• 1000

Transformacja biznesowa firmy jest złożonym i długoterminowym przedsięwzięciem, którego celem jest osiągnięcie długotrwałego efektu, zmiany kierunku rozwoju firmy, zapewnienie wymiernego wzrostu oraz poprawy rentowności. Ma to zasadnicze znaczenie dla długofalowego rozwoju i zapewnienia trwałej efektywności.

Najwyższa wartość z transformacji

KPMG Elevate pomaga osiągnąć wartość – niezależnie od tego, na jakim etapie rozwoju znajduje się organizacja. Eksperci KPMG pomagają firmom osiągnąć wymierny wzrost przychodów, zwiększyć marżę, zoptymalizować koszty, poprawić poziom kapitału obrotowego czy nakładów inwestycyjnych.

KPMG Elevate, zapewnia dostęp do informacji niezbędnych do określenia i odblokowania potencjału przedsiębiorstwa, w trakcie jego transformacji. 

# "Tylko 27% firm osiąga założone cele podczas przeprowadzania transformacji.".

Źródło: Raport KPMG: The playbook for a successful business transformation

Doświadczeni eksperci branżowi KPMG zagłębiają się w dane transakcyjne organizacji, co pomaga odkryć realne i mierzalne pomysły na kreowanie wartości. Wspierają w opracowaniu szczegółowych planów implementacji, a także w procesie wdrożenia najlepszych rozwiązań. Zespół KPMG ma na celu dostarczenie wiedzy i umiejętności, które potrzebne są, aby zapewnić sukces projektu. Od strategii do realizacji wspieramy firmy w procesie restrukturyzacji.

Cechy udanych transformacji:

1. Opierają się na konkretnych danych.

Cele ustalane są w oparciu o zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne źródła danych.


2. Przeprowadzane w odpowiednim momencie.

Przeprowadza się je w czasie, gdy firma dobrze prosperuje – zanim zaistnieje potrzeba zmian.


3. Są dobrze zaplanowane.

Skuteczne transformacje wymagają starannego przygotowania i planowania.


4. Działania są zrównoważone.

Transformacje o wysokiej skuteczności równoważą redukcję kosztów, jak i nowe możliwości uzyskiwania przychodów, aby osiągnąć zakładany wzrost firmy.



Skontaktuj się z nami

Publikacje i webinaria