Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

      Μετασχηματισμός και Αριστεία στην Επιχείρηση

      Οι υπηρεσίες Transformation & Operations ενδυναμώνουν τους οργανισμούς να επαναπροσδιορίσουν τα λειτουργικά τους μοντέλα, να επιταχύνουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό τους και να προωθήσουν βιώσιμη ανάπτυξη.
      Με τον συνδυασμό στρατηγικής διορατικότητας και πρακτικής εφαρμογής, η KPMG στην Ελλάδα βοηθά τους πελάτες να επιτύχουν υψηλότερη αποτελεσματικότητα, ενισχυμένη ανθεκτικότητα και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε όλους τους κλάδους.

      Οι έμπειροι σύμβουλοί μας δεσμεύονται να ενδυναμώνουν συνεχώς τους επιχειρηματικούς μας συνεργάτες ώστε να επιδιώκουν διαρκή βελτίωση και αριστεία, δημιουργώντας μέγιστη αξία για τελικούς πελάτες, συνεργάτες, εργαζομένους, κοινότητες και την κοινωνία στο σύνολό της.
      Με την αξιοποίηση της εκτεταμένης κλαδικής μας εξειδίκευσης, σε συνδυασμό με την εφαρμογή του Lean Management System, του Lean Six Sigma και της Agile μεθοδολογίας, η επιχείρησή σας μπορεί να ενδυναμωθεί ώστε να προσαρμόζεται γρήγορα και να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά τόσο στις τρέχουσες όσο και στις αναδυόμενες προκλήσεις.

      Μέσα από την ενεργοποίηση της αλυσίδας μετασχηματισμού αξίας, ενοποιούμε επιχειρησιακές και ψηφιακές πρωτοβουλίες για να αυξήσουμε τον όγκο παραγωγής με το ίδιο κόστος, να βελτιώσουμε την αποδοτικότητα μειώνοντας τα έξοδα και να επιτύχουμε οικονομίες κλίμακας.
      Οι ειδικοί μας προβλέπουν συστηματικά τις τάσεις της αγοράς και διαμορφώνουν εξατομικευμένες λύσεις, δίνοντάς σας τη δυνατότητα όχι μόνο να αντιδράτε στις αλλαγές, αλλά να τις διαμορφώνετε ενεργά, εξασφαλίζοντας μια ομαλή και αποτελεσματική μετασχηματιστική πορεία.

      Η προσέγγισή μας συνδυάζει τον στρατηγικό σχεδιασμό προϊόντος, την υλοποίηση του roadmap και την επιχειρησιακή αριστεία, με έντονη έμφαση στη βιωσιμότητα, τα κριτήρια ESG και την απόδοση βασισμένη σε δεδομένα.

      Τα προϊόντα και η στρατηγική μας προσέγγιση περιλαμβάνουν:


      • Strategic Transformational Product Design
        • Αξιολόγηση των επιπέδων ψηφιακής ωριμότητας των διαδικασιών σε ολόκληρο τον οργανισμό
        • Αξιολόγηση και ενίσχυση της λειτουργικής ωριμότητας
        • Καλλιέργεια κουλτούρας και νοοτροπίας Continuous Improvement (CI)
      • CI & Transformation Roadmap Execution
        • Συσχέτιση ψηφιακών και επιχειρηματικών πρωτοβουλιών μέσα από ένα σαφές και εφαρμόσιμο roadmap
        • Υλοποίηση έργων και προγραμμάτων με χρήση των Agile Ways of Working (WoW)
        • Απόδειξη μετρήσιμου οικονομικού αντίκτυπου σε OpEx, CapEx και κερδοφορία
      • CI & Sustainability
        • Ενσωμάτωση πρωτοβουλιών στα πλαίσια CSR και ESG
        • Ενίσχυση των καθημερινών πρακτικών λειτουργικής διαχείρισης
        • Καθοδήγηση μετασχηματιστικών αλλαγών (π.χ. αναδιοργάνωση, επαναπροσδιορισμός ρόλων)
        • Αναβάθμιση και επανακατάρτιση του εσωτερικού ταλέντου ώστε να ανταποκρίνεται στις μελλοντικές ανάγκες


      Κύριες Δεξιότητες

      Η ομάδα Operations Practice της KPMG στην Ελλάδα υποστηρίζει τους οργανισμούς στον μετασχηματισμό και τη βελτιστοποίηση των βασικών επιχειρησιακών τους λειτουργιών, με έμφαση στη στρατηγική καθοδήγηση και την υποστήριξη υλοποίησης.

      grid_view

      Βελτιστοποίηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

      Σχεδιασμός end‑to‑end εφοδιαστικής αλυσίδας, logistics & προγραμματισμός ζήτησης, στρατηγική προμήθειας & ενσωμάτωση ESG

      grid_view

      Παροχή Υπηρεσιών & Λειτουργικά Μοντέλα

      Ανασχεδιασμός shared services, outsourcing και οργανωσιακών ροών εργασίας

      grid_view

      Λειτουργίες Front Office

      Ενίσχυση των διαδικασιών πωλήσεων, εξυπηρέτησης, field operations και των διεργασιών quote‑to‑cash

      grid_view

      Βιωσιμότητα & ESG στις Λειτουργίες

      Ενσωμάτωση στόχων ESG στις εφοδιαστικές αλυσίδες και υποστήριξη πρωτοβουλιών αποανθρακοποίησης


      grid_view

      Λειτουργική Στρατηγική & Μετασχηματισμός

      Συσχέτιση λειτουργικών μοντέλων με τη στρατηγική, υλοποίηση πρωτοβουλιών μείωσης κόστους & βελτίωσης αποδοτικότητας και προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού

      grid_view

      Βελτίωση Επιχειρησιακών Διαδικασιών

      Ανασχεδιασμός διαδικασιών, λειτουργική ωριμότητα και πρωτοβουλίες συνεχούς βελτίωσης

      grid_view

      Βιομηχανικές & Παραγωγικές Λειτουργίες

      Industry 4.0, έξυπνη παραγωγή, παραγωγικότητα εργοστασίου και βελτιστοποίηση παγίων

      grid_view

      Λειτουργίες & Απόδοση Βασισμένες σε Δεδομένα

      Δημιουργία KPIs και αξιοποίηση real‑time insights μέσω analytics & AI



      Προσφερόμενη Αξία

      • Αποδοτικότητα & Ανθεκτικότητα

        Βελτιστοποιημένες λειτουργίες και βελτιωμένη παραγωγικότητα 

      • Βιώσιμη Ανάπτυξη

        Ενσωμάτωση ESG και μακροπρόθεσμης ανθεκτικότητας στις λειτουργίες

      • Καινοτομία & Ευελιξία

        Αξιοποίηση ψηφιακών τεχνολογιών και agile μεθοδολογιών για μετασχηματισμό

      • Μετρήσιμο Αποτέλεσμα

        Συγκεκριμένα οικονομικά οφέλη σε κόστος, κεφάλαιο και δείκτες κερδοφορίας


      Επικοινωνία

      Νίκος Μανιάτης

      Partner, Head of Technology and Transformation

      KPMG στην Ελλάδα

      Δέσποινα Παπαχρυσάνθου

      Partner, Transformation & Operations

      KPMG στην Ελλάδα