• 1000

2-4 czerwca 2025 r. | Sopot

Europejski Kongres Finansowy skupia publiczne, praktycystyczne debaty środowisk biznesu, nauki i polityki. Debaty te odbywają się w ramach seminariów i kongresów specjalistycznych, spotkań branżowych oraz tematycznych komitetów sterujących i rad programowych. 

Jak co roku eksperci KPMG wezmą udział w dyskusjach merytorycznych podczas Europejskiego Kongresu Finansowego.

Panele dyskusyjne KPMG z udziałem ekspertów:

Bank przyszłości zaczyna się dziś: jak GenAI zmienia każdy punkt styku z klientem. Obsługa klienta przyszłości w dobie GenAI

Data: 3 czerwca 2025 r. |  14.30-15.30

Sala: Columbus AB

Dyskusja z przedstawicielami sektora finansowego o tym, jak sztuczna inteligencja – w szczególności GenAI – zmienia sposób budowania i prowadzenia relacji z klientami banków:

  • W świecie, w którym dostęp do modeli GenAI jest powszechny – na czym banki mogą realnie budować przewagę konkurencyjną w obszarze relacji i obsługi klienta – dane, zaufanie i tożsamość relacji?
  • Czy sektor bankowy jest gotowy na model, w którym obsługa klienta to zintegrowana orkiestracja, a nie zarządzanie oddzielnymi kanałami?
  • Czy koncepcja niewidzialnej obsługi – w której problemy i potrzeby klienta są rozpoznawane i rozwiązywane, zanim zostaną zgłoszone – jest w ogóle osiągalna dzięki GenAI?
  • Czy GenAI może pomóc klientom banków lepiej rozumieć i wypełniać ich obowiązki regulacyjne – takie jak KYC, AML czy dokumentacja – w sposób prosty, zrozumiały i bez frustracji?

Rozkwit sekurytyzacji jako odpowiedz na deficyt kapitałów w sektorze bankowym

Data: 3 czerwca 2025 r. | 16:00-17:00

Sala: Columbus AB

Dyskusja z przedstawicielami polskiego sektora bankowego w zakresie:

  • Wyzwań i możliwości zaadresowania rosnących potrzeb kapitałowych polskiego sektora bankowego w kontekście nowych wymogów regulacyjnych i nadzorczych;
  • Wniosków i doświadczeń z perspektywy inicjatora transakcji sekurytyzacji syntetycznej przeprowadzonej na polskim rynku;
  • Kluczowych wyzwań stojących przed bankiem w związku z przeprowadzeniem pierwszej transakcji sekurytyzacji syntetycznej, a także najważniejszych barier wpływających na decyzję o przeprowadzeniu transakcji sekurytyzacyjnej oraz jej efektywność;
  • Zalet sekurytyzacji syntetycznej w porównaniu do innych form pozyskania kapitału przez bank;
  • Perspektyw rozwoju polskiego rynku sekurytyzacji, w tym w zakresie:
    • potencjału pojawienia się krajowych inwestorów,
    • możliwości poprawy dostępności finansowania dla klientów banków dzięki upowszechnieniu się jednoczesnych transakcji sekurytyzacyjnych w sektorze.

Ryzyko bankowe – mapa wyzwań dla sektora bankowego. Okrągły stół CRO

Data: 4 czerwca 2025 r. |  09.00-10.00

Sala: Marco Polo E

Jak co roku, podczas „Okrągłego Stołu CRO” na Europejskim Kongresie Finansowym w Sopocie spotkają się liderzy zarządzania ryzykiem, by wspólnie omówić główne wyzwania stojące przed sektorem bankowym:

  1. Rosnąca złożoność ryzyk geopolitycznych i makroekonomicznych
    Rosnąca niestabilność geopolityczna, napięcia handlowe i niepewność wokół polityki monetarnej przekładają się na coraz większe trudności w modelowaniu ryzyka. Jak CRO mogą skutecznie uwzględniać scenariusze stresowe w planowaniu strategicznym?
  2. Ryzyka operacyjne
    Rozwój AI, wojna w cyberprzestrzeni i nowe fronty działalności przestępcow niosą nowe ryzyka operacyjne, reputacyjne i cyber. Jak zarządzać ryzykiem operacyjnym, nie blokując innowacji?
  3. Presja regulacyjna i zrównoważony rozwój
    Implementacja regulacji takich jak CRR III, Basel IV czy CSRD stawia przed bankami wyzwania związane z integracją nowych wymogów w istniejących strukturach ryzyka. Jednocześnie zza Atlantyku obserwujemy odwrót od zrównoważonego rozwoju. Jak zbudować spójne modele oceny ryzyka ESG i zintegrować je z klasycznymi podejściami?

Plany transformacji portfeli kredytowych – ograniczenie dla biznesu czy szansa na zwiększenie odporności i konkurencyjności

Data: 4 czerwca 2025 r. |  10.30-11.30

Dyskusja z przedstawicielami sektora finansowego w temacie transformacji portfeli kredytowych w związku z wdrażaniem strategii ESG:

  • Strategiczna potrzeba transformacji portfeli kredytowych – rola instytucji finansowych w realizacji celów klimatycznych, główne czynniki transformacji (obowiązek regulacyjny czy presja rynku?)
  • Wpływ transformacji portfeli kredytowych na dostępność finansowania dla przedsiębiorstw – skutki wykluczania branż wysokoemisyjnych i przedsiębiorstw niedostosowanych do kryteriów ESG (ryzyko „głodu kredytowego”, alternatywne źródła finansowania dla firm o wyższej emisyjności)
  • Szanse na zwiększenie odporności i innowacyjności sektora finansowego – zmniejszenie ryzyk środowiskowych, wpływ na jakość portfela kredytowego, rozwój nowych produktów i oferty
  • Wyzwania operacyjne i technologiczne – pozyskiwanie i gromadzenie danych, dostosowanie systemów IT, edukacja kadr oraz klientów
  • Współpraca z biznesem – potrzeba dialogu z klientami we wspólnym tworzeniu ścieżek transformacyjnych 

Udział ekspertów KPMG w pozostałych panelach:

Bioróżnorodność – nowy wymiar wartości w strategiach i działaniach biznesowych

Data: 3 czerwca 2025 r. | 11:00-12:00

Sala: Baltic Panorama

  • Nie tylko CO2 – dlaczego bioróżnorodność to brakujące ogniwo strategii klimatycznych?
  • Bioróżnorodność jako nowy wymiar ESG – od zarządzania ryzykiem do źródła przychodów
    • Mierzenie i raportowanie bioróżnorodności – wskaźniki, wyzwania, technologia AI i satelity w służbie raportowania bioróżnorodności
    • Jak finansować bioróżnorodnościową adaptację i transformację w organizacji?
    • Budowanie świadomości w zakresie bioróżnorodności – w organizacji, wśród interesariuszy i społeczeństwa

Rejestracja

Udział w wydarzeniu jest płatny. Rejestrację prowadzi organizator – Centrum Myśli Strategicznych. Więcej informacji na oficjalnej stronie wydarzenia.

informative image