Os requisitos globais de divulgação de dados de sustentabilidade estão cada vez mais complexos. Os stakeholders exigem relatórios ESG transparentes, precisos, completos e comparáveis, atendendo a critérios de “grau de investimento”.
A necessidade de relatórios ESG mais precisos cria uma demanda pelo aprimoramento de programas ESG por meio de soluções tecnológicas integradas e aliadas à orientação de profissionais especializados em estratégia ESG.
Quais os desafios na preparação das divulgações ESG?
Órgãos reguladores como a U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), a Comissão Europeia e o Parlamento Europeu introduziram regras que representam desafios mesmo para empresas já acostumadas a divulgar suas métricas ESG.
Sendo assim, as empresas se veem na necessidade de ampliar o escopo e a frequência de suas divulgações, revendo suas capacidades de reporte ESG e desenvolvendo programas mais maduros e preparados para as novas exigências dos stakeholders.
Dificuldades comuns a serem superadas em relatórios ESG
- Complexidade do relatório: com estruturas de reporte globais mais elaboradas, tornam-se necessários relatórios ESG cada vez mais complexos.
- Qualidade dos dados: é preciso estabelecer processos e controles para a governança da coleta, validação e reporte de dados.
- Propriedade dos dados: a falta de uma governança de dados robusta cria inconsistências na definição de funções em negócios e tecnologias.
- Auditabilidade: múltiplas entradas e transparência limitada levam a inconsistências e ineficácia no processo de auditoria.
- Processos manuais: ineficiência na elaboração de referências cruzadas e na distribuição de métricas finais em relatórios e apêndices levam ao desperdício de tempo e recursos no processo de coleta e verificação de dados.
Como a KPMG pode ajudar?
- Workflows automatizados: automação da coleta e agregação de dados, bem como processos de reporte.
- Acesso e visibilidade de dados: capacidade de compilar dados de sistemas díspares e criar governança.
- Asseguração: capacidade de demonstrar evidências dos valores reportados, registrar alterações nos dados ao longo do ciclo de reporte e obter atestação externa.
- Controles internos e governança: práticas e experiência líderes para desenvolver rapidamente uma estrutura de asseguração interna voltada ao perfil de risco e reporte ESG.
- Plataforma integrada de ponta a ponta: total operacionalização do seu programa ESG, com alinhamento entre finanças, auditoria, risco e equipes de ESG em uma única plataforma.
Dessa forma, a KPMG oferece uma abordagem elaborada por uma equipe de especialistas e complementada por metodologias, ferramentas e outros aceleradores que auxiliam na adaptação da plataforma Workiva às especificidades do programa ESG de sua organização ou setor.
