• Roque Hsieh, Author |
5 minutes de lecture

Dans mon dernier billet, j’ai présenté les points saillants de mes conversations avec des dirigeants du secteur immobilier de Vancouver, où j’habite. Le plus grand acquis de ces discussions est que, malgré l’allègement de certaines pressions liées à la pandémie, plusieurs défis demeurent, notamment les contraintes relatives à la chaîne d’approvisionnement et le double problème de l’inflation et des taux d’intérêt élevés.

Moins d’un an plus tard, avec de grands projets immobiliers en cours en Colombie-Britannique totalisant plus de 388,6 milliards de dollars, je crois pouvoir dire que l’industrie de l’aménagement immobilier métropolitain dispose d’une occasion sans pareille de se transformer et d’innover. Cette situation immobilière s’est retrouvée au centre des discussions tenues lors du tout premier forum de la Chambre de commerce du Grand Vancouver sur les grands projets, dans le cadre duquel j’ai eu le plaisir d’animer l’une des trois tables rondes, « Cutting-Edge Projects and Innovations in Construction ». Dans ce billet, je vous présenterai ce que je considère comme les quatre grandes tendances à venir.

Enfants, voitures et carrefours de transport en commun
La première grande tendance en matière d’innovation qui a attiré mon attention découle d’un site de centre commercial existant. En effet, ce projet de réaménagement comprend une augmentation de la superficie. Ce qui est nouveau, cependant, c’est la manière dont ces millions de pieds carrés seront mis à profit.

Ce site n’accueillera pas que des magasins : on prévoit la construction de 3 000 logements, et nombreux d’entre eux ne posséderont pas de place de stationnement. Bien que cette réduction ou même absence d’espaces de stationnement pour les véhicules soit de plus en plus répandue dans les projets immobiliers, ce détail m’a surpris, d’autant plus que les frais locatifs de ce centre commercial se situent actuellement entre 2 000 $ et 3 000 $ le pied carré. S’il y a une vision ici, quelle est-elle?

Les baby-boomers ont créé une quantité importante de richesse et ils la versent à la prochaine génération, leurs enfants, pour les aider à prospérer dans un marché du logement où cela est presque impossible. Puisqu’ils n’ont pas encore accumulé assez d’argent pour se procurer un logement indépendant près du centre-ville de Vancouver, leurs parents procèdent donc carrément à l’achat d’un logement qui leur sera destiné ou contribuent de manière importante à la mise de fonds.

La cerise sur le gâteau : les jeunes ne veulent pas de voiture. S’ils ne travaillent pas à distance, ils se rendront volontiers au bureau en transport en commun. Pour ce qui est des escapades en montagne et des courses en ville, louer une voiture ou faire appel à un service de transport ne leur pose aucun problème.

L’industrie de l’aménagement immobilier est au fait de cette tendance, et le projet du site de centre commercial a été conçu pour la suivre, notamment grâce à son important carrefour de transport en commun. Ce développement contribue déjà à altérer la perception qu’ont les gens de la possession de biens immobiliers et constitue un changement culturel majeur à l’égard du mode de vie, du travail et des loisirs.

Attendez-vous à ce que d’autres mégaprojets polyvalents liés au transport en commun voient le jour.

De nouveaux horizons à la maison
Penchons-nous maintenant sur un autre projet métropolitain novateur qui se fonde sur un carrefour de transport en commun. Dans ce cas-ci, le concept de logement est complètement réinventé : on entend créer une communauté en soi dans un environnement combinant des immeubles de commerce de détail, des tours de bureaux et des logements. Ce projet est particulièrement intéressant aujourd’hui, après la pandémie de COVID-19 au cours de laquelle nous sommes passés d’un isolement relatif à des confinements stricts, puis à un désir profond de se retrouver.

Avec un peu d’imagination, il est facile de visualiser la vie en micrologement. À l’échelle mondiale, ce concept n’est pas nouveau, mais il le serait quelque peu pour la région du Grand Vancouver. Imaginez un immeuble en copropriété avec des salles de séjour, de lavage et des cuisines communes, un centre de conditionnement physique, une bibliothèque, et même une cafétéria où un chef prépare des plats gastronomiques. Cela représenterait une solution solide pour la crise du logement, en plus de favoriser la protection de l’environnement. Les locataires bénéficieraient ainsi d’un logement abordable, mais des avantages financiers personnels assortis à un bien immobilier beaucoup plus cher.

Dites adieu à la prédominance des projets de construction résidentielle à usage unique.

Planification virtuelle holographique
Par « améliorez la technologie », je n’entends pas « mise à niveau de votre logiciel tableur ». Je parle de logiciels holographiques à l’échelle qui permettent de reproduire des chantiers de construction afin de voir tout ce qui s’y passe, à un centimètre près. Grâce à l’intelligence artificielle et à la réalité virtuelle, l’architecte, le designer d’intérieur, l’ingénieur et toutes les autres personnes impliquées dans le projet peuvent visualiser l’espace en temps réel, tester des changements et repérer des erreurs avant qu’elles ne se produisent.

Imaginez pouvoir construire un immeuble de 40 à 50 étages en un mois en utilisant du matériel préfabriqué et des imprimantes 3D. La planification virtuelle holographique est une technologie de construction à grande échelle qui ne fera qu’améliorer la sélection et l’utilisation des matériaux ainsi que la sophistication de l’esthétique et de l’architecture.

Dites bonjour à une technologie avancée qui ne vous laissera pas de marbre.

Traitement des données pour tous les goûts et les besoins
Imaginez maintenant un protocole de transformation numérique si puissant qu’il permet à tous vos logiciels d’être hébergés sur une même plateforme. Il sépare les mauvaises données des bonnes comme une machine à trier de dernière génération. En outre, il peut extraire et manipuler les données selon vos besoins et créer des tableaux de bord continuellement actualisés afin de simplifier et de soutenir votre gestion des flux de trésorerie. Un tel protocole technologique existe, et il est disponible en ce moment même.

Élaboré par le groupe Stratégie et transformation technologiques de KPMG, ce protocole a déjà permis à de nombreux clients importants de gagner du temps, d’économiser de l’argent et de s’éviter des maux de tête en réalisant des projets efficaces qui cadrent avec leur vision en tant que chefs de file du secteur.

La ville de Vancouver et les secteurs de la construction et de l’immobilier, tant en Colombie-Britannique que dans l’ensemble du Canada, peuvent regarder l’avenir avec optimisme. Participer à des événements comme le forum sur les grands projets me permet d’associer des visages à cet optimisme et m’aide à réfléchir plus attentivement et créativement aux moyens que mon équipe et moi pouvons employer pour concrétiser des idées. Il s’agit non seulement de la technologie et de l’utilisation que nous en faisons, mais surtout de la façon dont nous vivons ─ avec et pour les autres.

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