die Überprüfung der IT bei Finanzberichts- und Aufsichtsprüfungen sowie IT-Zertifizierungen (z. B. ISAE 3402/3000) und bietet Services zu Risiken disruptiver Technologien. Zusätzlich unterstützt das Team Finanzdienstleister bei der Entwicklung und Implementierung des internen Rahmenwerks zur Technologiekontrolle. Unser Team hilft unseren Kunden beim Technologierisikomanagement mit dem Ziel, die operative Leistung zu optimieren und ein höheres Mass an Governance und IT Assurance mit Hinblick auf Kontrollen und Infrastruktur zu bieten.
In einem von Technologie gesteuerten Umfeld ist die Finanzindustrie gezwungen, auf digitale Geschäftsprozessmodelle umzustellen. Unternehmen müssen ihre technologischen Fähigkeiten nutzen, um die steigenden Kundenerwartungen zu erfüllen sowie auf den Kostendruck zu reagieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Der technologische Fortschritt und der Druck von Seiten der Regulierungsbehörden erfordern von den Unternehmen eine ständige Neubewertung, inwieweit technologische Fähigkeiten die Geschäftsstrategie vorantreiben können, ohne dabei die Grenzen der (globalen) regulatorischen Anforderungen zu überschreiten.
Wir sind ein Team erfahrener IT Risk Management-Expert*innen, die mit globalen und lokalen Organisationen zusammenarbeiten, um die Herausforderungen zu meistern, die die Technologie mit sich bringt.
Deal Advisory betreut M&A-Projekte ganzer Unternehmensgruppen, einzelner Abteilungen oder Portfolios vom Anfang bis zum Ende. Wir beraten – von der Festlegung der Investitions- oder Verkaufsstrategien über die Bewertung, Due-Diligence-Prüfung und Verhandlungsführung bis hin zur Integration oder Separierung.
Das Deal Advisory Team unterstützt unsere Kunden in allen Phasen einer M&A-Transaktion oder Restrukturierung – von der Strategieentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Unsere multidisziplinären Teams beraten Kunden ganzheitlich basierend auf Industrie-Knowhow und fachlicher Expertise – bspw. in M&A, Strategieberatung und Post-Merger-Integration, Real Estate, Steuern oder IT.
Wenn man die wichtigsten Transformationstreiber in der Geschäftswelt betrachtet, kommt man um neue Technologien und die Digitalisierung nicht herum. Bahnbrechende Technologien zwingen Finanzinstitute, sich neu zu erfinden.
Unser Digital Innovation Team besteht aus erfahrenen Developers, Engineers und Solutions Architects, die unsere Kunden im Finanzdienstleistungssektor mit innovativen Ansätzen bei der digitalen Transformation unterstützen. So decken wir den gesamten Lebenszyklus ab: Wir nehmen die Anfangsidee, beziehen dabei Überlegungen und Grundsätze der Entwicklung mit ein, helfen Kunden bei der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsmassnahmen und setzen Co-Creation und agile Methoden ein, um gemeinsam mit unseren Kunden neue Lösungen zu gestalten.
Das Team von Audit Banking & Asset Management besteht aus Expert*innen, die Finanzunternehmen im Hinblick auf schweizerische und internationale Standards beraten. Ausserdem überprüfen wir Geschäftsabläufe und Controlling-Systeme und kontrollieren Konzern- sowie Jahresabschlüsse.
Im Audit Banking & Asset Management erwarten dich vielseitige Karrieremöglichkeiten und herausfordernde Tätigkeiten. Gemeinsam schafft ihr einen Mehrwert im Bereich der Wirtschaftsprüfung von national und international tätigen Banken und Investment Management Gesellschaften.
Du bist an einer Karriere im Bereich Audit interessiert? Hier findest du alle Informationen zu deiner Ausbildung als Wirtschaftsprüfer*in.
Unser Legal, Regulatory & Compliance Team besteht aus einem bunten Mix von Experten (Juristen, Ökonomen, Wirtschaftsprüfer), die Finanzdienstleister in allen relevanten Finanzmarktgesetzen (Banken, Vermögensverwaltung und Versicherungen) beraten, einschliesslich Lizenzierungs- und Abwicklungsberater.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die Compliance-Richtlinien einzuhalten und diese nachhaltig in der Kultur des jeweiligen Unternehmens zu verankern.
Unser Audit Insurance Team besteht aus Expert*innen in den Bereichen Rechnungslegung, Aufsichtsprüfung und interne Revision. Wir prüfen Finanzdaten von kleinen, mittelgrossen und grossen Versicherern.
Die Expert*innen des Audit Insurance Teams führen Prüfungen der Konzern- und Jahresrechnungen durch und unterstützen Versicherungsunternehmen bei der praxisbezogenen Umsetzung von Anforderungen in puncto Aufsichtsrecht und Rechnungslegung.
Du bist an einer Karriere im Bereich Audit interessiert? Hier findest du alle Informationen zu deiner Ausbildung als Wirtschaftsprüfer*in.
Unser Aktuariat arbeitet eng mit anderen KPMG Fachexpert*innen zusammen, um Versicherungen auf die Zukunft vorzubereiten. Dabei legen wir den Fokus auf Automatisierungs- und Data-Science-Tools und -Prozesse.
Unser Actuarial & Financial Transformation Team zeigt Versicherungsunternehmen, wie sie ihre Geschäftsmodelle so optimieren können, dass sie auf einem komplexen Markt weiter konkurrenzfähig bleiben. Mit der Unterstützung des KPMG Audit Team beraten wir Kunden bei der Implementierung von Enterprise Risk Management (ERM)-Systemen, neuen Rechnungslegungsverfahren, Rückstellungspolitik und Solvabilitätsvorschriften.
Finanzdienstleister sind aufgrund der zunehmend komplexer werdenden Steuerlandschaft mit immer grösseren Herausforderungen konfrontiert. Damit sie sich in diesem Umfeld erfolgreich behaupten können, brauchen sie massgeschneiderte Beratung.
Unser interdisziplinäres Team verfügt über die erforderlichen Kenntnisse in nationalen und internationalen Steuerfragen. Zudem kennt es sich mit den aktuellen wirtschaftlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen bestens aus. Wir unterstützen unsere Kunden in vielen Themenbereichen und haben langjährige Erfahrungen in der Beratung von Finanzdienstleistern wie Banken, Effektenhändlern/Brokern, Vermögensverwaltern, Fondsverwaltern, Versicherern, Treuhandgesellschaften, Pensionskassen, Finanz-/Leasinggesellschaften und Handelsgesellschaften.
Du bist an einer Karriere im Bereich Tax interessiert? Hier findest du alle Informationen zu deiner Ausbildung als Steuerberater*in.
Das Financial Services Accounting Advisory Team von KPMG ist perfekt aufgestellt, um unseren Kunden massgeschneiderte Lösungen anzubieten.
Unsere Accounting Advisory Expert*innen sind darauf spezialisiert, unsere Kunden in den Bereichen IFRS, Rechnungslegung für Banken und Versicherungen sowie Schweizerisches Obligationenrecht optimal zu unterstützen. Dabei kombiniert das Team fundiertes Rechnungslegungswissen mit praktischer Erfahrung, um unsere Kunden bei der Bewältigung der branchenspezifischen Rechnungslegungsherausforderungen zu unterstützen.
Wir sind auf die Beratung und Prüfung eines breiten Spektrums von Klima- und Nachhaltigkeitsthemen spezialisiert. Unsere Dienstleistungen umfassen Beratung zum klimabezogenen Risikomanagement unter Berücksichtigung qualitativer und quantitativer Fähigkeiten, Klimastresstests und Szenarioanalysen.
Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sind die Hauptkunden des Financial Services Climate & Sustainability Teams. Darüber hinaus befassen wir uns mit der Einhaltung der schweizerischen und europäischen Vorschriften für nachhaltige Finanzen, der Entwicklung von ESG-Strategien für die Nachhaltigkeitsziele unserer Kunden und der geschäftlichen Integration dieser Strategien. Auch die nicht-finanzielle Berichterstattung ist eine unserer Kernkompetenzen, bei der wir die Nachhaltigkeitsberichte unserer Kunden sicherstellen oder sie bei der Erstellung von nicht-finanziellen Informationen unterstützen, die konform und aussagekräftig sind und das Vertrauen aller Stakeholder der Institutionen stärken.
Corina Wipfler
Partner Financial Services
Die gesellschaftlichen Erwartungen haben sich geändert, und das öffentliche Interesse wirft Fragen zum Vertrauen in Unternehmen auf. Dieser Trend wird durch das Aufkommen von ESG noch verstärkt. Regulierungsbehörden, Investoren, Mitarbeiter, Zulieferer und viele andere Interessengruppen erwarten zunehmend, dass Unternehmen ihr Nachhaltigkeitsmanagement verbessern, was zu einer Fülle konkurrierender Anforderungen führt, die nur schwer miteinander zu vereinbaren sind. Die wachsende Besorgnis über "Greenwashing" und die damit verbundenen rechtlichen Schritte haben die Risiken für Unternehmen erhöht, die es "falsch" machen. Hier kommt das FS Climate & Sustainability Team von KPMG ins Spiel und unterstützt unsere Kunden dabei, diese Herausforderungen zu meistern und ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Im Management Consulting helfen wir unseren Kunden, ihre Effizienz zu steigern, und verwandeln sie so in starke Marktteilnehmer. Wenn wichtige strategische Entscheidungen getroffen werden müssen, helfen unsere Berater*innen bei der Bewältigung von Herausforderungen. So wird Wachstum ermöglicht, Kosten werden reduziert und Risiken werden zu Vorteilen. Unsere Abteilung Management Consulting besteht aus den Teams Enterprise Applications, Digital Transformation, SCM & Operations, Finance Strategy & Transformation und Advanced Analytics & Data Management.
Enterprise Applications
Wir fokussieren auf die geschäftlichen Aspekte, die die technologische Transformation vorantreiben. Dadurch ermöglichen wir unseren Kunden, die Rendite ihrer ERP-Investitionen zu realisieren. Bei den meisten Implementierungen richten Unternehmen den Fokus auf die Systemimplementierung und übersehen dabei die für den Erfolg notwendige Business-Transformation. KPMG berücksichtigt beide Aspekte. Wir folgen bei den Implementierungen mit KPMG Powered Enterprise einem geschäftsorientierten und funktionsübergreifenden Ansatz. Unsere spezialisierten SAP- und Microsoft-Teams helfen unseren Kunden während des gesamten ERP-Lebenszyklus, ERP-Lösungen im Hinblick auf ihre Unternehmensstrategie und -vision zu analysieren, zu implementieren und zu verbessern.
Digital Transformation
Unser KPMG Digital Transformation Team unterstützt Kunden während des gesamten IT-Lebenszyklus: von der Strategieerstellung über die Auswahl von Technologie und Lieferanten, den IT-Vertragsprozess, die Gestaltung neuer IT-Organisationen bis hin zur Technologieimplementierung. Die Hauptziele unserer Services sind, den strategischen Wert von IT-Investitionen in der heutigen dynamischen Technologieumgebung zu verbessern, die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen und bestehende oder neue Geschäftsmodelle zu erschliessen.
SCM & Operations
Heutzutage sind Lieferketten global, schnelllebig und zunehmend komplex. Das macht es für Unternehmen herausfordernd, agil und resilient zu bleiben und gleichzeitig die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen. Durch den Einsatz intelligenter Technologien sowie die Entwicklung spezialisierter Lösungen und deren Abstimmung auf den individuellen Bedarf des Unternehmens hilft unser Team bei der Bewältigung dieser Probleme. Wir sind spezialisiert auf Supply Chain und Network Optimization, Sustainable Supply Chains, Supply Chain Resilience, Supply Chain Visibility & Transparency, Procurement Excellence, Logistik (Inbound, Outbound und Reverse), S&OP, Process Mining und Master Data Management.
Finance Strategy & Transformation
Wir unterstützen Finance und HR Leaders bei der Weiterentwicklung ihrer Funktionen. Mit einer strukturierten Methodik begleiten wir Unternehmen bei der Gestaltung eines effizienten und serviceorientierten Betriebsmodells, um Finance und HR als marktorientierte Partner des Business zu positionieren. Wir begleiten unsere Kunden von der Strategiestudie über die Konzeption bis zur Implementierung der Optimierungsmassnahmen.
Advanced Analytics & Data Management
Das Advanced Analytics & Data Management Team von KPMG betrachtet Daten als Quelle des geschäftlichen Erfolgs und setzt sich engagiert dafür ein, das Datenpotenzial in den Organisationen unserer Kunden zu erschliessen. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz und unterstützen dich bei der Gestaltung der Datenstrategie, der Durchführung von Innovationsprozessen, dem Aufbau von Datenkompetenz und -fähigkeiten, der Entwicklung und Skalierung von Data & Analytics (D&A) und künstlicher Intelligenz (KI) und somit bei der Monetarisierung von Daten. Gestützt auf seine GRC-Expertise (Intelligent Governance, Risk, Compliance) fördert unser Team belastbare Risikomanagement-Entscheidungen. Wir setzen D&A- und KI-Techniken ein, um dein Risikomanagement und deine internen Kontrollen intelligent, effizient und qualitativ hochstehend zu gestalten. Darüber hinaus bieten wir Unterstützung bei der Implementierung von Data Governance, der Konzipierung von Datenverwaltungsmodellen, der Umwandlung unstrukturierter in strukturierte Daten sowie der Bereinigung und Reinhaltung von Daten.
Die zunehmende Abhängigkeit von Technologie in den Kerngeschäftsprozessen (IT-enabled Transformation) verlangt nach einem sicheren Umgang mit vertraulichen Informationen sowie deren Integrität und Verfügbarkeit. Deshalb ist eine effektive und risikobasierte Planung der Informationssicherheit notwendig. Die Technologieberater*innen von KPMG unterstützen Kunden bei der Durchführung von Risikobewertungen. Dabei spüren sie digitale Bedrohungen und Schwachstellen auf und kalkulieren deren Auswirkungen auf das Unternehmen (BIA) sowie Compliance-Ausnahmen.
Strategy & Governance
Unser Cyber & Digital Risk Team unterstützt nationale und internationale Kunden bei der Durchführung von Risikobewertungen. Dabei sucht und bewertet das Team digitale Bedrohungen und berechnet die Auswirkungen auf das Kundenunternehmen. Das Fachwissen von Strategy & Governance reicht von der Sicherheitstransformation und dem Schutz vor Cyber-Attacken bis hin zur Bewältigung von Cyber-Angriffen. Ebenso bieten wir Unterstützung bei allen Fragen des Datenschutzes, Datenmanagements sowie Anforderungen des Cloud-Onboardings.
Information Management & Compliance
Wir beraten und implementieren in den Bereichen Datenbereitstellung und digitale Governance. Bei der Bestimmung und Klassifizierung der Daten stellen wir sicher, dass diese Daten jederzeit unter Kontrolle und damit konform sind. Wir klären Herausforderungen im Bereich Datenschutz, IP, Steuern sowie bei Daten, die unter die Finanz- oder Exportkontrolle fallen, und sorgen dafür, dass sie alle Anforderungen eines Cloud-Onboardings erfüllen. Schliesslich setzen wir Compliance-Funktionen in Tools wie Microsoft 365 und Azure durch implementierte DLP-, AIP- und forensische Tools praktisch um.
Jedes Unternehmen kann von Wirtschaftskriminalität betroffen sein. KPMG Forensic hilft unseren Kunden, Fehlverhalten aufzudecken, aufzuarbeiten und zu verhindern. Dadurch werden Risiken reduziert und Schäden begrenzt. Unsere Spezialist*innen arbeiten eng mit den Kunden zusammen, legen stets Wert auf Integrität, stützen sich auf die Fakten und halten alle gesetzlichen Vorschriften ein.
Im Rahmen der Prävention, Aufdeckung und Aufarbeitung von Fehlverhalten, insbesondere bei Wirtschaftsdelikten wie Betrug, Geldwäscherei, Korruption oder Wirtschaftsspionage, hilft unser breit aufgestelltes KPMG Forensic Team bei der Risikominimierung und Schadensbegrenzung. Betroffene Unternehmen müssen in der Lage sein, die relevanten Daten schnell zu finden, zu sichern und zu analysieren. KPMG Forensic stellt sich diesen Herausforderungen mithilfe neuester forensischen Technologien.
Das KPMG Forensic Team besteht aus erfahrenen Anwält*innen, Wirtschaftsprüfer*innen, Ökonom*innen und IT-Spezialist*innen. Wir verfügen über umfassende Erfahrung in folgenden Branchen: Produktion, Pharma, Gesundheitswesen, Banken, Versicherungen, staatliche und internationale Organisationen sowie Energie.
Der erfolgreiche Kauf und Verkauf eines Unternehmens, Geschäftsbereichs oder Portfolios von Vermögensgegenständen erfordert in allen Phasen der Transaktion umfangreiche Transparenz der Chancen und Risiken.
Unser Diligence Services Team unterstützt Kunden verschiedener Branchen bei der Analyse von Unternehmensinformationen in jedem Bereich der Unternehmensverkäufe und -übernahmen. Die Expert*innen von KPMG begleiten unsere Kunden von Anfang an – von der anfänglichen Evaluation über die Analyse und die strukturierte Aufbereitung der vorhandenen Daten bis hin zu Treffen mit den Investoren und bei Management-Präsentationen sowie bei der Übernahme der Due-Diligence-Erkenntnisse in die Vertragsunterlagen.
Du bist an einer Karriere im Bereich Audit und Advisory interessiert? KPMG bietet dir ein 4-jähriges Graduate Program mit herausragenden Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten. Hier findest du alle Informationen zu unserem Graduate Program Audit & Advisory.
Unser Wirtschaftsumfeld und deren Akteure befinden sich im stetigen Wandel. Veränderte Marktbedingungen, unvorhersehbare Markteinritte und die rapide Zunahme an neuen technologischen Entwicklungen sind das «new normal». Eine nachhaltige Strategie muss das sich ständig weiterentwickelnde Verständnis über die Zusammenhänge von Wertschöpfung, Werterhalt und Innovationskraft berücksichtigen.
In der Global Strategy Group (GSG) betrachten wir die Strategie als einen Zusammenschluss von Initiativen, die hoch gesteckte Finanzziele mit Elementen eines nachhaltigen Geschäftsmodells und den Anforderungen an bestmögliche betriebliche Prozesse in Einklang bringen. Als Teil der KPMG Global Strategy Group verlassen wir uns auf ein internationales Netzwerk aus Topleuten und beraten zahlreiche breit aufgestellte Industrie- und Life-Science-Unternehmen, von Biotech-Startups bis hin zu multinationalen Unternehmen.
M&A Aktivitäten erfordern heute ein gewisses Tempo, damit Entscheidungsträger schnell die richtigen Schritte vornehmen können und keine Chancen verpassen. Dies erfordert Klarheit und ein fundiertes Verständnis der Transaktion, was durch die steigende Komplexität des Transaktionsumfelds sehr anspruchsvoll sein kann.
Unser Mergers & Acquisitions Team führt unsere Kunden durch den gesamten Transaktionsprozess. Wir beginnen mit der Überprüfung der Portfoliostrategie, definieren Ziele und planen deren Umsetzung, sei es durch Unternehmenskäufe, -verkäufe, -zusammenschlüsse oder Partnerschaften.
Disruptive Technologien, geopolitische Unsicherheiten und zunehmende Konvergenz von Sektoren führen zu enormen Volatilitäten und sind kritische Themen der globalen Wirtschaft. Es ist daher nicht überraschend, dass die Frage nach sachgerechten Bewertungen von hoher Relevanz ist.
Unser unabhängiges Valuation & Financial Modelling Team unterstützt unsere Kunden während des gesamten Vertragszyklus dabei, Wertschöpfung zu generieren, zu erhalten und zu verstehen sowie eine ganzheitliche Perspektive einzunehmen. Unsere Expert*innen nutzen modernste Technologien für Datenanalysen, Simulationen und Visualisierungen, um so die Herausforderungen komplexer Modellierungen und Bewertungen zu meistern.
Real Estate ist heute eine wichtige Anlagekategorie. Immobilien sind keine statischen Investitionen, sondern dynamische, produktive Anlagen, die professionell verwaltet werden müssen, um nachhaltig wachsen zu können.
Wir sind Real Estate-Expert*innen, die bei wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Fragen helfen. Zudem bieten wir massgeschneiderte Lösungen für Immobilientransaktionen und Bewertungen sowie branchenspezifische Beratung – als eigenständige Projekte (Asset Deals) oder als Teil von M&A-Transaktionen (Share Deals).
Ulrich Prien
Partner Real Estate
«Ich glaube an eine aufgeschlossene und starke Teamkultur, die auf den eigenen Werten aufbaut. Wir tun das, was richtig ist, und wir hören nie auf, dazu zu lernen und uns zu verbessern. Gemeinsam streben wir in allem, was wir tun, nach Exzellenz.»
Unser DealTech-Lösungsportfolio unterstützt unsere Deal Advisory-Kunden über den gesamten Lebenszyklus hinweg, angefangen bei der Markteintritts- und Positionierungsstrategie, über Deal Sourcing, Portfoliomanagement, Due-Diligence-Prüfung, Synergien, Wertschöpfung und dynamische Berichterstattung bis hin zu einem PMO-Cockpit.
Aus Daten Schlüsse über die Wertschöpfung ziehen: Durch unsere Self-Service Business-Intelligence-Lösungen können wir für unsere Kunden und uns selbst Daten in einer bisher unerreichten Tiefe und Breite analysieren. So gewinnen wir mit wenigen Klicks Einblicke. Wir arbeiten mit Big-Data-Analyse-Tools wie Alteryx, Tableau und PowerBI und optimieren damit komplexe Datenströme.
Das Restructuring Team steht unseren Kunden in jeder Phase einer Unternehmenskrise bei: von der Konzeptgestaltung bis zur Umsetzung. Das multidisziplinäre Team bietet die richtige Mischung aus erfahrenen Berater*innen aus den Bereichen Corporate Restructuring, Corporate Finance, Mergers & Acquisitions (M&A), Legal, Tax und Business Consulting.
Unser Lösungsansatz ist immer auf die individuellen Gegebenheiten und Anforderungen der Kunden zugeschnitten. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Überarbeitung und Neuausrichtung der Geschäftsstrategie, bei der Verbesserung der Performance sowie im Umgang mit allen involvierten Interessensvertretern.
Unternehmen müssen je nach Land unterschiedliche Anforderungen für ihre ESG-Berichte einhalten. In der Europäischen Union gibt es zudem eine Reihe von Regulierungsinitiativen zu ESG. Dabei gilt es sowohl die Geschäftspraktiken als auch die Praktiken des Ökosystems der Lieferkette zu verbessern. In der Tat ist die Lieferkette im Durchschnitt für 60 bis 90 % der ökologischen Auswirkungen der Unternehmen verantwortlich.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die Transparenz und Zuverlässigkeit von Datenquellen und -ebenen zu optimieren, um die Anforderungen an die ESG-Berichterstattung zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen helfen ihnen, Gesetze einzuhalten und schaffen gleichzeitig einen geschäftlichen Mehrwert.
Die Herausforderung
Die Transparenz von Unternehmen in der Schweiz wird immer wichtiger. Angetrieben wird diese Entwicklung durch verschärfte gesetzliche Vorschriften, den Druck von Investor*innen und die Anforderungen der Verbraucher*innen. Die Datenerfassung über komplexe Lieferketten hinweg für die ESG-Berichterstattung stellt Unternehmen allerdings vor Herausforderungen. Unser integrierter Ansatz hilft ihnen, Daten effektiv zu erfassen und darzustellen, indem wir eine spezialisierte ESG-Technologie und Fachwissen in Berichterstattung, Analyse und Compliance einsetzen.
Unser integrierter Ansatz
Der Druck, die Transparenz von Lieferketten zu verbessern, bietet auch Chancen. Hier kommt unser integrierter Ansatz ins Spiel. Durch die Nutzung der richtigen Daten und die Implementierung neuer technologischer Lösungen gewinnen wir dadurch umfassende und tiefgreifende Informationen, die Ihnen eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen.
Didier Boekraad
Manager - ESG & Sustainable Supply Chain
Die Navigation in der ESG-Landschaft ist wie die Erkundung einer globalen Schatzkarte mit ständig wechselnden Koordinaten. Unternehmen, die mit einer Vielzahl von regulatorischen Hürden konfrontiert sind, müssen einen Kurs festlegen, der sowohl ihre Praktiken als auch das gesamte Ökosystem der Lieferkette umfasst. Auf diesem Kurs ist Transparenz der Kompass, die Gesetzgebung ist der Leitstern, und Innovation und Technologie sind der Wind in den Segeln. Unser integrierter Ansatz berücksichtigt all diese Aspekte. Damit helfen wir Unternehmen nicht nur bei der Einhaltung von Vorschriften, sondern erschliessen die in ihren Daten verborgenen Werte, verwandeln Herausforderungen in Chancen und machen aus Komplexität Klarheit.
Finanzdienstleister sind aufgrund der zunehmend komplexer werdenden Steuerlandschaft mit immer grösseren Herausforderungen konfrontiert. Damit sie sich in diesem Umfeld erfolgreich behaupten können, brauchen sie massgeschneiderte Beratung.
Unser interdisziplinäres Team verfügt über die erforderlichen Kenntnisse in nationalen und internationalen Steuerfragen. Zudem kennt es sich mit den aktuellen wirtschaftlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen bestens aus. Wir unterstützen unsere Kunden in vielen Themenbereichen und haben langjährige Erfahrungen in der Beratung von Finanzdienstleistern wie Banken, Effektenhändlern/Brokern, Vermögensverwaltern, Fondsverwaltern, Versicherern, Treuhandgesellschaften, Pensionskassen, Finanz-/Leasinggesellschaften und Handelsgesellschaften.
Du bist an einer Karriere im Bereich Tax interessiert? Hier findest du alle Informationen zu deiner Ausbildung als Steuerberater*in.
Die Steuerberater von KPMG sind mit nationalem und internationalem Steuerrecht vertraut und stets auf dem neusten Wissensstand.
Die Corporate Tax-Expert*innen beraten Unternehmen in allen steuerlichen Fragen: von der Steuergesetzgebung über die technologisch gestützte Steuerbuchhaltung bis hin zum Risikomanagement. Dabei fungiert unser Team als zentrale Anlaufstelle für alle Fragen zu Geschäftsstrategien, Lieferketten, Fusionen und Übernahmen sowie Immobiliengeschäfte und bietet in diesem Zusammenhang rechtlichen und steuerlichen Rat.
Du bist an einer Karriere im Bereich Tax interessiert? Hier findest du alle Informationen zu deiner Ausbildung als Steuerberater*in.
Das weltweite Netzwerk von KPMG bietet im Bereich Global Mobility umfassende Dienstleistungen an. Unterstützt durch modernste Technologie werden unsere Kunden befähigt, sämtliche Personalverwaltungsaufgaben für ihre weltweit tätigen Mitarbeitenden effizient wahrzunehmen.
Global Mobility Services sorgt dafür, dass Unternehmen sich im globalen Markt behaupten können. Ausserdem unterstützten wir bei allen Themen im Zusammenhang mit Personalentsendungen über Landesgrenzen hinweg. Wir stellen sicher, dass die lokalen Bestimmungen des Steuer- und Sozialversicherungsrechts eingehalten werden. Zudem begleiten wir Expats vor Ort und helfen ihnen beispielsweise bei der Steuererklärung.
Unsere Expert*innen kennen sich bestens in komplexen Geschäftsumgebungen aus, bei denen lokales und internationales Wissen notwendig ist.
Unsere Accounting & Payroll Service (APS) Team hilft unseren Kunden in allen finanziellen und buchhalterischen Angelegenheiten sowie bei der Lohnabrechnung. Unser Kundenkreis reicht von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis zu bekannten international tätigen Firmen aus allen Branchen.
Verrechnungspreise sind naturgemäss ein multinationales Thema. Eine nahtlose grenzüberschreitende Zusammenarbeit zur Lösungsfindung ist deshalb entscheidend für erfolgreiche Projekte.
Das Global Transfer Pricing Services Team berät multinationale Unternehmen aller Branchen bei Transaktionen zwischen einzelnen Konzerngesellschaften. Unser Team hat sich auf die Gestaltung, Dokumentation und Umsetzung von Verrechnungspreissystemen spezialisiert, die internationale steuerrechtliche Aspekte berücksichtigen. Mit Blick auf die entsprechende Wertschöpfungskette helfen wir bei der Ausarbeitung von Geschäftsmodellen.
KPMG Law konzentriert sich auf ausgewählte Rechtsgebiete, eine pragmatische Zusammenarbeit, innovative Ansätze und kundenorientierte Lösungen, welche durch starke Referenzen in allen Sektoren unterstützt werden: Corporate & Business Law, Legal Deal Advisory, HR Legal Services und Private Clients Legal Services.
KPMG Law bietet ein breites Spektrum an Schweizer und internationalen Rechtsgebieten an, darunter Gesellschaftsrecht, M&A sowie Compliance, Wettbewerbsrecht, Arbeitsrecht und Immigrationsdienstleistungen, vermögende Privatkunden, Nachfolgeplanung, Stiftungen und Trusts. Unser Team liefert innovative Lösungen im zukunftsweisenden Bereich Legal Tech und arbeitet mit anderen KPMG-Teams zusammen, um umfassende, grenzüberschreitende Rechtsberatung zu bieten.
Unsere Indirect Tax und Trade & Customs Teams unterstützen unsere Kunden dabei, vorhandene Technologien auf ihre Bedürfnisse zuzuschneiden und Schnittstellen zu managen.
Processes, Technology
Welchen Beitrag leistet die für indirekte Besteuerung zuständige Funktion für das Unternehmen? KPMG analysiert die individuellen Prozesse und unterstützt die Kunden bei der Anpassung bestehender Technologien und der Verwaltung von Schnittstellen.
Data Analytics
Transaktionsbezogene Daten zur indirekten Besteuerung liefern wertvolle Einblicke. Die Datenanalytik ermöglicht optimierte Wertschöpfung, Verbesserung des Betriebskapitals und Offenlegung von Risiken.
Consulting & Controversy
Branchenspezifische Besonderheiten verlangen den Abteilungen für (indirekte) Besteuerung, der Geschäftsleitung (CFO, COO, CIO, CEO) und dem Verwaltungsrat spezielle Expertise ab, um vorausschauend planen und sich gegenüber Behörden und Gerichten verteidigen zu können.
Global real-time visibility and control, return filing, compliance
Verschiedene Anspruchsgruppen fordern Transparenz und Kontrolle im Zusammenhang mit Steuererklärungen sowie die Einhaltung von Prozessen und Inhalten.
Trade & Customs
Unser Trade & Customs Team verfügt über die Führungsqualitäten und praktischen Erfahrungen, um unseren Kunden dabei zu helfen, Compliance-Lücken zu finden und zu beheben, die Auswirkungen von Gesetzesänderungen zu antizipieren, Prozesse effizienter zu gestalten und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Wir sind ein Team erfahrener internationaler Handels- und Zollexpert*innen, die sowohl aus dem privaten als auch dem öffentlichen Sektor kommen. Unsere Erfahrung in verschiedenen Rechtsräumen wird durch das internationale Netzwerk von KPMG unterstützt. So sorgen wir dafür, dass unsere Kunden von unserer zuverlässigen und umfassenden Herangehensweise an unsere Beratungstätigkeit im Bereich Handel und Zoll profitieren.
Michaël Vincke
Senior Manager Indirect Tax
«Unternehmen müssen überall, wo sie tätig sind, die Regelungen zur indirekten Besteuerung beachten. Mit dem Anstieg des internationalen Handels und des E-Commerce sind Unternehmen zunehmend in ausländischen Rechtsräumen tätig, mit deren Steuervorschriften sie nicht vertraut sind. Regierungen nutzen auch immer öfter Technologien, um die Compliance zu verbessern, und verlangen von Unternehmen, ebenfalls in diese Richtung zu gehen. Wir helfen unseren Kunden dabei, das komplexe Puzzle aus neuen und sich ständig verändernden Regeln und Vorschriften zu meistern.»
Unsere Privatkunden profitieren von den multidisziplinären Kompetenzen von KPMG in den Bereichen Steuern, Recht, Cyber und Unternehmensberatung.
Mithilfe des internationalen KPMG-Netzwerks bieten wir unseren Privatkunden auf ihre jeweilige Situation zugeschnittene Lösungen in steuerlichen und rechtlichen Fragen in der Schweiz und weltweit. Dabei verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz und kümmern uns nicht nur um die persönlichen Angelegenheiten der Kunden, sondern auch um geschäftliche, gesellschaftsrechtliche oder andere finanzielle Aspekte. Unser Team besteht aus rund 40 Steuerberater*innen, Anwält*innen und Finanzexpert*innen.
Du bist an einer Karriere im Bereich Tax interessiert? Hier findest du alle Informationen zu deiner Ausbildung als Steuerberater*in.
Rinaldo Neff
Director Tax Zentralschweiz
«Unser Team ist eine wunderbare Mischung aus talentierten jungen Leuten und Expert*innen mit grosser Erfahrung. Ich finde es inspirierend, Teil dieses vielseitigen Teams zu sein, und es erfüllt mich mit grosser Zufriedenheit, unseren Kunden bei ihren komplexen steuerlichen und rechtlichen Fragen zu helfen. Die Arbeit im schnelllebigen und internationalen Privatkundensektor, gemeinsam mit einem tollen Team, bietet mir die perfekte Umgebung, um mich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.»
Tax Technology-Lösungen straffen Prozesse, verstärken Kontrollen und zeigen einen transparenten Weg auf, wie komplizierte Steueranforderungen effektiv zu erfüllen sind.
Unser erfahrenes internationales Team in Zürich produziert hochwertige Steuerreports mit MTR (Multishore Tax Reporting). Diese dienen unseren Kunden als Grundlage für die Steuererklärungen in ihren Wohnsitzstaaten. Wir betreuen einige der grössten globalen Privatbanken, aber auch Kantonalbanken sowie Online-Banken. Diesen bieten wir ständig neue, effizientere Möglichkeiten zur Erfüllung ihrer Kundenanforderungen.
Kandidat*innen mit technischem Hintergrund bieten wir neben dem MTR Team auch Karrierechancen in unseren Teams Indirect Tax, Global Transfer Pricing Services, Global Mobility Services und Tax Transformation.
Durch das Streben nach Nachhaltigkeit und die Übernahme sozialer Verantwortung entwickeln sich auch die Anforderungen an die Führungs- und Überwachungsaufgaben von Unternehmen weiter.
Unser ESG & Governance Team unterstützt unsere Kund:innen bei der zeitgemässen und effektiven Gestaltung, Strukturierung und Umsetzung der Organisation sowie bei der Führung und Aufsicht des Unternehmens. Dies umfasst die Ausarbeitung von Statuten, Reglementen, Weisungen und weiteren Richtlinien. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen («Corporate Social Responsibility») und den damit verbundenen ESG-Themen, inklusive Beratung zu den entsprechenden Berichterstattungs- und Sorgfaltspflichten.
Sandro Fries
Rechtsanwalt - Senior Manager Tax & Legal
Rechtliche ESG-Beratungen sind entscheidend für die Zukunft der Unternehmen. Mit sich ständig ändernden Regularien, steigenden Erwartungen von Investoren und der Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Reputation eines Unternehmens, ist rechtliche Unterstützung in ESG-Aspekten unverzichtbar. Sie hilft, ESG-Risiken zu managen, das positive Image eines Unternehmens zu stärken und Unternehmen langfristig erfolgreich zu machen. Als ESG-Expert:innen leisten wir einen wichtigen Beitrag in Interpretationen der ersten Stunde von rechtlichen Bestimmungen in einem dynamischen und internationalen Umfeld. Sei dabei, gestalte nachhaltige Zukunft mit rechtlicher ESG-Expertise!
Fortschritt begleitet uns stets bei KPMG, und Innovation ist Teil unserer Natur. Unser Engagement, in Tech Karrierewege zu investieren, hebt uns von anderen ab und schafft eine Umgebung, in der sich deine Fähigkeiten entfalten können und du deine Ideen einbringen kannst.
Wir bieten eine Vielzahl von technologiebezogenen Rollen an. Tauche ein in die neuesten und fortschrittlichsten Technologien und arbeite mit den fähigsten Experten zusammen, um innovative Ansätze zu entwickeln und umzusetzen. Egal, ob du modernste SAP-Lösungen entwickelst, digital transformation plans erstellst oder einen innovativen Teil zur Cybersicherheit beiträgst - wir haben die passende Stelle für dich.
Wir übernehmen nicht nur neue Technologien; wir integrieren sie in all unsere Geschäftsbereiche, um sicherzustellen, dass du immer an vorderster Front der Innovation stehst. Dank unserer internationalen, vielfältigen und kooperativen Ökosysteme wirst du Teil von Teams, in denen Top-Talente und Experten zusammenkommen, um zu kreieren, zu innovieren und die Zukunft zu gestalten.
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Unser DealTech-Lösungsportfolio unterstützt unsere Deal Advisory-Kunden über den gesamten Lebenszyklus hinweg, angefangen bei der Markteintritts- und Positionierungsstrategie, über Deal Sourcing, Portfoliomanagement, Due-Diligence-Prüfung, Synergien, Wertschöpfung und dynamische Berichterstattung bis hin zu einem PMO-Cockpit.
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Die zunehmende Abhängigkeit von Technologie in den Kerngeschäftsprozessen (IT-enabled Transformation) verlangt nach einem sicheren Umgang mit vertraulichen Informationen sowie deren Integrität und Verfügbarkeit. Deshalb ist eine effektive und risikobasierte Planung der Informationssicherheit notwendig. Die Technologieberater*innen von KPMG unterstützen Kunden bei der Durchführung von Risikobewertungen. Dabei spüren sie digitale Bedrohungen und Schwachstellen auf und kalkulieren deren Auswirkungen auf das Unternehmen (BIA) sowie Compliance-Ausnahmen.
Strategy & Governance
Unser Cyber & Digital Risk Team unterstützt nationale und internationale Kunden bei der Durchführung von Risikobewertungen. Dabei sucht und bewertet das Team digitale Bedrohungen und berechnet die Auswirkungen auf das Kundenunternehmen. Das Fachwissen von Strategy & Governance reicht von der Sicherheitstransformation und dem Schutz vor Cyber-Attacken bis hin zur Bewältigung von Cyber-Angriffen. Ebenso bieten wir Unterstützung bei allen Fragen des Datenschutzes, Datenmanagements sowie Anforderungen des Cloud-Onboardings.
Information Management & Compliance
Wir beraten und implementieren in den Bereichen Datenbereitstellung und digitale Governance. Bei der Bestimmung und Klassifizierung der Daten stellen wir sicher, dass diese Daten jederzeit unter Kontrolle und damit konform sind. Wir klären Herausforderungen im Bereich Datenschutz, IP, Steuern sowie bei Daten, die unter die Finanz- oder Exportkontrolle fallen, und sorgen dafür, dass sie alle Anforderungen eines Cloud-Onboardings erfüllen. Schliesslich setzen wir Compliance-Funktionen in Tools wie Microsoft 365 und Azure durch implementierte DLP-, AIP- und forensische Tools praktisch um.
Im Management Consulting helfen wir unseren Kunden, ihre Effizienz zu steigern, und verwandeln sie so in starke Marktteilnehmer. Wenn wichtige strategische Entscheidungen getroffen werden müssen, helfen unsere Berater*innen bei der Bewältigung von Herausforderungen. So wird Wachstum ermöglicht, Kosten werden reduziert und Risiken werden zu Vorteilen. Unsere Abteilung Management Consulting besteht aus den Teams Enterprise Applications, Digital Transformation, SCM & Operations und Finance Strategy & Transformation.
Enterprise Applications
Wir fokussieren auf die geschäftlichen Aspekte, die die technologische Transformation vorantreiben. Dadurch ermöglichen wir unseren Kunden, die Rendite ihrer ERP-Investitionen zu realisieren. Bei den meisten Implementierungen richten Unternehmen den Fokus auf die Systemimplementierung und übersehen dabei die für den Erfolg notwendige Business-Transformation. KPMG berücksichtigt beide Aspekte. Wir folgen bei den Implementierungen mit KPMG Powered Enterprise einem geschäftsorientierten und funktionsübergreifenden Ansatz. Unsere spezialisierten SAP- und Microsoft-Teams helfen unseren Kunden während des gesamten ERP-Lebenszyklus, ERP-Lösungen im Hinblick auf ihre Unternehmensstrategie und -vision zu analysieren, zu implementieren und zu verbessern.
Digital Transformation
Unser KPMG Digital Transformation Team unterstützt Kunden während des gesamten IT-Lebenszyklus: von der Strategieerstellung über die Auswahl von Technologie und Lieferanten, den IT-Vertragsprozess, die Gestaltung neuer IT-Organisationen bis hin zur Technologieimplementierung. Die Hauptziele unserer Services sind, den strategischen Wert von IT-Investitionen in der heutigen dynamischen Technologieumgebung zu verbessern, die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen und bestehende oder neue Geschäftsmodelle zu erschliessen.
SCM & Operations
Heutzutage sind Lieferketten global, schnelllebig und zunehmend komplex. Das macht es für Unternehmen herausfordernd, agil und resilient zu bleiben und gleichzeitig die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen. Durch den Einsatz intelligenter Technologien sowie die Entwicklung spezialisierter Lösungen und deren Abstimmung auf den individuellen Bedarf des Unternehmens hilft unser Team bei der Bewältigung dieser Probleme. Wir sind spezialisiert auf Supply Chain und Network Optimization, Sustainable Supply Chains, Supply Chain Resilience, Supply Chain Visibility & Transparency, Procurement Excellence, Logistik (Inbound, Outbound und Reverse), S&OP, Process Mining und Master Data Management.
Finance Strategy & Transformation
Wir unterstützen Finance und HR Leaders bei der Weiterentwicklung ihrer Funktionen. Mit einer strukturierten Methodik begleiten wir Unternehmen bei der Gestaltung eines effizienten und serviceorientierten Betriebsmodells, um Finance und HR als marktorientierte Partner des Business zu positionieren. Wir begleiten unsere Kunden von der Strategiestudie über die Konzeption bis zur Implementierung der Optimierungsmassnahmen.
Die moderne Arbeitswelt ist schnelllebig. Unternehmen setzen daher auf Technologien, um zu wachsen, ihren Kundinnen und Kunden bessere Produkte und Lösungen zu bieten und ihre Geschäftstätigkeit zu optimieren.
Der Fokus unserer Assurance Technology Group liegt im Besonderen auf Versicherungs- und Beratungsleistungen in den Bereichen Geschäftsprozesse und Informationstechnologie. Wir kombinieren unser Expertenwissen zu modernen Technologien und Auditverfahren mit unserem tiefgreifenden Verständnis der Risiken, Kontrollen und Möglichkeiten, die Technologien mit sich bringen können, um unserer nationalen und internationalen Kundschaft innovative Lösungen anzubieten. Wir beraten unsere Kundinnen und Kunden zu verschiedenen Themen: von der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse durch den Einsatz automatisierter Kontrollen und/oder Daten- und Analysetechniken bis hin zur Gestaltung einer stärkeren, effizienteren Kontrollumgebung durch den optimalen Einsatz von Technologien. Auch die Beratung zu gut verwalteten KI-Lösungen gewinnt immer mehr an Bedeutung.
Als digitaler Auditor nutzen wir moderne Technologien, wie z. B. Datenanalytik, Robotik und Künstliche Intelligenz, um hochwertige, nützliche und aufschlussreiche Audits und Beratungsprojekte für unsere Kundinnen und Kunden durchzuführen. Die Mitarbeitenden in diesem Bereich sind Teil unserer Assurance Technology Group. Sie interessieren sich leidenschaftlich für Innovation und ihren Einfluss auf Unternehmen, Prozesse und Kontrollen – im Wesentlichen also dafür, wie Technologien unsere Arbeitsweise verändern. Sie vertrauen auf ihre datenorientierte Denkweise, um unseren Kundinnen und Kunden kontinuierlich die relevantesten Audits zu liefern, und bilden sich in diesem Gebiet ständig fort. Dazu zählen das Identifizieren und Implementieren neuer Technologien, die Nutzbarmachung grosser Datensätze, das Auswerten der dazugehörigen Ergebnisse und das Bewerten der Implikationen für das Audit sowie des daraus resultierenden Optimierungspotenzials für unsere Kundschaft.
Du musst kein/-e Technikspezialist/-in sein, um als digitaler Auditor innerhalb der Assurance Technology Group zu arbeiten, solltest jedoch ein ernsthaftes Interesse an modernen Technologien und eine innovative Denkweise mitbringen. Von uns erhältst du dann die nötige Ausbildung, um erfolgreich arbeiten zu können.
Du bist an einer Karriere im Bereich Audit & Advisory interessiert? KPMG bietet ein 4-jähriges Graduate Program mit hervorragenden Perspektiven und Möglichkeiten, in beiden Bereichen die Karriereleiter emporzusteigen. Wenn dich unser Graduiertenprogramm Audit & Advisory interessiert, erfährst du hier mehr.
Wenn man die wichtigsten Transformationstreiber in der Geschäftswelt betrachtet, kommt man um neue Technologien und die Digitalisierung nicht herum. Bahnbrechende Technologien zwingen Finanzinstitute, sich neu zu erfinden.
Unser Digital Innovation Team besteht aus erfahrenen Developers, Engineers und Solutions Architects, die unsere Kunden im Finanzdienstleistungssektor mit innovativen Ansätzen bei der digitalen Transformation unterstützen. So decken wir den gesamten Lebenszyklus ab: Wir nehmen die Anfangsidee, beziehen dabei Überlegungen und Grundsätze der Entwicklung mit ein, helfen Kunden bei der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsmassnahmen und setzen Co-Creation und agile Methoden ein, um gemeinsam mit unseren Kunden neue Lösungen zu gestalten.
Unser Technology Risk Team kümmert sich um die Überprüfung der IT bei Finanzberichts- und Aufsichtsprüfungen sowie IT-Zertifizierungen (z. B. ISAE 3402/3000) und bietet Services zu Risiken disruptiver Technologien. Zusätzlich unterstützt das Team Finanzdienstleister bei der Entwicklung und Implementierung des internen Rahmenwerks zur Technologiekontrolle. Unser Team hilft unseren Kunden beim Technologierisikomanagement mit dem Ziel, die operative Leistung zu optimieren und ein höheres Mass an Governance und IT Assurance mit Hinblick auf Kontrollen und Infrastruktur zu bieten.
In einem von Technologie gesteuerten Umfeld ist die Finanzindustrie gezwungen, auf digitale Geschäftsprozessmodelle umzustellen. Unternehmen müssen ihre technologischen Fähigkeiten nutzen, um die steigenden Kundenerwartungen zu erfüllen sowie auf den Kostendruck zu reagieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Der technologische Fortschritt und der Druck von Seiten der Regulierungsbehörden erfordern von den Unternehmen eine ständige Neubewertung, inwieweit technologische Fähigkeiten die Geschäftsstrategie vorantreiben können, ohne dabei die Grenzen der (globalen) regulatorischen Anforderungen zu überschreiten.
Wir sind ein Team erfahrener IT Risk Management-Expert*innen, die mit globalen und lokalen Organisationen zusammenarbeiten, um die Herausforderungen zu meistern, die die Technologie mit sich bringt.
Unsere Aufgabe ist es, die Produktivität der einzelnen Geschäftseinheiten durch Digital Business Technology (DBT) zu fördern.
Als interne DBT-Beraterinnen und -Berater unterstützen wir die Mitarbeitenden von KPMG bei allen technischen Fragen. Mit unserer Begeisterung für wegweisende Lösungen und Innovationen fördern wir den digitalen Wandel Tag für Tag. Vor diesem Hintergrund beraten wir unsere Kolleginnen und Kollegen im Rahmen unseres Produktmanagements und in Einklang mit ihrer digitalen Agenda.
Bring deine Tech-Karriere auf Touren – werde Teil unseres Data-Science-Tribe.
KPMG Lighthouse ist unser Center of Excellence für neue und datengetriebene Technologien. Wir helfen unseren Kunden, die schwierigsten Herausforderungen ihrer Branche mit radikalen neuen Lösungen zu meistern. Ob sie wegweisende Erkenntnisse aus Datenanalysen nutzen, Kapital aus innovativen Technologien wie Blockchain und Quantum Computing schlagen oder neue Produkte auf den Markt bringen wollen: Wir gehen auf ihre individuellen Bedürfnisse ein und geben ihnen die Tools an die Hand, um ihr Geschäft anzukurbeln.
Du hast die Motivation, wir die Möglichkeiten. Bei KPMG Lighthouse treffen kluge Köpfe auf neue Ideen. Gemeinsam schaffen wir echte, nachhaltige und wirkungsvolle Veränderungen. Wir bieten dir ein motiviertes Team von kreativen Köpfen und den idealen Ort, um deine Karriere aufzubauen und Kunden einen echten Mehrwert zu bieten.
Tristan Meynier
Data Science Consultant
«Lighthouse bietet mir die einzigartige Gelegenheit, mich mit den schwierigsten Machine-Learning-Problemen der Branche auseinanderzusetzen und in Unternehmen wirklich etwas zu verändern. Man kann sich hier laufend neue praktische Fähigkeiten und neues Wissen aneignen. Deshalb sucht unser Team ständig Menschen mit Eigeninitiative und dem Mut, neue Wege zu gehen und den Status quo zu verändern.»
Tax Technology-Lösungen straffen Prozesse, verstärken Kontrollen und zeigen einen transparenten Weg auf, wie komplizierte Steueranforderungen effektiv zu erfüllen sind.
Unser erfahrenes internationales Team in Zürich produziert hochwertige Steuerreports mit MTR (Multishore Tax Reporting). Diese dienen unseren Kunden als Grundlage für die Steuererklärungen in ihren Wohnsitzstaaten. Wir betreuen einige der grössten globalen Privatbanken, aber auch Kantonalbanken sowie Online-Banken. Diesen bieten wir ständig neue, effizientere Möglichkeiten zur Erfüllung ihrer Kundenanforderungen.
Kandidat*innen mit technischem Hintergrund bieten wir neben dem MTR Team auch Karrierechancen in unseren Teams Indirect Tax, Global Transfer Pricing Services, Global Mobility Services und Tax Transformation.
KPMG Ignition dient dazu, den aktuellen Zustand zu hinterfragen und durch Innovation die Grenzen des Machbaren zu erweitern. Wir bieten Rahmenbedingungen, Ressourcen und Werkzeuge, um relevante Trends zu erkennen, einzigartiges Fachwissen aufzubauen, konstruktive Kreativität zu fördern und Lösungen für eine sich ständig verändernde digitale Welt zu entwickeln.
Wir vereinen Personen, welche gut zueinander passen, und die dadurch in einer optimalen technologischen Umgebung gemeinsam arbeiten können. Zur weiteren Beschleunigung der Innovation und zur Vorbereitung unseres Unternehmens auf die Zukunft setzen wir eine Vielzahl eigens entwickelter Methoden zur Erkenntnisgewinnung ein.
Mit unserem Angebot unterstützen wir interne Teams und Kunden mit drei Hauptsäulen: dem Insights Center, dem Innovation Lab und der Academy. Diese zielen darauf ab, Unternehmen dabei zu helfen, Herausforderungen auf eine menschenzentrierte, kreative und experimentierfreudige Weise zu lösen. Dies wie folgt:
Die Ignition Academy bietet Meisterkurse an, die das Wissen unserer Kunden und internen Teams über aufkommende Technologien und sogenannten "Anzeichen des Wandels" verbessert. Dies schafft eine solide Basis für die folgende Innovationsreise.
Im Innovation Lab inspirieren wir Teams dazu, sich die Zukunft genauer vorzustellen. Gefördert wird nicht nur die Entwicklung der Strategie. Auch werden durch Zusammenarbeit Lösungen konzipiert und entworfen.
Darüber hinaus betreiben wir das Insights Center - KPMGs immersives Erlebniszentrum, welches speziell für eine bessere Zusammenarbeit entwickelt wurde. Es ist mit der neuesten interaktiven Technologie für physische oder hybride Meetings ausgestattet. Dort bieten wir Erlebnis-Sessions und immersive Showcases an. Dies hilft KPMG bei der Geschäftsentwicklung und Kundenbindung.
Unser Team besteht aus geschulten Moderatoren mit Erfahrung in Business Strategy, Design Thinking, Futures Thinking, SCRUM und weiteren KPMG-eigenen Frameworks. Diese ermöglichen uns nämlich, kollaborative Workshops mit der am besten geeigneten Methodik zur Erreichung der Ziele des Kundenteams zu gestalten.
Ralitsa Dimitrova
Senior Manager - Ignition
Wir sind ein junges, dynamisches Team und unser Ziel ist es, ganz an der Spitze der Innovation mitzureiten. Wir sind in der Regel die Ersten, die mit den neuesten Technologien in Berührung kommen. Unsere täglichen Aufgaben sind vielfältig und verbinden Kreativität mit Geschäftssinn. Als Teil von Ignition haben wir das Privileg, eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Zukunft von Unternehmen und Gesellschaften zu spielen. Das ist für mich extrem motivierend und einer der vielen Gründe, warum ich meinen Job so liebe.
Unser Unternehmen ist auf Menschen ausgerichtet. Darum ist es unser grösster Unternehmenswert, die richtigen Menschen – zusammen mit der richtigen Technologie – an Bord zu holen. Angesichts einer sich schnell verändernden Umgebung sind starke Beziehungen und ein guter Zusammenhalt wichtiger denn je zuvor.
Bei KPMG wollen wir eine einfühlsame, inklusive, ziel- und wertorientierte Kultur schaffen, in der unseren Mitarbeitenden Wachstumschancen geboten werden. Gleichzeitig möchten wir ihre Leidenschaft für wirkungsvolle Arbeit nutzen.
Unser Aufgabenbereich umfasst Talent Acquisition, Learning & Development, HR Analytics, HR Operations & Transformation, HR Projects, Alumni und HR Business Partner. Die HR-Abteilung von KPMG Schweiz befindet sich in Zürich und Genf.
Christian Kehler
Head Human Resources
«Unsere Mitarbeitenden machen unsere Organisation aus. Der Schlüssel zu unserem Erfolg ist, die besonderen Menschen zu fördern, die sich für unser Unternehmen entscheiden.»
Das Markets Team dient dazu, das Wachstum fördern und eine effektive Kundenerfahrung zu gewährleisten.
Wir verfolgen einen lösungsorientierten Ansatz und gestalten messbare marktrelevante Kampagnen, die unseren Kunden ins Auge fallen. Als One KPMG konzentrieren wir uns auf operative Exzellenz und Wertschöpfung für den Kunden, um letztlich mehr Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen und zu gewinnen. Die Markets-Abteilung besteht aus den Teams Marketing, Kommunikation und Marketing Technology & Insights.
Facility Management ist ein spannender und vielfältiger Themenbereich, in dem wir KPMG täglich unterstützen können. Darauf sind wir stolz.
In den vergangenen Jahren wurden viele Standorte auf Basis der neuen Büro- und Innenarchitekturkonzepte in zeitgemässe Arbeitsumgebungen transformiert mit dem Ziel, die Attraktivität von KPMG weiter zu erhöhen. Heute stehen sehr moderne, multifunktionale und einladende Räume zur Verfügung, die den veränderten Bedürfnissen der Mitarbeitenden entsprechen – und die Reise geht weiter. Wir freuen uns darauf.
Yves Hubler
Head of Facility Management
"Bei KPMG ist unser Ansatz im Facility Management vergleichbar mit der Orchestrierung einer Symphonie im Unternehmensumfeld. Wir sorgen für ein harmonisches Zusammenspiel in allen Facetten des Unternehmens. Unser Fokus reicht von der sorgfältigen Pflege der Büroräume über das nahtlose Management des Transports bis hin zur umfassenden Instandhaltung der Räumlichkeiten. Unsere Rolle besteht darin, die unsichtbare, aber entscheidende Unterstützung zu bieten, die es unseren Mitarbeitern ermöglicht, sich auf ihre Kernaufgaben zu konzentrieren, im Vertrauen darauf, dass ihr Arbeitsumfeld optimal funktioniert."
Als interne Dienstleister sowie Hüter und Kommunikatoren wichtiger Finanzinformationen ist es unsere Aufgabe, Finanzdaten zu sammeln, zu interpretieren und zu unterhalten. Dabei stützen wir uns auf ein Single-Source-of-Truth-Konzept, um das Management und das Unternehmen erfolgreich zu unterstützen.
Innerhalb von KPMG Schweiz ist die Abteilung Finance für alle finanziellen operativen und Berichtsaspekte unserer Kernprozesse Order to Cash (Inkasso und Engagement Support), Purchase to Pay (Kreditoren), Time and Expense und der anderen Kerndisziplinen des Finanzwesens, inklusive Finanzplanung und Reporting, zuständig. Mit unserer Arbeit unterstützen wir die wichtigsten Entscheidungsträger.
Unsere Teams arbeiten interdisziplinär und sind sowohl innerhalb der Schweiz als auch international eng vernetzt.
Florin Hiestand
Director Finance
«Der richtige Background und die richtigen Fähigkeiten sind wichtig. Aber eine sorgfältige, dienstleistungsorientierte Finanzteamkultur, die Veränderungen offen gegenüber steht und sich auf Innovation fokussiert, ist meiner Ansicht nach noch wichtiger.»
Unsere Aufgabe ist es, die Produktivität der einzelnen Geschäftseinheiten durch Digital Business Technology (DBT) zu fördern.
Als interne DBT-Beraterinnen und -Berater unterstützen wir die Mitarbeitenden von KPMG bei allen technischen Fragen. Mit unserer Begeisterung für wegweisende Lösungen und Innovationen fördern wir den digitalen Wandel Tag für Tag. Vor diesem Hintergrund beraten wir unsere Kolleginnen und Kollegen im Rahmen unseres Produktmanagements und in Einklang mit ihrer digitalen Agenda.
Unser unerschütterliches Commitment in Bezug auf Qualität, Integrität und Compliance mit den relevanten Gesetzen und Regulierungen ist massgebend, um unserer Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitenden, Kunden und Communities nachzukommen.
Wenn du unserem Team beitrittst, profitierst du von einem attraktiven Geschäftsfeld und einer anregenden Arbeitsatmosphäre. Du setzt dich mit einer Reihe von Risikomanagement- und Compliance-Fragen auseinander und kannst so dein Wissen über unser Unternehmen und sein komplexes regulatorisches Umfeld erweitern und deine Karriere und persönliche Entwicklung voranbringen. Umgeben von hochmotivierten Fachleuten, die dir zur Seite stehen, hast du bei uns die Möglichkeit, dein volles Potenzial zu entfalten.
Philipp Hallauer
Partner National Quality & Risk Management
«Qualität und Vertrauen bilden die Basis unseres nachhaltigen Erfolgs. Unser Ziel bei NQRM ist, sicherzustellen, dass das Unternehmen unter voller Einhaltung der geltenden Gesetze und Regulierungen und im Einklang mit der von der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat festgelegten Risikotoleranz wachsen kann. Wir wollen unser Unternehmen bei der Bewertung von Kundenbeziehungen sowie bei der Annahme und Durchführung von Aufträgen effizient und wirkungsvoll unterstützen.»
Da ESG-Themen die Marktdynamik zunehmend beeinflussen, verlangen die Stakeholder von den Unternehmen transparente und verantwortungsvolle Prozesse.
Die Integration von ESG-Faktoren in Audits dient nicht nur der Risikominderung, sondern fördert auch die Wertschöpfung und führt dazu, dass Unternehmen langfristige Nachhaltigkeitsziele verfolgen. Unsere Teams bieten unseren Kunden Dienstleistungen an, die über die reine Prüfung hinausgehen und auch die Bereiche Natur und Klima, Dekarbonisierung und Beratung bei der Berichterstattung umfassen. Indem sie Einblicke in die Nachhaltigkeit liefern und den Kunden helfen, diese zu integrieren und darüber zu berichten, spielen unsere ESG-Teams eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Vertrauen und der Erleichterung fundierter Entscheidungen für eine grünere Zukunft.
Unternehmen müssen je nach Land unterschiedliche Anforderungen für ihre ESG-Berichte einhalten. In der Europäischen Union gibt es zudem eine Reihe von Regulierungsinitiativen zu ESG. Dabei gilt es sowohl die Geschäftspraktiken als auch die Praktiken des Ökosystems der Lieferkette zu verbessern. In der Tat ist die Lieferkette im Durchschnitt für 60 bis 90 % der ökologischen Auswirkungen der Unternehmen verantwortlich.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die Transparenz und Zuverlässigkeit von Datenquellen und -ebenen zu optimieren, um die Anforderungen an die ESG-Berichterstattung zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen helfen ihnen, Gesetze einzuhalten und schaffen gleichzeitig einen geschäftlichen Mehrwert.
Die Herausforderung
Die Transparenz von Unternehmen in der Schweiz wird immer wichtiger. Angetrieben wird diese Entwicklung durch verschärfte gesetzliche Vorschriften, den Druck von Investor*innen und die Anforderungen der Verbraucher*innen. Die Datenerfassung über komplexe Lieferketten hinweg für die ESG-Berichterstattung stellt Unternehmen allerdings vor Herausforderungen. Unser integrierter Ansatz hilft ihnen, Daten effektiv zu erfassen und darzustellen, indem wir eine spezialisierte ESG-Technologie und Fachwissen in Berichterstattung, Analyse und Compliance einsetzen.
Unser integrierter Ansatz
Der Druck, die Transparenz von Lieferketten zu verbessern, bietet auch Chancen. Hier kommt unser integrierter Ansatz ins Spiel. Durch die Nutzung der richtigen Daten und die Implementierung neuer technologischer Lösungen gewinnen wir dadurch umfassende und tiefgreifende Informationen, die Ihnen eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen.
Didier Boekraad
Manager - ESG & Sustainable Supply Chain
Die Navigation in der ESG-Landschaft ist wie die Erkundung einer globalen Schatzkarte mit ständig wechselnden Koordinaten. Unternehmen, die mit einer Vielzahl von regulatorischen Hürden konfrontiert sind, müssen einen Kurs festlegen, der sowohl ihre Praktiken als auch das gesamte Ökosystem der Lieferkette umfasst. Auf diesem Kurs ist Transparenz der Kompass, die Gesetzgebung ist der Leitstern, und Innovation und Technologie sind der Wind in den Segeln. Unser integrierter Ansatz berücksichtigt all diese Aspekte. Damit helfen wir Unternehmen nicht nur bei der Einhaltung von Vorschriften, sondern erschliessen die in ihren Daten verborgenen Werte, verwandeln Herausforderungen in Chancen und machen aus Komplexität Klarheit.
Wir sind auf die Beratung und Prüfung eines breiten Spektrums von Klima- und Nachhaltigkeitsthemen spezialisiert. Unsere Dienstleistungen umfassen Beratung zum klimabezogenen Risikomanagement unter Berücksichtigung qualitativer und quantitativer Fähigkeiten, Klimastresstests und Szenarioanalysen.
Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sind die Hauptkunden des Financial Services Climate & Sustainability Teams. Darüber hinaus befassen wir uns mit der Einhaltung der schweizerischen und europäischen Vorschriften für nachhaltige Finanzen, der Entwicklung von ESG-Strategien für die Nachhaltigkeitsziele unserer Kunden und der geschäftlichen Integration dieser Strategien. Auch die nicht-finanzielle Berichterstattung ist eine unserer Kernkompetenzen, bei der wir die Nachhaltigkeitsberichte unserer Kunden sicherstellen oder sie bei der Erstellung von nicht-finanziellen Informationen unterstützen, die konform und aussagekräftig sind und das Vertrauen aller Stakeholder der Institutionen stärken.
Corina Wipfler
Partner Financial Services
Die gesellschaftlichen Erwartungen haben sich geändert, und das öffentliche Interesse wirft Fragen zum Vertrauen in Unternehmen auf. Dieser Trend wird durch das Aufkommen von ESG noch verstärkt. Regulierungsbehörden, Investoren, Mitarbeiter, Zulieferer und viele andere Interessengruppen erwarten zunehmend, dass Unternehmen ihr Nachhaltigkeitsmanagement verbessern, was zu einer Fülle konkurrierender Anforderungen führt, die nur schwer miteinander zu vereinbaren sind. Die wachsende Besorgnis über "Greenwashing" und die damit verbundenen rechtlichen Schritte haben die Risiken für Unternehmen erhöht, die es "falsch" machen. Hier kommt das FS Climate & Sustainability Team von KPMG ins Spiel und unterstützt unsere Kunden dabei, diese Herausforderungen zu meistern und ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Durch das Streben nach Nachhaltigkeit und die Übernahme sozialer Verantwortung entwickeln sich auch die Anforderungen an die Führungs- und Überwachungsaufgaben von Unternehmen weiter.
Unser ESG & Governance Team unterstützt unsere Kund:innen bei der zeitgemässen und effektiven Gestaltung, Strukturierung und Umsetzung der Organisation sowie bei der Führung und Aufsicht des Unternehmens. Dies umfasst die Ausarbeitung von Statuten, Reglementen, Weisungen und weiteren Richtlinien. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen («Corporate Social Responsibility») und den damit verbundenen ESG-Themen, inklusive Beratung zu den entsprechenden Berichterstattungs- und Sorgfaltspflichten.
Sandro Fries
Rechtsanwalt - Senior Manager Tax & Legal
Rechtliche ESG-Beratungen sind entscheidend für die Zukunft der Unternehmen. Mit sich ständig ändernden Regularien, steigenden Erwartungen von Investoren und der Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Reputation eines Unternehmens, ist rechtliche Unterstützung in ESG-Aspekten unverzichtbar. Sie hilft, ESG-Risiken zu managen, das positive Image eines Unternehmens zu stärken und Unternehmen langfristig erfolgreich zu machen. Als ESG-Expert:innen leisten wir einen wichtigen Beitrag in Interpretationen der ersten Stunde von rechtlichen Bestimmungen in einem dynamischen und internationalen Umfeld. Sei dabei, gestalte nachhaltige Zukunft mit rechtlicher ESG-Expertise!
Theresa Tiersch
Senior Manager Sustainability Services
"Die gestiegenen ESG-bezogenen Anforderungen bringen nicht nur Herausforderungen für Unternehmen mit sich, sie bieten auch spannende Karriereperspektiven."
Valentin Ess
Praktikant Audit KPMG US
"Dieses Praktikum war eine einmalige Gelegenheit und ich sah darin die Chance, wertvolle Erfahrungen im Ausland zu sammeln und meine Auditierungsfähigkeiten zu stärken und auszubauen."
Falk Heger
Manager Cyber & Digital Risk
"Es gibt bei KPMG eine Menge Benefits insbesondere die steile Lernkurve, inspirierende Leute und die unternehmerische Freiheit."
