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      Die sechste Ausgabe der KPMG Studie „Future of Finance“ liefert tiefgreifende Einblicke in die digitale Transformation des Rechnungswesens in der DACH-Region – mit klarem Schwerpunkt auf Österreich. Die Untersuchung basiert auf Tiefeninterviews mit CFOs und leitenden Mitarbeiter:innen sowie einer umfangreichen Onlinebefragung von Unternehmen in der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz).

      Aufbauend auf einer seit 2018 erscheinenden Studienreihe zeigt die aktuelle Ausgabe, wie sich Trends, Technologien und Rollenbilder im Finanzbereich verändern: von der ERP- und Cloud-Modernisierung bis hin zum produktiven Einsatz von KI – ergänzt um die wichtigsten Hebel für eine erfolgreiche Transformation. So entsteht ein realistisches Bild der Chancen – und der Voraussetzungen –, um Effizienz, Qualität und Steuerung messbar zu verbessern.

      Christian Sikora

      Partner, Audit, Wien

      KPMG Austria

      Eberhard Bayerl

      Partner, Advisory / Finance & People Consulting, Wien

      KPMG Austria


      Future of Finance 2026

      Digitalisierung im Rechnungswesen 

      Future of Finance

      KI als Gamechanger

      Künstliche Intelligenz hält zusehends auch im Rechnungswesen Einzug und verändert den Finanzbereich nachhaltig. Dies spiegelt sich auch in der Prioritätensetzung der Unternehmen wider: die strategische Relevanz von KI nimmt weiter zu, jedoch ist das Potenzial im Finanzbereich maßgeblich von den organisatorischen und prozessualen Rahmenbedingungen abhängig.

      KI ist definitiv ein Gamechanger aber auch kein magischer Schalter, sondern ein Werkzeug, das eine solide strategische, prozessuale und datentechnische Einbettung erfordert, um seinen vollen Wert zu entfalten.
      Eberhard Bayerl

      Partner, Advisory

      ESG als Werttreiber

      Nachhaltigkeit wird vom Pflichtprogramm zum Performance-Treiber: Unsere aktuelle Studie zeigt, wie die Digitalisierung der ESG-Berichterstattung über reine Compliance hinausgeht und echte Wertbeiträge schafft. Die regulatorischen Rahmenbedingungen – etwa durch das Omnibus-Paket – haben den aufsichtsrechtlichen Druck auf österreichische Unternehmen gedämpft, vielmehr zeigt sich aber beim weiteren Blick auf die europäische Ebene dass sich  ESG mittlerweile immer mehr auch zu einem Wettbewerbsvorteil entwickelt und es somit für den Finanzbereich entscheidend ist die relevanten ESG-Kennzahlen auch als festen Bestandteil in die Performance Steuerung zu integrieren.

      Wer ESG als Steuerungsinstrument begreift, gewinnt: besseres Reporting, bessere Entscheidungen, bessere Performance.
      Christian Sikora

      Partner, Audit