製造業の企業価値向上を目指す新規事業創出の実践

東京証券取引所よりPBR1倍割れの改善要請が示され、企業は企業価値向上に向けた具体的な施策を検討・開示することが求められています。PBRの改善には、ROE改善のために事業の合理化を進めるだけではなく、新規事業開発などの長期的な視点から企業の成長期待を表すPERも両輪で施策立てていく必要があります。とりわけ製造業においては多様化する市場ニーズに適合するよう、新たな事業を創出することが企業価値を高め不確実な事業環境を生き抜いていくうえで不可欠です。

本セミナーでは、製造業の経営課題を踏まえながら、ESG投資を意識したサステナビリティ経営やAI（生成AIを含む）、人材育成を起点とする新規事業創出により企業価値を向上させていくポイントについて、取組み事例も交えて解説します。
時節柄ご多忙とは存じますが、ぜひこの機会にご視聴いただき、貴社の新規事業開発推進の一助となれば幸いです。

本セミナーのダイジェスト版（約2分）となります。
本編（各約20分）は「KPMG Japan Insight Plus」よりご視聴いただけます。

配信方法：オンデマンド配信
配信開始日：2023年12月5日（火）～
受講料：無料
対象：経営・事業企画部門、新規事業・研究開発部門ご担当の方
主催：KPMGコンサルティング

【セッション1】
新規事業開発の実践に向けた枠組み構築とは（約20分）
講師：KPMGコンサルティング　シニアマネジャー　舘 浩貴
本セッションでは、企業価値を高め実効性ある新規事業開発を企画し、経営メカニズムとして確実に実装していくためのポイントについて解説します。

【セッション2】
サステナビリティ課題を起点とする新規事業開発の在り方（約20分）
講師：KPMGコンサルティング　マネジャー　三宅 貴大
本セッションでは、近年のESG投資の高まりから、サステナビリティ課題を起点とする新規事業創出を実現し中長期的な企業価値向上を目指すポイントについて解説します。

【セッション3】
持続的成長に向けた参入領域の選定（約20分）
講師：KPMGコンサルティング　シニアマネジャー　舘 浩貴
本セッションでは、新規事業開発への着手にあたり、先行して検討すべき参入領域の選定の在り方、その検討方法について解説します。

【セッション4】
AIを活用した新規事業アイデア創出のポイント（約30分）
講師：KPMGコンサルティング　シニアマネジャー　海保 忠勝
本セッションでは、AI(生成AIを含む)を活用し、新規事業アイデア創出に必要な知と知の新結合を引き起こすためのポイントについて解説します。

【セッション5】
新規事業開発を推進するチーム・人材の育成（約20分）
講師：KPMGコンサルティング　シニアマネジャー　岡 智諒
本セッションでは、新規事業開発を成功に導くために肝心要である「ヒト」にフォーカスし、新規事業開発を推進するチーム体制の構築と人材育成のポイントについて解説します。

競合他社の方は、登録をご遠慮させていただいております。

• 製造業における新規事業開発の再生支援
  製造業ならではの課題を捉えた経営的な枠組みの再設計と組織的な基盤強化を通じて、新規事業開発の実現と取組みの定着を支援します。