Kun je wat vertellen over jouw werkzaamheden, het team waarin/waarmee je werkzaam bent en jouw belangrijkste uitdagingen?
Ik schrijf en musiceer. Schrijven is een eenzaam metier. Musiceren daarentegen is een sociale aangelegenheid die zijn weerga niet kent. Muziek is een universele taal. Mijn uitdaging is iedere dag weer het beste uit mezelf halen. Niet omdat de baas dat wil of omdat de hypotheek moet worden afbetaald, maar omdat dat een gloeiend goed gevoel geeft. Schrijven doet dat ook maar op een andere manier. Je kunt er alles in kwijt. En als je goed schrijft, dan komt de erkenning vanzelf. Een boek schrijven is een hoop inspanning en als het dan eindelijk klaar is, dan komt iedere maand de zilvervloot binnenvaren terwijl je er niks meer aan doet. Muziek is, althans bij mij, het tegenovergestelde. Als ik het podium beklim dan is het boter bij de vis. Na een avond mezelf in het zweet spelen ga ik voldaan en met de keiharde contanten in de broekzak naar huis. De onvermijdelijke fiscale afrekening volgt de volgende dag, maar toch....
Welke ontwikkelingen spelen er binnen jouw organisatie/bedrijf/eigen werk?
Niemand is blij met de aankomende BTW-verhoging op boeken. Van 9 naar 21 procent betekent dat uiteindelijk de consument anderhalve euro meer gaat betalen voor mijn boek. Ik heb daar geen probleem mee maar dan wel graag alles naar 21% dus ook theatertickets, bioscoopkaartjes, attractieparken, vliegtuigbenzine, medicijnen, brood, melk, alles. Dan kan namelijk die 21% gewoon naar 16% of wellicht zelfs lager. We denken in Nederland dat 9% laag is maar het is ongeveer het niveau van de sales tax in de meeste Amerikaanse staten.
Een veel besproken onderwerp is ESG. Hoe gaan jullie hier binnen jullie organisatie/bedrijf/eigen werk mee om?
Ik had verwacht dat mijn e-book tegen de helft van de prijs van de papieren versie goed zou verkopen maar 80% van de lezers heeft liever een fysiek boek dan een digitaal, zelfs al scheelt dat een tientje. De consument bepaalt, hoe graag we dat ook willen voorkomen. Ikzelf promoot duurzaamheid, ecologie, sociale verbondenheid, zoveel als ik kan. Ik ben immers ook artiest, muzikant, een ras dat verplicht progressief en sociaal is omdat je anders geen echte artiest bent.
Zijn er lessen die je uit jouw tijd bij KPMG hebt getrokken en die nog steeds van invloed zijn op de manier waarop jij vandaag werkt? En in de samenwerking met jouw team/collega’s?
De vier blauwe blokjes staan voor kwaliteit. Ze staan op mijn hart getatoëerd zei ik ooit bij mijn vertrek en tot op de dag van vandaag heb ik een hang naar kwaliteit die alleen daardoor verklaard kan worden.
Heb je nog een tip voor voormalige en huidige collega's van KPMG?
Vijfentwintig jaar geleden (Visie 2000) gingen we op zoek naar onze core values. We dachten dat dat revolutionair was maar we leerden dat het van alle tijden was, en tot op de dag van vandaag zijn je core values dat wat je maakt wie je bent, en dat wat je bijdrage aan een organisatie bepaalt.
Wil jij ook meedoen aan deze rubriek?
Dan kan je dat aangeven door een mail te sturen aan alumni@KPMG.nl en dan zullen wij contact met je opnemen.
