A kategóriamenedzsment a beszerzési tevékenység egyik legfontosabb eleme, mivel összekapcsolja a beszerzési stratégiát, valamint az üzleti igényeket és célokat a beszállítói piaccal és iparági trendekkel.
Kulcsfontosságú, hogy a szervezet számára releváns kategóriák világosan meghatározásra kerüljenek, figyelembe véve nem csak a belső nézőpontokat, hanem a potenciális beszállítók szolgáltatásait is. A sikeres kategóriamenedzsment alapja egy jól meghatározott stratégiai keretrendszer, amely tartalmazza az alapelveket, a KPI-okat és a célkitűzéseket, biztosítva az elvárások egyértelmű összehangolását az üzleti igényekkel.
A KPMG szakértői csapata támogatást nyújt a kategóriák szegmentálásában, a beszerzési csatornák meghatározásában és a megfelelő irányítás kialakításában, hogy a beszerzési csapatok idejüket és erőforrásaikat optimálisan használhassák fel.
Hogyan segítünk a kategóriamenedzsmentben
A KPMG-nél globálisan több száz ügyfélnek segítettünk optimalizálni a kategóriamenedzsmentet,hatékony stratégiák kialakításával. Ez magában foglalja a kategóriák egyértelmű szegmentálását, a beszerzési csatornák meghatározását, a megfelelő irányítás biztosítását, valamint a beszerzési csapatok idejének és energiájának optimális felhasználását. A világos beszállítói szegmentáció, a megfelelő csatornák és stratégiák kialakítása révén a beszerzési funkció hatékonyabbá válik, gyorsabb és pontosabb szerződéskötést tesz lehetővé, valamint növeli az ellátási lánc értékét.
Széleskörű iparági tapasztalatunk révén pontosan tudjuk, mit jelent a jó gyakorlat, és segítünk ügyfeleinknek kategóriamenedzsment-funkcióik versenyképességének növelésében. A KPMG megbízható partnerként nem csak a stratégia kidolgozásában, hanem annak sikeres megvalósításában is támogatást nyújt, biztosítva a szerződések és beszállítói teljesítmény megfelelő irányítását.
Használja ki a KPMG bevált gyakorlatait és eszközeit
A hatékony kategóriamenedzsment kialakítása összetett feladat, és gyakran nehéz meghatározni a megfelelő kezdőpontot. A KPMG Powered módszertanának alkalmazásával világszinten elismert bevált gyakorlatokra építünk, amelyekkel értékes időt takaríthat meg. Módszertanunk több száz előre elkészített eszközt tartalmaz, mind technológiasemleges (tech-agnosztikus), mind egyes beszerzési platformokhoz (pl. Coupa, Ivalua, SAP Ariba, Oracle, Microsoft) specifikusan igazítva.
