Deze editie staat in het teken van artificial intelligence (AI). De razendsnelle ontwikkelingen op het gebied van kunstmatige intelligentie dwingen bedrijven, overheden en samenlevingen tot fundamentele keuzes. Terwijl Europa met de AI Act en het AI Continent Action Plan haar digitale soevereiniteit probeert te versterken, rijst de vraag of we blijven aanhaken bij de VS of een eigen koers durven te varen. Tegelijkertijd bieden landen zoals India en Indonesië groeipotentieel dat je niet mag negeren. De balans tussen kansen en bedreigingen, tussen innovatie en regulering, vraagt om visie en leiderschap. Daarover – en meer – gaat deze editie.
Kortom: een gevarieerde editie die verschillende aspecten van AI belicht.
Diverse collega’s delen hun expertise op het gebied van AI en er is ruimte voor een kritische noot van journalist en schrijver Simon Kuper.
Stephanie Hottenhuis vertelt dat de tijd van experimenteren met AI voorbij is en dat het nu zaak is AI in te bedden in je bedrijfsstrategie.
Caroline Tervoort (partner Workforce & HR Transformation KPMG) laat zien wat je als organisatie kunt doen om medewerkers mee te nemen in een steeds digitalere omgeving. Collega Sander Klous liet in een AI‑experiment onderzoeken of je een bedrijf volledig door kunstmatige intelligentie kunt laten aansturen, zonder mensen – kijk en luister naar zijn bevindingen.
Frank van Praat (partner Responsible AI) vindt dat gesprekken met de overheid iets te vaak gaan over risico’s en pleit ervoor in te zoomen op hoe het wél kan. Lees ook hoe collega Alexandra van der Tuin meerwaarde ziet voor AI in de zorg, bij onderzoek naar spierziekte ALS, en waarom ze gefascineerd is door de vorig jaar overleden wereldberoemde primatoloog Jane Goodall.
