Skip to main content

      Nikola je deo KPMG tima od 2016. godine, sa profesionalnim fokusom na strateško savetovanje, transformaciju poslovnih modela i dugoročno stvaranje vrednosti. Karijeru je započeo u okviru tima za transakciono savetovanje, gde je stekao snažnu analitičku osnovu kroz detaljne analize i aktivno učešće u svim fazama realizacije M&A transakcija na evropskom tržištu, uključujući i iskustvo stečeno u privredi, sa posebnim fokusom na CEE region.

      Svoje iskustvo i razumevanje faktora koji u transakcionom i investicionom okruženju direktno utiču na vrednost kompanija, Nikola je iskoristio u razvoju strateškog savetovanja u okviru KPMG, koji danas broji više od 15 konsultanata.

      Trenutni fokus njegovog angažovanja obuhvata definisanje poslovnih i finansijskih ciljeva, dizajn ciljanih operativnih, upravljačkih i organizacionih modela, uključujući postavku ključnih HR procesa, razvoj investicionih i finansijskih planova, kao i dizajn i implementaciju prodajnih inicijativa i uvođenje novih proizvoda. 

      U okviru tih angažmana, Nikola je imao vodeću ulogu na projektima od ključnog strateškog značaja, uključujući analizu regulatornog okvira, razvoj cenovnih i poslovnih modela, procenu tržišnih i regulatornih uticaja, transformacione inicijative duž celokupnog lanca vrednosti, kao i projekte razdvajanja kompanija sa ciljem povećanja vrednosti i usaglašavanja sa regulatornim okvirom. Nikola rukovodi projektima koji povezuju strategiju, organizaciju, komercijalne i investicione inicijative i operativnu realizaciju, sa ciljem unapređenja poslovnih performansi i održivog rasta.

      Pored toga, Nikola poseduje značajno iskustvo u izradi biznis planova, studija izvodljivosti, finansijskih i investicionih modela, kao i sprovođenju detaljnih finansijskih analiza. 

      Član je regionalne radne grupe za energetiku, telekomunikacije i strategiju u okviru KPMG mreže, gde doprinosi razmeni znanja i primeni najboljih profesionalnih praksi.

      1. Ekspertiza
        • Strategija i upravljanje
        • Strateška i operativna transformacija
        • Unapređenje poslovnih modela i performansi
        • Regulatorne i tržišne analize (energetika i telekomunikacije)
        • Razvoj novih poslovnih inicijativa i prilika za rast
        • M&A i transakciono savetovanje
      2. Obrazovanje i kvalifikacije

        Osnovne akademske studije, Ekonomski fakultet – Univerzitet u Trstu, Italija