Stahl is marktleider in proces- en specialistische chemicaliën voor behandeling van diverse materialen. Autostoelen, banken, schoenen: de coatings van Stahl maken ze duurzaam en onverwoestbaar. Om dat goed en concurrerend te blijven doen, zoekt Stahl vanuit het internationale hoofd-kantoor in Waalwijk steeds nieuwe groeimogelijkheden.
Zo nam het recent de leerchemicaliëndivisie van BASF over. Inmiddels is Stahl bijna 3 keer zo groot als 4 jaar geleden. Die groei vraagt veel van het wereldwijd opererende SAP-systeem. De al langer voorgenomen overstap naar SAP HANA werd met de overname van de BASF-divisie echt bittere noodzaak. IT-director Piet Bekkers kreeg het – samen met KPMG – voor elkaar om in 4 maanden tijd wereldwijd 32 sites te migreren naar SAP HANA. En dat terwijl er tegelijkertijd in verschillende landen nóg 12 grote IT-projecten liepen die gebruik maken van hetzelfde systeem. Dat maakte deze migratie ongekend complex.
Lees in onze klantcase hoe een goed functionerend en schaalbaar SAP-systeem een voorwaarde is om nieuwe bedrijfsintegraties te ondersteunen.
