Cas client : Audit de projet de développement

Contexte de la mission

Une ONG Internationale basée aux États Unis, spécialisée dans l’enfance et la Santé a reçu un financement d’une organisation internationale pour soutenir le programme de vaccination d’enfants issus de milieux défavorisés.  

L’ONG en charge de l’exécution du projet, basée aux États-Unis, s’est alliée à un consortium de huit associations et d’ONG basées dans les différents pays d’Afrique de mise en œuvre du programme.

KPMG Sénégal a été mandaté  pour auditer les rapports financiers du projet et émettre des recommandations sur le système de contrôle interne relatif à la mise en œuvre du projet.

Besoin client

• Un environnement complexe : 
• Pluralité des acteurs  ;
• Le nombre de pays impliqués ;
• Des systèmes financiers différents au sein du consortium ;
• Hétérogénéité des systèmes financiers et des systèmes de contrôle interne 
• Gestion des risques financiers et opérationnels complexes pour le projet ;

Face à ces caractéristiques, le bailleur de fonds a requis l’intervention d’une firme d’audit expérimentée dans l’audit de projet de développements multi-pays et a choisi KPMG Sénégal.

Notre approche

• Revue des accords liant les partenaires du projet

• Entretiens avec les parties prenantes pour comprendre la mise en œuvre opérationnelle du projet

• Identification des risques liés à la mise en œuvre au projet

• Diagnostic de l'environnement de contrôle interne de la mise en œuvre du projet

• Revue des revenus et dépenses du projet.

Résultats et valeur ajoutée

• Emission d’Opinion sur les rapports financiers sur trois années 

• Émission de recommandations visant à améliorer le système de contrôle interne du projet 

• Revue des actifs du projet lors des visites de sites  

Quels bénéfices clients ?

• Avis professionnel indépendant sur l’exécution financière du projet ;

• Amélioration du système de contrôle interne du projet ;

• Meilleure maitrise du projet