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      从资格到经济影响

      马来西亚推出了适用于制造业的新激励框架(New Incentive Framework; "NIF")。新的框架自 2026 年 3 月 1 日起生效,而服务业预计将在 2026 年下半年实施。NIF 不仅仅是一次政策更新,它代表了评估和授予投资激励方式的根本性重塑。

      以往的激励制度主要围绕受推广活动列表和既定的税务配套构建,而 NIF 引入了一种更严谨及基于结果的评估方法。激励措施的授予不再仅仅因为项目属于符合条件的行业,而是直接与可衡量的经济影响和战略贡献挂钩。

      这项改革反映了马来西亚与国家投资愿景(NIA)2030年新工业大蓝图(NIMP 2030)以及全球最低税(GMT)环境的更广泛政策对齐。实际上,这标志着从基于资格的激励向基于绩效的激励的转变。投资者现在必须展示他们的项目如何加强马来西亚的工业生态系统,而不仅仅是扩大生产能力。

       

      激励评估的结构性转变

      此前,根据《1986年促进投资法》,公司可以依据其活动是否被列入受推广列表来评估资格。获得批准通常意味着确定性,并且随着时间的推移很少需要重新调整。

      在新激励框架下,这种模式已从根本上重新设计。

      新框架不再以“受推广活动清单”作为核心依据,而是引入基于国家投资愿景(NIA)评分卡的结构化评估机制,对投资项目进行分层与动态评估。该评分卡从六个方面评估投资质量:

      1. 提升经济复杂度
      2. 创造高价值就业机会
      3. 强化国内产业连结
      4. 推动新旧产业集群发展
      5. 提升包容性
      6. 强化可持续性实践

       

      激励措施随后通过两种互斥的税务激励方式授予:

      特别税率(STR):在规定期限内享受较低的公司所得税率。

      • 投资税额抵减(ITA):基于资本支出的激励措施,允许公司将符合条件的资本支出用於抵减其法定收入


      每年可享有的激励等级取决于是否遵守批准函中所列明的各项条件。满足基本条件则有资格享有二级激励;满足额外条件则可享有一级激励。未能满足基本条件将导致失去该评估年度的稅務優惠。

      简而言之,以往的激励多属于固定享有的范畴,而现在的制度则更强调绩效对价—即激励的获取完全取决于最终的产出成果。

      产业领域资格:起点,而非保证

      NIF 适用于十五个制造业领域,包括电子电气、化学与化工产品、制药、医疗设备、航太、机械与设备、汽车、石油产品与石化、油脂化学品及其衍生物、食品生产与加工、木材、纸张与家具、纺织成衣与鞋类、战略矿产基产品、橡胶制品和金属

      然而,仅凭行业资格并不能决定结果。项目必须满足预审条件,并在评分卡的各个支柱展现优势。某些次领域还有额外要求,例如人均资本投资额、自动化采用率、永续实践以及马来西亚员工占比准则

      方向是明确的:马来西亚正在激励质量提升,而非现有工业产能的复制。

      对现有公司的影响

      NIF 并非仅限于新投资者。现有公司在开展与其当前运营不同的新项目或多元化项目时,也可申请激励。

      然而,仅靠增量扩张可能无法获得高分。项目必须展示出质的提升,例如:

      • 更高的自动化水平
      • 更高的研发(R&D)投入
      • 薪资结构的改善
      • 更强的本地供应链整合能力

      这为现有投资者提供了一个战略性调整其马来西亚业务、使其与国家长期工业转型议程保持一致的机会。

       

      全球最低税环境下的激励措施

      全球最低税(GMT)的引入,为大型跨国企业设定了15%的有效税率底线,也改变了评估激励措施的方式。

      如果结构不当,降低的公司税率可能会引发补足税,从而可能削弱某些激励措施的预期效益。

      因此,在 STR 和 ITA 之间进行激励选择时,必须考虑集团层面的税务影响、现金流时机以及有效税率的稳定性。NIF 专注于与经济成果挂钩的激励措施,为在这不断变化的环境中,提供了一个更具防御性的框架。

       

      更严谨的投资环境

      NIF标志着投资激励机制正迈向更高的选择性与问责导向。激励不再仅奖励规模,而是更着重于创新能力、人才培育以及对产业生态的实际贡献。

      对于能够顺应这一转变的企业而言,NIF提供了更清晰、透明且具可持续性的激励环境;而对于仍依赖传统资格导向思维的企业,则意味着需要进行战略层面的重新调整。

      这一框架并非要求企业“做得更多”,而是要求其更清晰地证明其投资所创造的价值。

      从更长远的角度来看,NIF不仅是一项激励机制的改革,更反映了马来西亚在全球竞争格局中,对高质量投资的明确取向。

       

      毕马威如何提供支持

      应对这一新框架需要的不仅仅是技术合规,更包括清晰的投资定位、可执行的承诺规划以及持续而严谨的执行机制。。

      通过KPMG MyAccess 一体化投资促进平台,我们协助投资者贯穿激励申请的全流程,从前期战略规划到获批后的合规管理,提供系统化支持。。

      我们的服务包括:

      1. 战略准备度评估

      我们针对 NIA 评分卡的各个支柱进行结构化诊断,在提交申请前识别优势、差距以及潜在的激励层级。在相关情况下,我们就业务计划结构提供建议,包括研发、知识产权管理、供应商发展框架和人才管道计划,以可持续性地加强评分卡结果。

      2. STR 与 ITA 建模

      我们通过多情景财务建模,综合考虑利润增长路径、资本强度及全球最低税影响,协助企业评估并选择最具效益的激励方案。

      3. 申请定位与政府沟通

      我们将商业计划转化为符合政策导向的专业陈述,并协助企业与马来西亚投资发展局(MIDA)及相关机构进行沟通,以确保信息透明并达成共识。

      4. 治理与合规

      在获批后,我们协助企业管理各项后奖励阶段的相关申请,以确保履行激励条件、满足监管要求,并维持长期合规性。

      通过制定正确战略并依托专业平台解读政策框架,企业可以将 NIF 从单纯的税务优惠,转化为实现长期价值的路径,从而在马来西亚下一阶段的工业转型中贡献关键力量,成就卓越。

      KPMG. Make the Difference.


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      作者:毕马威马来西亚 投资与税收优惠部门 高级总监 马振威

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      Chang Mei Seen

      Partner – Head of Administration, COO of Tax

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