Оптимізм щодо зростання залишається
На тлі тривалої невизначеності та нових викликів, спричинених війною в Україні, понад половина українських бізнес-лідерів залишаються оптимістичними – 65% кажуть, що впевнені в зростанні їхніх компаній та галузей впродовж наступних трьох років. Проте, коли йдеться про світову економіку, то лише 19% українських керівників впевнені у зростанні світової економіки впродовж наступних трьох років. У світі 71% вважає, що світова економіка зростатиме у трирічній перспективі, а 85% керівників впевнені в перспективі зростання їхніх компаній, галузей та країн.
Українські керівники обережно оптимістичні щодо подальшого розвитку України, 44% керівників впевнені у перспективах зростання України впродовж наступних трьох років.
У перспективі шести місяців 79% українських та 79% світових бізнес-лідерів кажуть, що впевнені у життєстійкості їхніх організацій. Війна в Україні похитнула впевненість керівників щодо короткострокової життєстійкості країни – лише 40% вважають, що країна має здатність долати поточні виклики, щоб продовжувати прогрес або зростати впродовж наступних шести місяців.
Керівники компаній очікували рецесію та завчасно готувалися до неї
В Україні 81% керівників очікують економічний спад упродовж наступних 12 місяців, а 46% зауважують ймовірність дестабілізації бізнесу у процесі його відновлення після дворічної пандемії.
За два попередні роки пандемії COVID-19 український бізнес скоригував стратегію розвитку компаній та адаптувався до стану постійної турбулентності. Завдяки цьому половина українських керівників (51%) очікували та враховували економічний спад у своїх бізнес- планах, а 65% відзначили, що, ймовірно, криза буде довготривалою.
У світі 86% керівників погоджуються з твердженням, що рецесія та спад економіки матимуть місце протягом наступного року, та 75% підтримують думку щодо можливих труднощів у реабілітації організацій в постковідному просторі.
Незважаючи на тернистий шлях розвитку економіки України на тлі війни, 44% лідерів українських компаній переконані, що кризова ситуація ніяк не вплине на їхні очікування стосовно запланованих темпів зростання упродовж наступних трьох років. До цієї думки схиляються також 73% керівників у світі.
Генеральний директор медичної мережі «Добробут» Вадим Шекман переконаний, що подолати місяці турбулентності, вирівнятися та почати зростати медична мережа змогла завдяки кільком факторам – стійкість будь-якої компанії залежить від її адаптивності. А здатність швидко адаптуватися дуже залежить від команди.
Вадим Шекман каже: «У «Добробуту» велика й сильна команда лікарів, лідерів — це допомогло нам оперативно підлаштуватися під нові складні обставини. І саме це дає нам впевненість і оптимізм щодо майбутнього компанії. Нам вдалося залучити міжнародні гуманітарні фонди, які протягом кількох найважчих місяців дозволили утримувати нашу команду та надавати значну частину медичної допомоги населенню безоплатно. Попри те, що більшість наших невеликих поліклінік довелося закрити на початку вторгнення, великий шпиталь «Добробуту» ані на день не припиняв роботу, на відміну від багатьох приватних клінік. І зрештою, попит на наші послуги зростає через те, що багато киян повертаються додому, а також сюди приїжджають десятки тисяч переселенців з інших регіонів України».
Основні ризики для зростання організацій
У своєму прагненні забезпечувати зростання, керівники стикаються також з серйозними викликами та ризиками. На думку керівників українських організацій, у 2022 році в Україні найбільшими загрозами для бізнесу є очікувана геополітична невизначеність та пов`язані з цим операційний та регуляторний ризики. Нестача кваліфікованих талантів не один рік поспіль залишається на радарі керівників в Україні.
У світі нові технології, які минулого року не входили до п’ятірки головних ризиків, підвищуються в рейтингу, як першорядна та найбільша загроза для зростання світових організацій.
Керівники компаній у світі визначили рейтинг ризиків для компаній таким чином, що до п`ятірки викликів також увійшли операційні, регуляторні, кліматичні та репутаційні ризики.
Стратегії зростання
63% бізнес-лідерів в Україні вказують, що органічне зростання матиме вирішальне значення для їхніх організацій.
У світі здебільшого керівники (26%) обирають стратегічні альянси з третіми сторонами для зростання їхніх компаній. На думку лідерів у світі, угоди злиття та поглинання (M&A) та спільне підприємство (11%) зможуть забезпечити стійкий розвиток їх організацій в майбутньому. Для українських керівників ці стратегії не є доцільними для втілення.
Ольга Шевченко, виконавча директорка мережі магазинів EVA та EVA.UA, каже, що їм вдалось зберегти всю команду, що дозволяє забезпечувати стабільну операційну діяльність та навіть говорити про зростання. «Ми ведемо бізнес так, щоб завжди мати змогу балансувати свої доходи та витрати. Багато років EVA була прибутковою, тому має резерви, що будуть спрямовані на розвиток. Зараз основні зусилля спрямовані на збереження необхідного рівня оборотного капіталу після матеріальних втрат, яких EVA зазнала. Ситуація в країні залишається складною, але наш фінансовий стан нині доволі стабільний. Основні наслідки кризи ми в цілому подолали і можемо думати про розвиток. Сподіваємось на повернення людей, що тимчасово залишили країну, тому компанії з сегменту FMCG мають потенціал зростання. Головне, своєчасно реагувати на виклики ринку і відповідати новим вимогам, які зараз можемо тільки прогнозувати».
