Pular para o conteúdo principal

      A Reforma Tributária entrou de fato na etapa da execução. Finalizada a fase a de compreensão, agora, as empresas enfrentam um desafio mais complexo: adaptar processos, tecnologia, governança e gestão financeira para operar no novo sistema tributário. Trata-se de uma transformação que alcança praticamente todas as áreas da organização.

      Esse foi o consenso entre os experts e executivos que participaram do webinar “Reforma Tributária na Prática: do Papel à Operação” – realizado em junho de 2026 –, que debateu os desafios da transição e as oportunidades para transformar a adequação às novas regras em ganhos de eficiência e geração de valor.

      Uma agenda multissetorial

      Na abertura do webinar, os especialistas destacaram que o principal desafio da mudança não está na interpretação das regras, mas na capacidade das empresas de conduzir uma transição integrada. Ou seja: a implementação do novo modelo exige alinhamento entre diversas áreas, combinando direcionamento estratégico, execução coordenada e uma governança voltada à geração de valor.

      Desse modo, a área tributária amplia seu papel: em vez de atuar de forma isolada, passa a participar diretamente das decisões de negócio, conectando aspectos fiscais às estratégias operacionais, financeiras e comerciais da organização.

      Cadeias produtivas e impactos financeiros no centro das decisões

      Outro ponto recorrente do debate foi a necessidade de ampliar a análise para além da própria empresa. Os especialistas ressaltaram que clientes, fornecedores e parceiros comerciais também serão impactados, tornando a revisão da cadeia produtiva um fator decisivo para a implementação.

      Ao mesmo tempo, mudanças na apropriação de créditos tributários poderão influenciar indicadores financeiros, como geração de caixa, liquidez, margens, endividamento e capital de giro. Nesse cenário, simulações financeiras e avaliações de impacto ganham importância para apoiar decisões consistentes.

      A Reforma Tributária também é uma agenda de oportunidades

      Embora os riscos e desafios da transição tenham ocupado parte importante das discussões, os especialistas destacaram que o novo arcabouço pode criar oportunidades para empresas que adotarem uma abordagem estratégica. Entre elas, incluem-se:

      1. Revisão dos planejamentos tributários.
      2. Reposicionamento operacional.
      3. Reorganização de cadeias produtivas.
      4. Movimentos de fusões e aquisições alinhados ao novo ambiente de negócios.

      A recomendação foi tratar a implementação como um programa de transformação empresarial, com participação ativa da liderança e integração entre diferentes áreas.

      IA acelera a implementação

      O webinar abordou o papel relevante da IA para a implementação da Reforma. Segundo os especialistas, a tecnologia apoia análises de cenários, acelera a tomada de decisões e amplia a capacidade das empresas de lidar com um ambiente marcado por elevada complexidade regulatória.

      Mais do que automatizar tarefas, a IA tende a atuar como um suporte estratégico para tornar a implementação mais rápida, consistente e orientada por dados. A principal conclusão do encontro foi que a Reforma Tributária deixou de ser uma agenda fiscal para se consolidar como um dos maiores programas de transformação empresarial dos próximos anos.