Skip to main content

      Strateško savetovanje za vaš poslovni uspeh

      Strateško savetovanje kod nas nije samo podrška—već temelj savremenog poslovnog modela i stvaranja dugoročne vrednosti. Pružamo rešenja koja su ukorenjena u realnim potrebama klijenata, oslonjena na praktične uvide i prilagođena tržišnim trendovima.

      Sektor strateškog savetovanja pomaže kompanijama iz različitnih sfera poslovanja da razviju jasne planove za rast i transformaciju. Naš pristup podržan globalnim znanjima i iskustvima KPMG, kombinuje praktična rešenja zasnovana na dubokom razumevanju tržišta, potreba kupaca i savremenih tehnologija.

      U saradnji sa izvršnim timovima kreiramo strategije koje povezuju sve delove organizacije i omogućavaju postizanje rezultata uz dugoročni razvoj. Zajedno sa vama učestvujemo u implementaciji i integraciji poslovnih modela, novih proizvoda i usluga u svakodnevno poslovanje. Kroz analize tržišta, praćenje trendova i scenarijsko planiranje, omogućavamo kompanijama da prepoznaju nove prilike, pravovremeno reaguju na promene i osiguraju održiv rast.

      Povezane usluge

      Razumevanje tržišta i tržišnih prilika

      Prilikom strateških ulaganja i ulaska na nova tržišta, presudna je procena tržišne održivosti ciljanog poslovanja. Naš tim kroz komercijalnu due diligence analizu sagledava tržišne trendove, konkurenciju, kupce i tržišne prilike, kako bi obezbedio jasnu sliku potencijala i rizika investicije. Time omogućavamo klijentima da donesu informisane odluke i ostvare veću vrednost.

      Definisanje strategija i transformacija organizacije

      Pomažemo kompanijama da definišu ključna tržišta, razviju strategije „where to play“ i „how to win“, identifikuju nove izvore prihoda, optimizuju korisničko iskustvo i uspešno uđu na nova tržišta. Razvijamo i implementiramo prilagođene transformacione strategije, optimizujemo operativne procese, digitalizujemo funkcije i gradimo agilne i otporne lance snabdevanja kako bi organizacija postigla dugoročan uspeh.

      Pregled i optimizacija porfolija

      Pomažemo menadžmentu da strateški definiše pristup za različite poslovne jedinice, identifikuje akvizicione  prilike, odvoji sporedne delove poslovanja i maksimizuje ukupnu vrednost porfolija.

      Finansijska stabilnost

      Sprovodimo optimizaciju finansijskog poslovanja i utičemo na povećanje profitabilnosti, donošenjem informisanih odluka usklađenih sa ukupnom poslovnom strategijom. Pratimo tržišne promene i prilagođavamo finansijske strategije kako bi podržale rast, efikasno upravljanje resursima i dugoročno stvaranje vrednosti.

      Kupci, proizvodi i inovacije

      Pružamo podršku kompanijama u optimizaciji portfolija proizvoda, jačanju brenda, identifikaciji atraktivnih segmenata kupaca i razvoju inovativnih rešenja koja omogućavaju skaliranje profitabilnosti.

      Upravljanje imovinom i investicijama

      Koncept upravljanje imovinom u proizvodnji pomaže menadžmentu da adresira rizike, prepozna prilike i donosi informisane odluke na osnovu detaljnih analiza. Korišćenjem naše globalne ekspertize i resursa, omogućavamo da menadžment dobije prilagođene savete za razvoj održive strategije i optimizaciju proizvodnje istovremeno unapređujući efikasnost i profitabilnost. Pružamo podršku tokom celog investicionog ciklusa od analize i pripreme investicije do uspostavljanja efikasnih procesa odobravanja, praćenja i realizacije. 

      Program Management Office (PMO) i change management

      Uspostavljamo i vodimo PMO funkciju za koordinaciju svih transformacionih inicijativa, praćenje napretka i osiguranje da projekti budu implementirani u skladu sa strategijom i očekivanim rezultatima. Tokom integracionih procesa, razvijamo jasne strategije promene i komunikacije—pravovremeno informisanje jača stabilnost organizacije i prihvatanje promena.

      Strateški pristup za mala i srednja preduzeća

      Personalizujemo strategije za mala i srednja preduzeća, analiziramo tržište i poslovne modele, predlažemo praktična rešenja i pratimo implementaciju kako bi se obezbedio održiv rast i dugoročna vrednost.

      Kontaktirajte nas

      Uroš Ačanski
      Uroš Ačanski

      Senior Partner, Rukovodilac odeljenja za savetodavne usluge

      KPMG u Srbiji i u Crnoj Gori

      Upit za usluge

      Koristite ovu formu za upit kako biste naveli uslugu koja vam je potrebna.

      Podnesite zahtev
      Podnesite zahtev