De 8 belangrijkste lessen voor succesvolle cloudtransformaties

Bij veel overheden speelt de vraag: “Gaan we naar de clouden zo ja, hoe?” En hoewel er zeker diensten en gemeentes zijn die de stap al (succesvol) hebben gezet, is er overheidsbreednog relatief weinig ervaring met dit proces. In november 2024 kondigde Staatssecretaris Zsolt Szabóvan digitalisering en Koninkrijksrelaties De Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) aan die zich richt zich op overheidsbredeopgaven op het gebied van digitalisering. Elementen die we mogen verwachten in NDS zijn onder andere de digitale dienstverlening aan burgers en bedrijven en inzet van technologie om digitale kansen te pakken en de risico’s te verkleinen. Denk aan de ontwikkelingen op het gebied van clouden artificiële intelligentie, maar ook aan onderwerpen als de digitale weerbaarheid. Tegelijkertijd stelt de politiek er vragen over, onlangs verscheen het rapport van de Algemene Rekenkamer waarin aandacht gevraagd werd voor zaken als risicoafweging, gedegen contractuele afspraken en goede monitoring op zowel technisch vlak als contractmanagement.

Bij KPMG herkennen we die onderwerpen. We hebben veel cloudtransformatiesbegeleid –het gaat vaak om complexe projecten die meerdere jaren duren –en delen graag de acht belangrijkste lessen die we daaruit hebben geleerd. Lessen die in deze tijden juist ook voor overheden van belang zijn.

Wij houden je op de hoogte per e-mail. Geef hier je voorkeuren door.