Een podcast over mensen en transformaties. Over echte uitdagingen, praktische tips en concrete resultaten.
Doen, leren, bijsturen is het devies als je écht verandering wilt realiseren. Want plannen zijn er al genoeg.
Aflevering 6
Leiderschapsontwikkeling als versneller van strategie-executie
Samen met Renée de Boo (Partner People & Change bij KPMG) en Marco de Haas (oprichter van The Better Company) bespreekt Bobbie Schüller hoe leiderschap het verschil kan maken in het succesvol realiseren van strategie.
Wat betekent leiderschapsontwikkeling in praktijk? Welke rol speelt HR hierin? En hoe zorg je ervoor dat strategie concreet wordt vertaald naar dagelijks gedrag in de organisatie?
Aan de hand van praktijkvoorbeelden en persoonlijke ervaringen geven Renée en Marco inzicht in de uitdagingen én kansen van leiderschapsontwikkeling. Ze delen concrete tips waar je vandaag al mee aan de slag kan.
Benieuwd? Luister nu naar de aflevering!
Aflevering 5
Cultuurontwikkeling is een marathon, geen sprint.
Maar hoe voorkom je dat jij als bestuurder als enige blijft rennen?
Maureen Schlejen (directievoorzitter Achmea IM), Renée de Boo (Partner People & Change) en Kathlijn van Verschuer (KPMG) delen hoe je cultuurontwikkeling inzet als sleutel tot strategisch succes.
Met onder andere:
- Waarom een projectmatige aanpak essentieel is
- Hoe kleine stappen grote impact maken
- Het belang van luisteren en de juiste vragen stellen
Beluister de aflevering en ontdek hoe kleine stappen leiden tot duurzame impact.
Aflevering 4
Van plannen naar praktijk: Duurzaamheid in actie
Renée de Boo (KPMG), Michiel Evers (KPMG) en Jan Pedro Vis (Renewi) bespreken hoe organisaties duurzame doelen omzetten in daden.
Belangrijke thema’s:
- Een sterke businesscase voor duurzaamheid
- Samenwerking door de hele waardeketen
- Beginnen bij jezelf: wat kun jij doen?
Aflevering 3
Hoe goed is jouw organisatie voorbereid op de cybersecurity uitdagingen van morgen?
In deze aflevering van Plannen zijn er al genoeg spreekt Renée de Boo met experts Maarten Goet (Wortell) en Niels Louwerse (KPMG) over hoe de samenwerking tussen mens en technologie organisaties beter kan beschermen tegen cyberdreigingen, de cruciale rol van leiderschap hierin en hoe we kunnen leren van de security cultuur in de luchtvaartindustrie.
Aflevering 2
Hoe Theun Creton (Programmamanager Rijksvaccinatieprogramma) de vaccinatiebereidheid in Den Haag vergroot
Renée de Boo (Partner People & Change bij KPMG) en David Ikkersheim (Partner Health Care bij KPMG) gaan in gesprek met Theun Creton (Programmamanager Rijksvaccinatieprogramma bij de Gemeente Den Haag) over de dalende vaccinatiegraad in Nederland en de organisatie die hij aan het opbouwen is om dit probleem structureel aan te pakken. Welke maatschappelijke problemen liggen ten grondslag aan de dalende vaccinatiegraad? Hoe pakt Theun dit aan in zijn rol als programmamanager? En welke lessen heeft hij voor andere programmamanagers?
Aflevering 1
Meike Salvado-de Reede en Lieke Beijer (Van Oord) over leiding geven aan verandering en de rol van HR
Renée de Boo (Partner People & Change bij KPMG) gaat in gesprek met Meike Salvado-de Reede (Chief People Officer bij Van Oord) en Lieke Beijer (Global Change Lead bij Van Oord) over de grote transformaties waar Van Oord op dit moment doorheen gaat. Ze delen hun blik op leiding geven aan verandering en de rol van HR daarin. Welke leiderschapskenmerken herkennen zij binnen Van Oord? En in zichzelf?
