隨著人工智慧（AI）、機器視覺、感測技術及高效能運算快速發展，全球機器人產業正從技術驗證階段邁向規模化應用，並帶動製造、物流、醫療及服務等產業加速轉型。《機器人產業洞察特刊》透過全球趨勢分析、產官學研專家觀點及企業深度訪談，探討台灣如何掌握AI與智慧機器人浪潮所帶來的新一波產業契機。特刊亦結合KPMG專家團隊，從財務、稅務及人才策略等面向提出專業觀察，協助企業在面對智慧機器人與Physical AI快速發展的同時，兼顧經營韌性與長期競爭力。
企業洞察思維
從材料跨域機器人 上緯探索台灣AI機器人新機會
機器人產業的勝負關鍵，不在與國際大廠正面競逐，而在能否找出具商業價值的需求與應用場域。隨智慧製造、醫療照護、巡檢及服務需求成長，市場已從產品銷售轉向整體解決方案；台灣業者若能結合材料、AI與系統整合優勢，可望在人形與四足機器人等新興市場建立供應鏈位置。
上緯國際控股(股)公司董事長 蔡朝陽
人形機器人時代 東佑達如何搶下關鍵零組件商機
人形機器人逐步走向商業化，市場焦點將從技術展示轉向應用效益與成本驗證。除AI能力外，關節模組、驅動系統、控制技術及能源效率能否量產並降低成本，將是產業競爭關鍵。台灣擁有完整製造聚落與精密機電整合實力，有機會在全球供應鏈占據關鍵位置。
東佑達自動化科技(股)公司董事長 林宗德
從文化教育到人才扎根 祥儀深耕台灣機器人產業的雙軌轉型
未來競爭不只看單一產品或技術，更取決於產業生態系、人才培育與應用場域建構。台灣若能串聯文化創意、教育推廣及智慧製造，並透過產學合作與國際交流培育跨域人才，可望發展具差異化的機器人應用模式。
祥儀企業(股)公司董事長 蔡逢春
策略行動
全球機器人產業正從技術競賽走向產業化競賽，未來決勝關鍵不只是誰能率先做出機器人，而是誰能建立可複製、可規模化的商業模式與完整產業生態系。若欲掌握下一波機器人產業商機，KPMG建議聚焦以下四大契機：
一、AI與精密製造融合，從零組件走向系統整合
隨著AI、機器視覺、控制技術與機電系統整合能力的重要性持續提升，企業應加速由傳統零組件供應商轉型為具備系統整合與解決方案能力的價值創造者。
二、關鍵零組件與材料升級，重塑供應鏈版圖
人形機器人量產趨勢帶動馬達、關節模組、控制器、高性能材料等需求快速成長，掌握核心零組件與關鍵技術將成為臺灣企業切入全球供應鏈的重要契機。
三、場域應用加速落地，從「做機器人」走向「解決問題」
未來機器人產業競爭關鍵不僅在技術創新，更在於能否深入理解製造、醫療、巡檢、服務等場域需求，發展具商業價值的應用模式，創造實際效益。
四、生態系與人才將決定競爭高度
機器人產業橫跨AI、機械、電子、材料、軟體與控制工程等領域，跨域人才培育、產學合作及產業生態系串聯將成為影響產業發展速度與國際競爭力的關鍵因素。
