Erfahre mehr über unsere MINT-Teams und deren Schwerpunkte:

      MINT bei KPMG

      Bei KPMG ist der Wandel unser ständiger Begleiter, Innovation liegt in unserer Natur. Unsere Verpflichtung, in MINT-Karrierewege zu investieren, zeichnet uns aus und schafft ein Umfeld, in dem deine Fähigkeiten gedeihen und du deine Ideen frei entfalten kannst.

      Wir bieten verschiedene Aufgaben im MINT-Bereich an. Nutze die neuesten und fortschrittlichsten Technologien und arbeite mit den klügsten Köpfen zusammen, um innovative Ansätze zu entwickeln und umzusetzen. Hast du Lust, hochmoderne SAP-Lösungen zu erstellen, Roadmaps für die digitale Transformation zu definieren oder an vorderster Front im Bereich Cybersicherheit mitzuwirken? Wir haben die passende Stelle für dich.

      Wir übernehmen neue Technologien nicht nur punktuell, sondern setzen sie in allen unseren Geschäftsbereichen ein, damit du in puncto Innovation immer ganz vorne mitmischst. Dank unserer internationalen, vielfältigen und kollaborativen Ökosysteme triffst du auf Teams, in denen Top-Talente und Expert*innen zusammenkommen, um mit Kreativität und Innovationskraft die Zukunft zu gestalten.

      Bis zu bereit, dich auf eine Reise zu begeben, wo du deine Passionen zielgerichtet einsetzen kannst? Entdecke unsere offenen Stellen.

      Management Consulting - Consulting

      Unser Management Consulting-Team erarbeitet für unsere Kunden End-to-End-Lösungen für die Transformation.

      Wir sind im Markt als Beratungsunternehmen der Wahl für komplexe, integrierte, technologiebasierte Unternehmenstransformationen anerkannt. Management-Beratung wie auch Markterfolg, die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden und kontinuierliches, profitables Wachstum unterliegen der gemeinsamen Verantwortung unserer Geschäftsleitung.

      Die Teams Business Services Transformation und Digital Transformation decken die jeweiligen Geschäftsfunktionen und Lösungen innerhalb der Management-Beratung ab. Die Teams SAP und Microsoft Powered Transformation arbeiten funktionsübergreifend. Mit diesem Betriebsmodell arbeiten wir effektiv, effizient und zielorientiert.

      • Enterprise Applications (SAP / Microsoft)

        Das EA-Team konzentriert sich auf geschäftliche Aspekte, die den technologischen Wandel vorantreiben, und unterstützt Kunden dabei, rentable und nachhaltige ERP-Investitionen zu tätigen. Bei den meisten Implementierungen richten Unternehmen den Fokus auf die Systemimplementierung und übersehen dabei die für den Erfolg notwendige Business-Transformation.

         

        KPMG berücksichtigt beide Aspekte. Wir folgen bei den Implementierungen mit KPMG Powered Enterprise einem geschäftsorientierten und funktionsübergreifenden Ansatz. Unsere spezialisierten

         

        SAP- und Microsoft-Teams helfen unseren Kunden während des gesamten ERP-Lebenszyklus, ERP-Lösungen im Hinblick auf ihre Unternehmensstrategie und -vision zu analysieren, zu implementieren und zu verbessern.

      • Digitale Transformation

        Unser KPMG Digital Transformation-Team unterstützt Kunden während des gesamten IT-Lebenszyklus – von der Strategieentwicklung über die Technologie- und Lieferantenauswahl, den Vertragsprozess, die Gestaltung von neuen Organisationen bis hin zur Technologieimplementierung.

         

        Die Hauptziele unserer Services sind, den strategischen Wert von IT-Investitionen in der heutigen dynamischen Technologieumgebung zu verbessern, die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen und bestehende oder neue Geschäftsmodelle zu erschliessen.

      • Business Services Transformation

        In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt müssen Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit, ihre Lieferketten, ihre Finanzen und ihre Belegschaft kontinuierlich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unser Business Services Transformation-Team unterstützt Kunden bei der Neugestaltung und Optimierung ihrer Geschäftsfunktionen – von der Strategie bis zur Implementierung – mit intelligenten Technologien, datenbasierten Erkenntnissen und nachhaltigen Praktiken.


      Wir bündeln fundiertes Fachwissen in vier Transformationsbereichen:

      • Finance Strategy & Transformation

        Wir unterstützen die Bereiche Finanzen und HR beim Aufbau effizienter, serviceorientierter Betriebsmodelle, die einen messbaren geschäftlichen Mehrwert liefern.

      • SCM & Operations

        Wir ermöglichen agile, widerstandsfähige und transparente Lieferketten durch massgeschneiderte Lösungen in Bereichen wie Netzwerkoptimierung, Procurement Excellence, Logistik, S&OP, Process Mining und Stammdatenmanagement.

      • People & Change

        Wir unterstützen HR-Führungskräfte dabei, ihre Betriebsmodelle zu transformieren, Talente und Geschäftsstrategien in Einklang zu bringen und die Rolle von HR als strategischer Business Partner zu stärken.

      • Sustainable Supply Chain & ESG Advisory

        Wir unterstützen die Bereiche Finanzen und HR beim Aufbau effizienter, serviceorientierter Betriebsmodelle, die einen messbaren geschäftlichen Mehrwert liefern.
         

      Technology Advisory, Data & AI - Financial Services

      Unser Team Technology Advisory, Data & AI unterstützt Finanzdienstleister dabei, das Potenzial von Daten, KI, Cloud und digitaler Transformation zu nutzen, um Vertrauen aufzubauen, die Effizienz zu steigern und Innovationen voranzutreiben.

      Indem wir fundierte Branchenexpertise mit technologischer Exzellenz verbinden – und an der Spitze der Innovation bleiben – verwandeln wir Komplexität in Chancen, von der Strategie und Vision bis zur Umsetzung. So ermöglichen wir Finanzinstituten, ihre Agilität, Skalierbarkeit, Regulierungsbereitschaft und Widerstandsfähigkeit zu verbessern.

      Risk Consulting - Financial Services

      Unser Risk Consulting-Team bietet Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen für Versicherungsunternehmen und Banken.

      Es berät Kunden zu einer Vielzahl von Themen, die auf der Agenda der Chief Risk Officer stehen. Dabei liegt der Fokus auf der Modellierung und dem Management finanzieller Risiken wie Markt-, Kredit- und Liquiditätsrisiken sowie auf nichtfinanziellen Risiken wie dem Betriebsrisiko. So begleitet das Team Kunden bei ihrer Risk Function Transformation .

      Zudem führt das Team im Rahmen von Prüfmandaten Analysen von aufsichtsrechtlichen Anforderungen (Basel/FINMA usw.) durch und bewertet die Compliance in den Bereichen Risikomessung, Risikomanagement und Reporting sowie hinsichtlich der Kapitaladäquanz.

      Cyber & Digital Risk - Consulting

      Die zunehmende Abhängigkeit von Technologie in den Kerngeschäftsprozessen (IT-enabled Transformation) verlangt nach einem sicheren Umgang mit vertraulichen Informationen sowie deren Integrität und Verfügbarkeit. Deshalb ist eine effektive und risikobasierte Planung der Informationssicherheit notwendig. Die Technologieberater*innen von KPMG unterstützen Kunden bei der Durchführung von Risikobewertungen. Dabei spüren sie digitale Bedrohungen und Schwachstellen auf und kalkulieren deren Auswirkungen auf das Unternehmen (BIA) sowie Compliance-Ausnahmen.

      Unser Leistungsspektrum reicht von Penetrationstests und Schwachstellen-Scans, um Kunden bei der Identifizierung wichtiger Schwachstellen und Risiken zu unterstützen, bis hin zur Entwicklung einer unternehmensweiten Sicherheits- und Resilienzarchitektur, die auf Industriestandards und Sicherheitskontrollrahmen (z. B. ISO/IEC 2700x, etc.) basiert. Wir implementieren Sicherheitslösungen für Schlüsseltechnologien, um Risiken beispielsweise im Zusammenhang mit dem Zugriff auf Kontroll- und Managementmechanismen zu mindern.

      Forensic - Consulting

      Jedes Unternehmen kann von Wirtschaftskriminalität betroffen sein. KPMG Forensic hilft unseren Kunden, Fehlverhalten aufzudecken, aufzuarbeiten und zu verhindern. Dadurch werden Risiken reduziert und Schäden begrenzt. Unsere Spezialist*innen arbeiten eng mit den Kunden zusammen, legen stets Wert auf Integrität, stützen sich auf die Fakten und halten alle gesetzlichen Vorschriften ein.

      Im Rahmen der Prävention, Aufdeckung und Aufarbeitung von Fehlverhalten, insbesondere bei Wirtschaftsdelikten wie Betrug, Geldwäscherei, Korruption oder Wirtschaftsspionage, hilft unser breit aufgestelltes KPMG Forensic-Team bei der Risikominimierung und Schadensbegrenzung. Betroffene Unternehmen müssen in der Lage sein, die relevanten Daten schnell zu finden, zu sichern und zu analysieren. KPMG Forensic stellt sich diesen Herausforderungen mithilfe neuester forensischer Technologien.

      Das Forensik-Team besteht aus Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Ökonomen, Buchhaltern und IT-Spezialisten und verfügt über umfassende Erfahrungen in den Bereichen Fertigung, Pharmazie, Gesundheitswesen, Banken, Versicherungen, staatliche und supranationale Organisationen sowie Energie.

      Deal Technology - Deal Advisory

      Unser DealTech-Lösungsportfolio unterstützt unsere Deal Advisory-Kunden über den gesamten Lebenszyklus hinweg, angefangen bei der Markteintritts- und Positionierungsstrategie, über Deal Sourcing, Portfoliomanagement, Due-Diligence-Prüfung, Synergien, Wertschöpfung und dynamische Berichterstattung bis hin zu einem PMO-Cockpit.

      Aus Daten Schlüsse über die Wertschöpfung ziehen: Durch unsere Self-Service Business-Intelligence-Lösungen können wir für unsere Kunden und uns selbst Daten in einer bisher unerreichten Tiefe und Breite analysieren. So gewinnen wir mit wenigen Klicks Einblicke. Wir arbeiten mit Big-Data-Analyse-Tools wie Alteryx, Tableau und PowerBI und optimieren damit komplexe Datenströme.

      Assurance Technology Group - Audit

      Die moderne Arbeitswelt ist schnelllebig. Unternehmen setzen daher auf Technologien, um zu wachsen, ihren Kunden bessere Produkte und Lösungen zu bieten und ihre Geschäftstätigkeit zu optimieren.

      Der Fokus unserer Assurance Technology Group liegt im Besonderen auf Versicherungs- und Beratungsleistungen in den Bereichen Geschäftsprozesse und Informationstechnologie. Wir kombinieren unser Expertenwissen zu modernen Technologien und Auditverfahren mit unserem tiefgreifenden Verständnis der Risiken, Kontrollen und Möglichkeiten, die Technologien mit sich bringen können, um unserer nationalen und internationalen Kundschaft innovative Lösungen anzubieten.

      Wir beraten unsere Kundinnen und Kunden zu verschiedenen Themen: von der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse durch den Einsatz automatisierter Kontrollen und/oder Daten- und Analysetechniken bis hin zur Gestaltung einer stärkeren, effizienteren Kontrollumgebung durch den optimalen Einsatz von Technologien. Auch die Beratung zu gut verwalteten KI-Lösungen gewinnt immer mehr an Bedeutung.

      Als digitaler Auditor nutzen wir moderne Technologien, wie z. B. Datenanalytik, Robotik und Künstliche Intelligenz, um hochwertige, nützliche und aufschlussreiche Audits und Beratungsprojekte für unsere Kundinnen und Kunden durchzuführen. Die Mitarbeitenden in diesem Bereich sind Teil unserer Assurance Technology Group. Sie interessieren sich leidenschaftlich für Innovation und ihren Einfluss auf Unternehmen, Prozesse und Kontrollen – im Wesentlichen also dafür, wie Technologien unsere Arbeitsweise verändern. Sie vertrauen auf ihre datenorientierte Denkweise, um unseren Kundinnen und Kunden kontinuierlich die relevantesten Audits zu liefern, und bilden sich in diesem Gebiet ständig fort.

      Dazu zählen das Identifizieren und Implementieren neuer Technologien, die Nutzbarmachung grosser Datensätze, das Auswerten der dazugehörigen Ergebnisse und das Bewerten der Implikationen für das Audit sowie des daraus resultierenden Optimierungspotenzials für unsere Kundschaft.

      Du musst kein*e Technikspezialist*in sein, um als digitaler Auditor innerhalb der Assurance Technology Group zu arbeiten, solltest jedoch ein ernsthaftes Interesse an modernen Technologien und eine innovative Denkweise mitbringen. Von uns erhältst du dann die nötige Ausbildung, um erfolgreich arbeiten zu können.

      Du bist an einer Karriere im Bereich Audit & Advisory interessiert? KPMG bietet ein 4-jähriges Graduate Program mit hervorragenden Perspektiven und Möglichkeiten, in beiden Bereichen die Karriereleiter emporzusteigen.

      Wenn dich unser Graduate Program Audit & Advisory interessiert, klicke hier.

      IT Audit - Financial Services

      Unser IT Audit-Team kümmert sich um die Absicherung von Technologierisiken bei Finanzberichts- und Aufsichtsprüfungen sowie IT-Zertifizierungen (z. B. ISAE 3402/3000) und bietet Services zu Risiken disruptiver Technologien. Zusätzlich unterstützt das Team Finanzdienstleister bei der Entwicklung und Implementierung des internen Rahmenwerks zur Technologiekontrolle. Unser Team hilft unseren Kunden beim Technologierisikomanagement mit dem Ziel, die operative Leistung zu optimieren und ein höheres Mass an Governance und IT Assurance mit Hinblick auf Kontrollen und Infrastruktur zu bieten.

      In einem technologiegetriebenen Umfeld ist die Finanzdienstleistungsbranche gezwungen, sich hin zu einem digitalen Geschäftsmodell zu entwickeln. Unternehmen müssen ihre technologischen Fähigkeiten nutzen, um die steigenden Kundenerwartungen zu erfüllen, auf Kostendruck zu reagieren und nachhaltiges Wachstum zu initiieren. Technologischer Fortschritt und Regulierungsdruck erfordern auch, dass Unternehmen kontinuierlich neu bewerten, wie technologische Fähigkeiten ihre Geschäftsstrategie vorantreiben können, während sie innerhalb der Grenzen (globaler) regulatorischer Anforderungen agieren.

      Wir sind ein Team erfahrener IT Risk Management-Expert*innen, die mit globalen und lokalen Organisationen zusammenarbeiten, um die Herausforderungen zu meistern, die die Technologie mit sich bringt.

      Digital Business Technology (DBT) - Corporate Center

      Unsere Aufgabe ist es, die verschiedenen Geschäftsbereiche unseres Unternehmens beim Einsatz digitaler Unternehmenstechnologie (DBT) zu unterstützen.

      Als interne DBT-Berater*innen helfen wir den Mitarbeitenden von KPMG bei technischen Fragen aller Art. Mit unserer Begeisterung für wegweisende Lösungen und Innovationen fördern wir den digitalen Wandel Tag für Tag. Vor diesem Hintergrund beraten wir unsere Kolleg*innen im Rahmen unseres Produktmanagements und in Einklang mit ihrer digitalen Agenda.

      Tax Technology - Tax

      Tax Technology-Lösungen straffen Prozesse, optimieren Kontrollen und liefern ein transparentes Instrumentarium für das effektive Management komplexer steuerlicher Anforderungen.

      Unser erfahrenes internationales Team in Zürich produziert hochwertige Steuerreports mit MTR (Multishore Tax Reporting). Diese dienen unseren Kunden als Grundlage für die Steuererklärungen in ihren Wohnsitzstaaten. Wir betreuen einige der grössten globalen Privatbanken, aber auch Kantonalbanken sowie Online-Banken. Diesen bieten wir ständig neue, effizientere Möglichkeiten zur Erfüllung der Bedürfnisse ihrer Kunden.

      Kandidat*innen mit technischem Hintergrund bieten wir neben dem MTR-Team auch Karrierechancen in unseren Teams Indirect Tax, Global Transfer Pricing Services, Global Mobility Services und Tax Transformation

      Ignition, Innovation & Insights Center – Corporate Center

      KPMG Ignition wurde entwickelt, um den Status quo zu hinterfragen und mit Innovation die Grenzen des Möglichen zu verschieben. Wir stellen die Rahmenbedingungen, Ressourcen und Instrumente zur Verfügung, die erforderlich sind, um relevante Trends zu entdecken, einzigartiges Wissen aufzubauen, konstruktive Kreativität anzuregen und Lösungen für eine sich ständig wandelnde digitale Welt zu gestalten.

      Wir bringen die richtigen Leute zusammen, damit sie in den am besten geeigneten technologisch hochmodern ausgestatteten Umgebungen zusammenarbeiten können. Dabei nutzen wir unsere Methodik zur Gewinnung von Erkenntnissen, um Innovationen zu beschleunigen und Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

      Unser Angebot unterstützt interne Teams und Kunden mit drei Hauptsäulen: dem Insights Center, dem Innovation Lab und der Academy. Sie haben zum Ziel, Unternehmen dabei zu helfen, Herausforderungen auf eine menschenzentrierte, kreative und experimentierfreudige Weise zu lösen:

      Die Ignition Academy bietet Masterklassen an, die das Wissen unserer Kunden und internen Teams über neue Technologien und «Signale des Wandels» in der Branche erweitern.  So können sie ihre Innovationsreise auf einer soliden Basis starten.

      Im Innovation Lab inspirieren wir Teams, sich die Zukunft vorzustellen, ihre Strategie zu entwickeln sowie gemeinsam Lösungen zu konzipieren und zu entwerfen.

      Darüber hinaus betreiben wir das Insights Center, das immersive Erlebniszentrum von KPMG, das speziell für eine bessere Zusammenarbeit konzipiert wurde und mit der neuesten interaktiven Technologie für effektive physische oder hybride Meetings ausgestattet ist. Dort bieten wir interaktive Sitzungen und immersive Präsentationen an, die zu den Geschäftsentwicklungs- und Kundenbindungsmassnahmen von KPMG beitragen.

      Unser Team besteht aus geschulten Moderatoren mit Erfahrung in den Bereichen Business Strategy, Design Thinking, Futures Thinking, SCRUM und weiteren KPMG-eigenen Frameworks. Dadurch ist es uns möglich, kollaborative Workshops mit der für die Ziele des Kundenteams am besten geeigneten Methodik zu konzipieren.

      Ralitsa Dimitrova

      Head of KPMG Ignition Switzerland

      KPMG Switzerland

      "Wir sind ein junges, dynamisches Team an der Spitze der Innovation. Wir erforschen früh neue Technologien und verbinden Kreativität mit Geschäftssinn. Als Teil von Ignition gestalten wir die Zukunft von Unternehmen und Gesellschaft mit – das motiviert mich und ist ein Grund, warum ich meinen Job liebe."

      Actuary - Financial Services

      Unser Aktuariat arbeitet eng mit anderen KPMG-Fachexpert*innen zusammen, um Versicherungen auf die Zukunft vorzubereiten. Dabei legen wir den Fokus auf Automatisierungs- und Data-Science-Tools und -Techniken.

      Unser Actuarial-Team zeigt Versicherungsunternehmen, wie sie ihre Geschäftsmodelle so optimieren können, dass sie auf einem komplexen Markt weiter konkurrenzfähig bleiben.

      Mit der Unterstützung des Audit-Teams von KPMG beraten wir Kunden zur Implementierung von Unternehmensrisikomanagementsystemen (ERM), zu neuen Rechnungslegungsverfahren, zur Rückstellungspolitik und zu Solvabilitätsvorschriften.