Paul is 25 jaar organisatieadviseur en eindverantwoordelijk voor de Public Sector adviesgroep van KPMG in Den Haag. Hij is specialist op het gebied van grote veranderingstrajecten bij de overheid en het doorlichten van overheidsorganisaties.
Paul heeft ruime ervaring met het adviseren van de top van organisaties op verschillende vakgebieden, waarbij hij zijn scherpte, kennis, netwerk en politieke gevoel combineert tot gericht advies. Hij is daarbij persoonlijke sparringpartner op strategisch en bestuurlijk niveau en eindverantwoordelijk voor de kwaliteit van de dienstverlening.
Klanten geven aan dat Paul goed kan inschatten wat echt nodig is op inhoud en proces om succes te bereiken, welke vraagstukken en problemen zich voor kunnen doen en welke maatregelen passen om de complexe veranderopgaven op koers en tempo te houden. Hij geeft op constructieve wijze zijn mening en is proactief.
-
Overheidshervorming
-
Publiek beleid en veranderingen in toezicht
-
Transformatie
-
Transformatie van de overheid
-
Overheid en Publieke sector