Ugrás a fő tartalomra
      Megtalálni a lehetőséget a bizonytalanságban


      A KPMG 2022 CEO Outlook kutatásában a világ legjelentősebb 11 piacának 1 325 vezérigazgatóját kérdezte vállalatának három évre előre tekintő üzleti és gazdasági kilátásairól, az ezt meghatározó legfontosabb trendekről. A kutatás rávilágít azokra a stratégiai és szemléletbeli változásokra, amelyek az orosz-ukrán háború kirobbanása előtt végzett kutatáshoz, a KPMG CEO Outlook Pulse felméréshez képest láthatók. 

      Letöltés

      KPMG 2022 CEO Outlook

      Growth strategies in turbulent times

      Letöltés
      A sorozatban felbukkanó számos kihívás – pl. globális világjárvány, inflációs nyomás és geopolitikai feszültség – ellenére biztató, hogy a 2022-es vezérigazgatói felmérésünkben megkérdezett vezérigazgatók bíznak vállalataik ellenálló képességében és bizonyos mértékig optimisták saját növekedési kilátásaik tekintetében is. Noha nem meglepő, hogy a gazdasági környezet jelenti napjainkban az első számú kihívást az üzleti döntéshozók számára, mégis úgy látjuk, hogy a vezetők az elmúlt néhány évben megtanultak eligazodni a kiszámíthatatlan viszonyok között is; pl. munkaerő átszervezéssel, az ellátási láncok megszakadásainak feloldásával, és a geopolitikai és gazdasági hatásokhoz való alkalmazkodással. A KPMG 2022 CEO Outlook kutatás szerint a globális nagyvállalatok vezetői kitartanak a hosszútávú célok mellett. Ahogy azonban a recesszió vagy annak lehetősége közeleg, számos vezető a tervezésre és az agilitásra fekteti a hangsúlyt. Néhányan a bizonytalanság ködén át is meglátják a lehetőséget, amit a technológia, a tehetségek bevonzása és az ESG ígérete hordoz.

      Bill Thomas

      Global Chairman and CEO

      KPMG

      KPMG 2022 CEO Outlook

      Nem az a kérdés, hogy lesz-e recesszió, hanem az, hogy mekkora

      További részletek
      Amit eddig tudunk az előttünk álló időszakról az semmiképp sem mutat visszalépést a korábbi rövidtávon vezérelt shareholder kapitalizmusba, hanem tovább haladunk a küldetés-vezérelt stakeholderi vagy más szóval számon kérhető kapitalizmus felé.
      Rózsai Rezső

      Vezérigazgató

      KPMG Magyarország

      Válságban kiemelten fontos a vásárlóink számára a megbízhatóság, kiszámíthatóság, a megfelelő árú és kiváló minőségű terméknek mindig ott kell lennie a polcon.

      Heiszler Gabriella

      Ügyvezető igazgató

      SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft.

      Az AutoWallis Csoportnak a gépjármű értékesítés terén van egy nagy versenyelőnye: eddig is az értéklánc egészében vettünk részt, nagy- és kiskereskedők is vagyunk. Ez azt jelenti, hogy minden kompetencia és gazdasági háttér megtalálható a vállalatcsoporton belül, ami a további növekedéshez kell.

      Ormosy Gábor

      Vezérigazgató

      AutoWallis Nyrt.

      Az energiaválság akkor is kedvez a fenntarthatóságnak, ha a megújulókat becsatornázó rendszerszintű szabályozáshoz még jó ideig szükség lesz a gázerőművekre. Ráadásul a hálózati szabályozás előtérbe kerülése az energiatárolási kérdéseknek és technológiáknak is minden korábbinál nagyobb lendületet adhat, ami szintén a fenntarthatóság érdekeit szolgálja.

      Simon Anita

      Fenntarthatóságért és körforgásos gazdaságért felelős vezérigazgató-helyettes

      Alteo Csoport

      A világgazdaság egyidejűleg több jelentős válsággal néz szembe, és az, ahogyan ezeket a válságokat kezeljük, évtizedekre meghatározza gazdaságunkat és életünket.

      Prof. Dr. Takáts Előd

      Rektor

      Corvinus Egyetem