Transformação de Negócios

A KPMG ajuda a sua empresa a tornar os planos de transformação de negócios em realidade e, assim, integrar processos, pessoas e tecnologias. Essa mudança de paradigmas permite uma jornada mais inovadora, tecnológica, digital, agregando ainda mais valor à sua marca.

Mastering Transformation Leading Change

Saiba como acelerar a jornada de inovação na sua empresa!

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Inovação e Tendências emergentes

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Liderança em Transformação Digital

Transforme seus negócios com IA!

O futuro da sua empresa baseada em dados, inovação e tecnologias.

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Transformando para um futuro de valor

As soluções de Transformação de Negócios da KPMG ajuda os clientes a alcançarem um futuro mais produtivo e sustentável. As soluções são projetadas para abordar diferentes desafios dos clientes e diferentes partes de um negócio ou modelo operacional. Cada uma delas contém percepções ricas e é fundamentada em nossa metodologia de transformação líder.

KPMG Connected Enterprise

Alinhe seu negócio em torno de seus clientes para ajudar a criar uma organização integrada, ágil e digitalmente habilitada que possa oferecer experiências líderes e novos níveis de desempenho e valor.

KPMG Powered Enterprise

A suíte de serviços das firmas da KPMG para ajudar a transformar suas funções de back-office, aproveitando modelos operacionais-alvo que são projetados com o futuro em mente.

The Trusted Imperative

Nosso Imperativo de Confiança reúne serviços de risco e regulamentação que constroem confiança e segurança na organização e em sua jornada de transformação digital. Ele ajuda a garantir que as empresas possam navegar pelo risco e pela regulamentação com maior previsibilidade – e cumprir a promessa de manter os dados dos clientes confiáveis, seguros e consistentes.

KPMG
Elevate

O KPMG Elevate é nossa metodologia que ajuda as empresas a identificar e capturar valor usando uma abordagem orientada por dados. Focamos no que uma organização precisa mudar para alcançar melhorias mensuráveis em receita, expansão de margem, gestão de custos e estruturas de capital. É valor quantificado e entregue.

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Ampliar a captura de valor com o ecossistema

Aprimorar a experiência dos clientes

Diversificar a forma de trabalhar

Gerenciar e reduzir riscos e impactos

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Dustin Pozzetti

Advisory Transformation Leader