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缺工、缺料問題,迫使企業正視「組織重組」、「供應鏈管理」。
在此之前,首重思考「集團發展策略」,才能提升企業韌性、降低成本!
企業該如何制定策略?進行組織重組時,需考量哪些面向?如何避免執行失敗?
審計部執業會計師 陳政學、顧問部副總經理 陳其愷
當今遠距辦公模式,無法實地查核的情況下,更凸顯企業監督風險的重要性!
身處數位時代,企業可善用哪些科技工具來監督營運風險?操作這些科技工具的人員,需具備哪些背景知識,以便更有效地偵測風險?在針對人員異常行為監督的部分,有哪些實際案例可參考?
顧問部風險服務協理 黃宇歆
「數位轉型」勢在必行,工作模式面臨重大轉變,
老闆與員工彼此該知道什麼,才能「同心同命」!
- 機器人如何取代白領階級的工作?
- 企業引進流程機器人取代部分工作,例如:薪資計算,可帶來哪些效益?
- 身為員工,我們該如何提升自己的能力,才不會被機器人取代?
- 在引進機器人過程中,老闆與員工如何達成共識、創造雙贏?
工業產業主持人 劉彥伯
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