グリーントランスフォーメーション事業開発支援

グリーントランスフォーメーション（GX）ビジネスは、政策支援や社会的気運の高まりなどにより、市場拡大が見込まれる貴重な分野となっています。GXとは、カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー、ネイチャーポジティブの3つの観点から持続可能な社会の実現を目指すものです。GX分野においてテクノロジー企業は、自社のレジリエンス強化に加えて、先端テクノロジーを活用したGXに資するサービスの提供により、GXの促進をリードするイネーブラーとしての役割を期待されています。

KPMGは、テクノロジー企業が次の一手として取り組むべき｢GX分野における新規事業開発｣の方法論を提唱し、事業開発から実行までワンストップで支援します。

GXの実現に向けて、政府がGX推進法をはじめとするさまざまな政策を打ち出しており、ESG投資の増加やAI・IoTなどの技術の進歩、さらにはGXに対する社会的な気運の高まりもあり、GXへの対応が加速しつつあります。こうしたなかで、企業には持続可能な社会の実現に向けた積極的な取組みが求められるようになってきました。GHG排出量の削減や資源循環型ビジネスへの転換、生物多様性の保全など、サステナビリティを経営の根幹に据えることが必要不可欠となっています。テクノロジー企業にはこれらの推進を支援するイネーブラーとしての役割が期待されています。

※1：TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures：気候関連財務情報開示タスクフォース）
※2：TNFD（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures：自然関連財務情報開示タスクフォース）

サステナビリティ経営を促進させるためには、AI・IoTなどの各種テクノロジーの活用が期待されており、テクノロジー企業にとっては、GXの3つの領域において以下のような事業機会があると考えられます。

GX分野における新規事業を成功させるためには、バリュープロポジションの明確化が重要です。また、CE/NP領域は萌芽的なテーマであり、先進事例の構築やルールメイキングへの関与も重要な成功要因となります。

【バリュープロポジションの明確化】

• 技術力の高さが強調され、顧客への価値提供につながらないサービス開発が散見されます。
• 顧客の課題やニーズに対して、自社が提供できる独自の価値を徹底的に追及することが、新規事業を成功に導くポイントになります。

【ルールメイキングへの関与】

中長期的なビジネス創出においては、ファーストムーバーとしてグローバル先進企業と協業・実証を行うことでデファクトスタンダードを獲得し、ルールメイキングにも積極的に関与することが重要な成功要因となります。

KPMGは、テクノロジー企業がGX分野において新規事業を開発する際の方法論を構築しています。新規ビジネスの検討からサービス展開に至るまで、さまざまな分野の専門家によって構成されたチームで支援します。

※3　PoC：Proof Of Conceptの略。試作開発に入る前に行う、新しい手法などの実現可能性や効果の検証を指します。

（1）テクノロジー業界へのGX事業開発における豊富な経験

• TMT（テクノロジー、メディア、通信）業界における戦略領域専門チームを有し、インダストリー、テクノロジーの知見に基づいた事業企画や事業開発等の戦略案件の支援が可能
• テクノロジー企業向けにGX新規事業創出支援も多数実施
  

（2）GXに関連する顧客ニーズや課題への深い理解

• 業界分析を通じてCN/CE/NPへの対応要請が高いセクターを特定
• 当該セクターの抱える課題やニーズを深く理解

（3）国内外スタートアップとのリレーション

• 国内外の幅広いパートナーとのリレーションを保有
• パートナーとの協業仮説の導出、具体的な交渉、共同サービスの立上げ等の支援が可能

（4）業界標準形成などルールメイキングへの関与

• 中長期的なビジネス創出において重要となるフレームワーク形成やデファクトスタンダードの獲得、ルールメイキングに向けた豊富な支援経験を保有