KPMG Nederland heeft zich, in lijn met KPMG International, gecommitteerd aan een korte termijn science-based target (SBT) om onze CO₂-uitstoot in financieel jaar 2029/2030 (oktober 2029-september 2030) met 50% te reduceren over scopes 1, 2 en 3, ten opzichte van ons basisjaar 2018/2019.
We hebben vier belangrijke bronnen geïdentificeerd voor het verminderen van onze emissies: energie-efficiëntie, duurzame energie, reizen en onze toeleveringsketen en circulariteit. Onze inkoopafdeling speelt een cruciale rol om ervoor te zorgen dat onze leveranciers bijdragen aan al onze emissiereducties , maar voornamelijk de emissies uit onze toeleveringsketen (scope 3).
Het is belangrijk voor KPMG om samen te werken met leveranciers die onze visie op klimaatverandering en decarbonisatie delen en die circulariteit omarmen om zo het gebruik van grondstoffen te minimaliseren en afval te reduceren.
Samen met onze leveranciers zijn we er verantwoordelijk voor om onze totale scope 3-emissies te reduceren. Onze leveranciers zijn essentieel in het leveren van onze diensten aan klanten en dit omvat onder andere voertuigen, gebouwen, IT-apparatuur en geavanceerde IT-systemen (infrastructuur). Door ESG-criteria toe te passen tijdens de selectie en herbeoordeling van een samenwerking met de leverancier gedurende de contractperiode, dragen we direct bij aan het bereiken van onze doelen. In de Gedragscode voor Leveranciers en de contractclausules leggen we de normen en richtlijnen vast die we van onze leveranciers verwachten.
De Gedragscode kunt u onderaan deze pagina downloaden.
Onderwerpen in ons inkoopbeleid
Milieu
Om de milieu-impact van onze bedrijfsvoering te minimaliseren, zullen we onze CO₂-emissies verminderen. We beschouwen onze leveranciers als belangrijke partners in het bereiken van deze visie en onze doelstellingen.
We vragen onze leveranciers om (minimaal) jaarlijks aan ons te rapporteren over de emissies die verband houden met de producten/diensten die aan KPMG Nederland worden geleverd. Sinds maart 2025 nemen we, voor leveranciers met een hoge ESG-impact, contractclausules op met gedetailleerde afspraken over rapportages, reductiedoelstellingen en, waar van toepassing, met betrekking tot watergebruik, recycling en afvalbeheer.
Sociaal
Arbeid & Mensenrechten
KPMG is sinds 2002 ondertekenaar van het UN Global Compact en verwacht dat zijn leveranciers in hun activiteiten en strategieën ook voldoen aan de fundamentele verantwoordelijkheden op het gebied van mensenrechten, arbeid, milieu en anticorruptie.
KPMG International heeft een Mensenrechtenverklaring uitgegeven, in lijn met de VN-richtlijnen voor het bedrijfsleven en de mensenrechten. Hiermee onderstrepen wij onze inzet voor het respecteren van mensenrechten en bouwen wij voort op onze langdurige steun voor UN Global Compact.
Inclusie, diversiteit en gelijkheid
Bij KPMG Nederland zetten we ons in voor het bevorderen van inclusiviteit en ondersteunen we de implementatie van de Participatiewet. We verwachten dat onze leveranciers bijdragen aan onze ambities op dit gebied door het inzetten van social return on investment (SROI).
Dit houdt in dat leveranciers voor contracten met KPMG met een aanzienlijke contractwaarde, werkgelegenheid moeten creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor diensten/producten met een hoge sociale impact maar lagere contractwaarde maken we soortgelijke afspraken.
Governance
Inkoopbeleid
Het inkoopbeleid wordt geactualiseerd in het boekjaar 2024/2025, mede op basis van stakeholderdialogen, waarbij ESG-aspecten in het nieuwe beleid zijn geïntegreerd. Het gaat hierbij onder andere over het integreren van ESG in de leveranciersselectie, screening, belangrijke selectiecriteria op basis van de ESG-prestaties van de leverancier, certificeringen, ESG-rapportages en monitoring.
Boordeling van leveranciers
KPMG streeft ernaar samen te werken met leveranciers om de gehele waardeketen te verduurzamen. In ons leveranciersmanagement delen we leveranciers in verschillende categorieën in op basis van de impact die ze hebben op de ESG-doelstellingen van KPMG. De strategie beschrijft onze aanpak om samen te werken met de leverancier op basis van deze classificaties. Een aanzienlijk deel van de algehele beoordeling van de leverancier heeft betrekking op ESG, dat wordt beoordeeld en goedgekeurd door onze COO, CFO en het Hoofd Corporate Responsibility aan het begin van het project en bij de uiteindelijke selectie of contractverlenging.
Gedragscode voor Leveranciers
De Gedragscode voor Leveranciers van KPMG omarmt de ESG-principes volledig. De nieuwe Gedragscode weerspiegelt onze ambitie om samen te werken met onze leveranciers bij het bevorderen van wettige, professionele en eerlijke praktijken die respect voor mensenrechten, bedrijfsethiek en het milieu integreren. We verwachten dat onze leveranciers de principes van de code naleven en respecteren. We streven naar een continue dialoog met leveranciers over de naleving van ESG-principes en de voortgang op de doelstellingen.
De Gedragscode kunt u onderaan deze pagina downloaden.
ESG-contractclausules
Voor die ESG-aspecten die geen onderdeel zijn van de Gedragscode voor Leveranciers, zijn specifieke ESG-contractclausules ontwikkeld voor alle inkoopcategorieën. Voor elk nieuw/verlengd contract wordt bepaald welke specifieke clausules aanvullend in het contract moeten worden opgenomen, op basis van de categorisering in de leveranciersmanagementstrategie.
ESG-trainingen en kennisontwikkeling
Alle medewerkers van KPMG worden door middel van training en opleidingen gestimuleerd om hun actuele kennis over ESG op te bouwen en zich daarin te blijven ontwikkelen.
- ESG Navigator-spel
KPMG Nederland heeft een ESG Navigator-spel gecreëerd om op een toegankelijke manier kennis op te bouwen over de ESG-doelstellingen van KPMG. Alle leden van het inkoopteam zijn verplicht om deze training te voltooien. We onderzoeken tevens de mogelijkheid om dit spel extern beschikbaar te stellen, zodat we het met onze leveranciers kunnen delen. - Training Inkoopteam
De leden van het inkoopteam zijn verplicht om de training ‘Duurzaam Inkopen’ te volgen. In deze training wordt bijvoorbeeld gewerkt aan praktijkcasussen waarbij ESG-aspecten geïntegreerd moeten worden in een specifiek inkooptraject. Deze praktische oefeningen zijn bedoeld om het team vertrouwd te maken met het gebruik van onder meer de Gedragscode voor Leveranciers, de ESG-contractclausules en de leveranciersmanagementstrategie, en de mogelijke dilemma’s die daarbij komen kijken. - Training leveranciers
De samenwerking tussen KPMG en de leveranciers reikt verder dan louter de contractuele afspraken. Wij zien het werken aan ESG-doelstellingen en duurzaamheid als een gezamenlijke opdracht en willen daarom ook onze kennis en expertise delen met onze leveranciers. Hiervoor gaan we regelmatig met onze leveranciers in gesprek en kunnen we hun trainingen gaan aanbieden om onze kennis te delen en samen te werken aan een betere toekomst. - Leveranciersdag
KPMG zal een leveranciersdag organiseren voor de leveranciers met de grootste ESG-impact op de ambities en doelen van KPMG Nederland. We willen onze leveranciers inspireren, ESG-kennis delen en kansen verkennen. Tevens reiken wij op deze dag een prijs uit aan de leverancier met de meest innovatieve ESG-best practices – een moment van erkenning, leren en inspiratie om gezamenlijk de volgende stap te zetten.
Onderscheidingen en accreditaties
KPMG Nederland heeft de volgende certificeringen en accreditaties behaald met betrekking tot ESG
- ISO 14001
- Ecovadis Silver
- CO₂-Prestatieladder – Niveau 3