董育慈︱安侯永續發展顧問股份有限公司 協理
2025年,企業的ESG表現正面臨前所未有的全球關注與挑戰。美國在總統川普就任後,激起對DEI(Diversity, Equity and Inclusion,多元、平等與包容)政策的反動;而大西洋的另一端,2025年5月新上任的教宗良14世雖出生於芝加哥,卻在祕魯傳教多年,帶著融合族群的文化背景悲憫移民,儼然成為DEI的代表者。
可以想見,在各方意見不一、美國政策朝令夕改的環境下,全球國家及企業疲於因應,因此儘管美國國內對ESG議題的關注有所退縮,全球主要企業對於永續及減碳議題只是放慢,卻未停下腳步,許多永續議題進行調整、更名,如永續航空燃料SAF(Sustainable Aviation Fuel)改為合成航空燃料SAF(Synthetic Aviation Fuel)、摩根大通將DEI改為多元、機會與包容(DOI),以及道瓊永續指數(DJSI)更名為道瓊領先指數(Dow Jones Best-in-Class Indices)等,將議題重心重新聚焦管理上的意涵,同時避免漂綠。
而投資指數如DJSI、MSCI和FTSE Russell等的編制及評比機構,持續強化永續評估標準,試圖擺脫捏造數據的污名,希望藉由更可信的評估方法及證據,評估企業的永續績效,包括如:
- 推動數據透明化與標準化
道瓊永續指數(DJSI)等機構要求企業提供更一致且可比較的ESG數據,包括如提供經外部第三方確信/查證的證據或公開資訊,達到全民監督的效果,以提高評估的準確性。
- 整合AI與大數據分析
評比機構利用人工智慧和大數據技術,搜尋彙整相關新聞及資料,提升ESG評估的效率與準確性。
- 強化氣候變遷相關指標
企業需承諾減碳目標,甚至須通過科學減碳目標(SBT),並定期追蹤減碳績效。如MSCI等機構推出了「隱含溫度上升」指標,評估企業的碳排放目標與全球氣候目標的一致性。
- 重視生物多樣性與自然資本
將生物多樣性納入評估範疇,鼓勵企業揭露對自然資源的影響。
此外,如歐盟的《歐洲永續發展報告標準(ESRS)》 、《企業永續報告指令(CSRD)》,以及《永續揭露準則(IFRS S1、S2)》中,要求企業須分別對社會及環境的影響及財務的影響分別評估其重大性,並考量相關永續議題的風險與機會。投資人藉此將企業的ESG表現視為評估企業重大風險與機會的工具箱,以更全面的評估企業是否具備持續經營的韌性與轉型潛力。
而台灣自2025年起,金管會要求全體上市櫃公司強制揭露永續報告書,同時推動ESG 資料平台、接軌IFRS S1、S2,也與國際評比透明化趨勢接軌。而台灣碳費開徵、國際減碳供應鏈壓力也同步到來。2025年起建議台灣企業可聚焦以下方向:
- 強化ESG數據管理與揭露能力
建立完善的ESG數據收集、管理與揭露機制,以回應投資人和評比機構的詢問。
- 整合ESG策略與企業治理
將ESG策略納入企業治理架構,確保永續目標與企業整體策略一致。
- 提升供應鏈永續管理
加強對供應鏈的永續管理,特別是在環境與社會責任方面,確保整體價值鏈的永續性。
- 遵循國際永續準則
積極採用IFRS S1、S2等國際永續準則,不僅合規更可提升企業在國際市場的競爭力。
綜觀2025 年,全球ESG評比機構對企業永續表現的要求日益嚴格,企業面對的挑戰已與 2024 年大不相同。評比機構將企業的「實踐力」列為新核心。揭露已非目的,而是證明責任與能力的手段。對台灣企業而言,特別是金融業、科技業及其他外銷產業,這是一場揭露深化、數據轉型與策略實踐三位一體的競賽。企業若能藉由不同評比結果及導入 IFRS 準則、補足社會與治理面揭露、建立多元資料系統,不僅可在國際投資市場與永續評比中站穩腳步,更可在動盪的政治環境下,展現企業永續經營的韌性。