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Nossas equipes estão ao seu lado para te acompanhar e enfrentar juntos seus desafios.

A KPMG transforma planos de negócios em realidade, integrando processos, pessoas e tecnologias para gerar valor, além de possibilitar crescimento sustentável e uma jornada de negócios mais inovadora e eficiente.

Olhar para a mudança é o nosso negócio e estamos prontos para impulsionar a sua transformação!

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Saiba como acelerar a jornada de inovação na sua empresa!

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Experiência exclusiva

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Inovação e Tendências emergentes

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Liderança em Transformação Digital

Transforme seus negócios com AI

O futuro da sua empresa baseada em dados, inovação e tecnologias.

KPMG Powered Enterprise | Saiba mais

Transformando para um futuro de valor

As soluções de Transformação de Negócios da KPMG ajuda os clientes a alcançarem um futuro mais produtivo e sustentável. As soluções são projetadas para abordar diferentes desafios dos clientes e diferentes partes de um negócio ou modelo operacional. Cada uma delas contém percepções ricas e é fundamentada em nossa metodologia de transformação líder.

KPMG Connected Enterprise

Alinhe seu negócio em torno de seus clientes para ajudar a criar uma organização integrada, ágil e digitalmente habilitada que possa oferecer experiências líderes e novos níveis de desempenho e valor.

KPMG Powered Enterprise

A suíte de serviços das firmas da KPMG para ajudar a transformar suas funções de back-office, aproveitando modelos operacionais-alvo que são projetados com o futuro em mente.

The Trusted Imperative

Nosso Imperativo de Confiança reúne serviços de risco e regulamentação que constroem confiança e segurança na organização e em sua jornada de transformação digital. Ele ajuda a garantir que as empresas possam navegar pelo risco e pela regulamentação com maior previsibilidade – e cumprir a promessa de manter os dados dos clientes confiáveis, seguros e consistentes.

KPMG Elevate

O KPMG Elevate é nossa metodologia que ajuda as empresas a identificar e capturar valor usando uma abordagem orientada por dados. Focamos no que uma organização precisa mudar para alcançar melhorias mensuráveis em receita, expansão de margem, gestão de custos e estruturas de capital. É valor quantificado e entregue.

Os quatro principais motivadores das jornadas de transformação

No atual cenário em rápida evolução, a transformação dos negócios virou uma necessidade. À medida que as empresas navegam pelas complexidades da era digital, entender as transformações e tendências é essencial. Na KPMG, acreditamos que entender e capturar valor para o negócio é o principal objetivo.

Ao alavancar a análise de dados e insights do cliente, as empresas podem criar experiências sob medida que ressoam com seu público. Isso promove lealdade e impulsiona o crescimento da receita.

As soluções tecnológicas podem melhorar a colaboração, otimizar fluxos de trabalho e aumentar a produtividade. Ao investir em treinamento, as empresas podem capacitar sua força de trabalho a prosperar em um ambiente moderno, proporcionando aumento de eficiência e satisfação dos profissionais.

Ao colaborar dentro de um ecossistema de parceiros, as empresas podem desbloquear novas fontes de receita e impulsionar a inovação. As alianças estratégicas permitem que as empresas compartilhem recursos, insights e tecnologias e, assim, alcançam vantagem competitiva.

Os impactos dos riscos externos são crescentes e exercem cada vez mais influência no negócio. Gerenciar significa atuar de modo proativo no entendimento da materialização dos desafios potenciais para proteger ativos e construir confiança com os stakeholders, garantindo sucesso a longo prazo.

5 temas prioritários para a transformação das empresas

Reforma tributária

Reforma tributária

Exerce um impacto direto e significativo sobre a estrutura de custos e a competitividade das empresas: preços, operações, caixa, sistemas e processos.

Trabalho moderno

Trabalho moderno

Alto potencial de aumentar a produtividade e a eficiência organizacional, ao mesmo tempo em que redefine a forma como o trabalho é realizado e decisões são tomadas, podendo gerar vantagens competitivas substanciais.

Estratégias ESG

Estratégias ESG

Práticas ESG impactam a reputação da empresa e possibilitam gestão de riscos e conformidade com regulamentações. Empresas líderes nas práticas ESG têm acesso facilitado a capital e, assim, atraindo investidores e stakeholders que priorizam a agenda.

Transformação digital focada em valor

Transformação digital focada em valor

Manter transformações voltadas para a captura de valor é um desafio constante. Garantir experiência aliada aos conhecimentos que agregam inovação no negócio, potencializa roadmaps de transformação digital, resultando em monetização de tecnologias, crescimento, redução de custos e agilidade.

Gerando impacto com ecossistemas

Gerando impacto com ecossistemas

A inovação compartilhada permite acesso a novos mercados e acelera o crescimento, tornando o modelo de negócios mais ágil e competitivo, além de expansão de capacidades.

Entre em contato com a KPMG

Dustin Pozzetti

Advisory Transformation Leader

Mais insights

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