Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Managementberater, unter anderem in Linien- & Interimsmanagementfunktion in der Konzernsteuerung. Mein Beratungsschwerpunkt umfasst das gesamte CFO-Portfolio mit Fokus auf Strategie und Organisation, Optimierung des externen und internen Rechnungswesens, Verbesserung der Unternehmenssteuerung sowie der Effizienzsteigerung inklusive Digitalisierung/Automatisierung innerhalb des Finanzbereichs. Ich berate und begleite produzierende Unternehmen, Dienstleistungsunternehmen, Banken und Versicherungen sowie Immobilienkonzerne und den öffentlichen Bereich in der Konzeption und Weiterentwicklung des CFO-Bereichs. In diesem Zusammenhang unterstütze ich außerdem den Finanzbereich als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT bei der Überleitung der Finance Transformation in die notwendige IT Transformation.
Darüber hinaus bin ich Autor zahlreicher Fachpublikationen sowie Mitautor der jährlichen KPMG Studie "Digitalisierung im Rechnungswesen". Zusätzlich bin ich Vortragender an Universitäten und sowie bei Fachveranstaltungen.
-
Magister FH (Spezialisierung Finanz & Controlling)
-
Certified International Accountant
-
Mitglied Österreichisches Controllerinstitut (OECI)
-
Fachautor - unter anderem bei der KPMG Studie "Digitalisierung im Rechnungswesen"
-
Vortragender an Universitäten und bei Fachveranstaltungen
-
Finance Transformation
-
Strategische finanzielle Unternehmensführung
-
Financial Performance Management
-
Konzernrechnungswesen und Konzernkonsolidierung
-
Planung, Reporting und Kostenoptimierung