- Helyzetfelmérés: A KPMG a stratégiaalkotás kiindulópontjaként megvizsgálja a szervezeti célokat és elvárásokat, a hazai és európai uniós jogszabályi és szakpolitika környezet hatásait, valamint a legjobb iparági gyakorlatokat.
- Kibocsátási források elemzése és karbonlábnyom-számítás: Elemezzük a szén-dioxid kibocsátás fő forrásait (például épületek, eszközök, járművek, folyamatok) a szervezet közvetlen (Scope 1 és 2), valamint igény esetén a közvetett (Scope 3) kibocsátásaira vonatkozóan, valamint a nemzetközileg elfogadott GHG Protocol módszertana alapján karbonlábnyom-számítást készítünk a kibocsátási bázisérték meghatározásához.
- Intézkedési lehetőségek feltérképezése: A kibocsátási források elemzése alapján meghatározzuk a kibocsátás-csökkentési intézkedések listáját, amelyeket költség-haszon elemzés alapján vetünk össze és rangsorolunk. Az elemzés eredménye egy intézkedési prioritáslista, valamint egy magas szintű beruházási és megtérülési költségbecslés.
- Dekarbonizációs stratégia kialakítása: A KPMG stratégiai keretrendszerét felhasználva a szervezet felső vezetésével és a szakterületek vezetőivel szorosan együttműködve elkészíti a stratégiát és az annak végrehajtásához szükséges fő elemeket. Ennek részeként meghatározzuk a missziót, a víziót és a magas szintű célokat, részletesen lebontjuk a célokat és az intézkedéseket, kialakítjuk a megvalósításhoz szükséges útitervet és akciótervet.
A KPMG támogatást tud nyújtani a stratégia implementációjában, a beruházásokhoz szükséges finanszírozási források azonosításában, valamint a stratégia-végrehajtás hatékonyságának független szakértői értékelésében.
Kapcsolat
