Kako CISO-i u financijskim institucijama prihvaćaju digitalnu transformaciju i prelazak na oblak, suočavaju se s brojnim izazovima. Među njima su zaštita ključnih resursa, upravljanje sve širim napadnim površinama i snalaženje u složenom regulatornom okruženju. CISO-i moraju ispuniti niz zahtjeva dok djeluju u okruženju smanjene vidljivosti i povećane složenosti zbog eksplozije podataka. Sposobnost istovremenog fokusiranja na ranjivosti, ključne resurse i incidente postala je ključna.
Iako se proračuni ne smanjuju, ne rastu proporcionalno s rastućim zahtjevima. CISO-i moraju stalno opravdavati postojeće troškove, dok se bore za dodatna sredstva za ključne potrebe poput automatizacije i sigurnosti oblaka. Veći izazov je ravnoteža između ulaganja u inovativna rješenja koja uključuju AI i strojno učenje (ML) te ispunjavanja regulatornih zahtjeva, s obzirom na globalni porast novih pravila i standarda.
Osim toga, CISO-i u financijskom sektoru moraju se nositi s nizom sve strožih i složenijih višeregionalnih propisa. U SAD-u, Ured za kontrolu valute (OCC) i Federalne rezerve pojačali su nadzor nad globalnim bankama prve razine, izdajući formalne zahtjeve za rješavanje problema (MRA). U Europskoj uniji, propisi poput Zakona o digitalnoj operativnoj otpornosti (DORA), koji zahtijeva specifične taktičke sigurnosne mjere, dobivaju na važnosti.
Kako bi se nosili s tim izazovima, CISO-i se okreću naprednim tehnologijama poput AI i ML za automatizaciju sigurnosnih operacija, smanjenje lažnih uzbuna i ubrzanje odgovora na incidente. No, tehnologija nije dovoljna. CISO-i moraju poticati suradnju i osigurati da su njihovi programi usklađeni s poslovnim ciljevima kroz otvorenu komunikaciju s višim rukovodstvom. Promjene su već u tijeku. Prema istraživanju KPMG-a, 74 % financijskih institucija navodi da je kibernetička sigurnost uključena već u ranim fazama planiranja tehnoloških ulaganja i ima značajan utjecaj na donošenje odluka.
Nakon pandemije, mnoge organizacije su se našle s prevelikim brojem funkcija druge linije obrane, što je dovelo do preispitivanja postojećih uloga i odgovornosti. Preporučuje se da CISO-i blisko surađuju s drugom linijom obrane — koja nadzire kontrole — kako bi se fokusirali na operativne pokazatelje uspješnosti (KPI) kao pokazatelje zdravlja digitalnog okruženja i uskladili ih s relevantnim pokazateljima rizika (KRI). CISO-i moraju biti proaktivni i prilagodljivi, stalno procjenjivati sigurnost, identificirati nedostatke i implementirati snažne, ali fleksibilne kontrole za ublažavanje rizika.