A digitális beszerzési transzformáció célja, hogy lehetővé tegye az Ön szervezetének azokat a megoldásokat és kezdeményezéseket, amelyek szükségesek a vállalkozás környezetét érintő számos kihívás kezelésére. Az egyre növekvő költségek és újabb üzleti szereplők megjelenése kihívások elé állítja a vállalkozás versenyképességét. Emellett, a geopolitikai és globalizációs kitettség hatására mind a hazai, mind a nemzetközi ellátási láncokban is jelentős fennakadások tapasztalhatók – a beszerzési funkció pedig frontvonalba kerül ezek kezelésében.

Digitális beszerzési szolgáltatásainkkal támogatjuk a Source-to-Pay (S2P) folyamatok optimalizálását, a teljesítmény növelését, a költségek és komplexitás csökkentését, valamint az üzleti érték maximalizálását. A hatékony beszerzési működés, a nagyobb átláthatóság és a szerződéses megfelelés biztosítása mind hozzájárulnak az üzleti eredmény növeléséhez.

Hogyan segítünk a beszerzés digitális transzformációjában

A KPMG választásával a világ egyik vezető beszerzési tanácsadó partnerét kapja. A KPMG globális hálózatának részeként a Powered Enterprise módszertanunkat alkalmazzuk, amely három megoldást segítő gyorsító eszközt tartalmaz:

KPMG Target Operating Model: Egy részletes működési modell, amely a hatékony beszerzés alapjait határozza meg, hat különböző tervezési réteg figyelembevételével.

KPMG Powered Execution Suite: Előre konfigurált fejlett eszközök és sablonok gyűjteménye, amelyet kifejezetten olyan technológiai platformokhoz terveztünk, mint a például az SAP.

KPMG Powered Evolution: Egy folyamatos fejlesztést és innovációt támogató gyorsító, amely biztosítja, hogy szervezete lépést tartson a legújabb trendekkel és fejleményekkel.

Beszerzési transzformációs tanácsadó csapatunk széleskörű szolgáltatásokat kínál a bevált gyakorlatokra alapozva. Célunk, hogy beszerzési funkciója sikeres legyen, ezért minden szükséges lépést megteszünk egy professzionális, jól kivitelezett átalakítási projekt érdekében, minimális kockázattal és maximális üzleti értékkel.